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大眾日報(bào)評論|民企座談會(huì)不散場

市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神。一個(gè)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展成色幾何,歸根到底要看企業(yè)發(fā)展的成效、水平與境界。

民營經(jīng)濟(jì)是山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。前幾天省里召開的民營企業(yè)座談會(huì)上,民營企業(yè)家唱主角。他們中間,既有百年老店的“當(dāng)家人”、又有新興領(lǐng)域的“佼佼者”,既有山東本土的實(shí)干家、又有外來投資興業(yè)的開拓者,都是山東民營企業(yè)家中的優(yōu)秀代表。回顧他們的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn),他們大多白手起家,艱苦創(chuàng)業(yè),憑著一種敏銳、一股闖勁、一份韌勁,擁抱時(shí)代變革,捕捉市場機(jī)遇,在個(gè)人抱負(fù)、企業(yè)發(fā)展與國家前途命運(yùn)的緊密結(jié)合中,一步步走到了今天??梢哉f,在大局下謀發(fā)展,始終是民營企業(yè)發(fā)展的成功密碼。

民營企業(yè)靠融入大局走到今天,也必然要靠融入大局走向未來。今天我們講大局,大局是什么?這個(gè)大局就是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化。對山東廣大民營企業(yè)家來說,就是要在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化山東實(shí)踐中,正確把握自身在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的定位,按照綠色低碳發(fā)展要求,加快向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,既實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展,又為現(xiàn)代化建設(shè)增光添彩。只有順應(yīng)世界之變、時(shí)代之變、歷史之變,將企業(yè)發(fā)展與民族振興、國家命運(yùn)聯(lián)系起來,更好地融入發(fā)展大局,才能牢牢掌握戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。一句話,走在前、挑大梁,生力軍就要發(fā)揮生力軍的作用。

有數(shù)據(jù)顯示,截至目前,山東全省實(shí)有民營經(jīng)營主體1441.9萬戶。50家企業(yè)入選“2024中國民營企業(yè)500強(qiáng)”,59家企業(yè)入選“2024中國制造業(yè)民營企業(yè)500強(qiáng)”,入圍企業(yè)數(shù)量居全國前列。這是山東民營經(jīng)濟(jì)的實(shí)力證明,也是經(jīng)濟(jì)大省挑大梁的底氣所在。但實(shí)事求是講,過去受限于歷史、資源等因素,山東民企發(fā)展多集中于工業(yè)制造業(yè),“偏重”的居多。當(dāng)前,國家正在加緊布局新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)各地因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。特別是隨著顛覆性技術(shù)不斷涌現(xiàn),催生了一批新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能,像人工智能、鈣鈦礦、無人駕駛、低空經(jīng)濟(jì)、AI大模型、量子信息等,都呈爆發(fā)式增長。這類產(chǎn)業(yè)的一個(gè)突出特點(diǎn),就是先發(fā)制人,只有前瞻布局,才能搶占行業(yè)制高點(diǎn)。更好地融入發(fā)展大局,廣大民營企業(yè)就要立足國家所需、發(fā)展所向、自身所能,把握時(shí)代新變化、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),找準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn),找準(zhǔn)市場需求的切入點(diǎn),不斷形成民企競爭新優(yōu)勢,拓展民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新空間。

市場主體間的公平競爭,是中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求。讓生力軍融入大局、發(fā)揮作用,關(guān)鍵要尊重民企、呵護(hù)民企,營造公平公正營商環(huán)境。當(dāng)前,我省公平市場環(huán)境建設(shè)總體良好,但隱性壁壘、行政干預(yù)等問題不少,企業(yè)反映拖欠賬款問題以及融資難、融資貴等問題時(shí)有發(fā)生,政策落地“有溫差”、企業(yè)“跑腿多”等現(xiàn)象也仍然存在。民營經(jīng)濟(jì)是典型的“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”,哪里營商環(huán)境好,企業(yè)就往哪里走。進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,就要全力營造“懂民企、愛民企、幫民企”的良好氛圍,堅(jiān)持問需于企、問計(jì)于企、問效于企,謀破局之策、通暢言之途、解急盼之難,讓政府部門真正成為民營企業(yè)的“娘家人”“貼心人”。要提高企業(yè)訴求解決質(zhì)效,及時(shí)梳理行業(yè)共性問題,與廣大經(jīng)營主體一起想辦法,推動(dòng)由解決“一個(gè)問題”向解決“一類問題”轉(zhuǎn)變。要建立民營企業(yè)參與決策機(jī)制,搭建民營企業(yè)訴求直通平臺(tái),形成經(jīng)常聽取民營企業(yè)的反映和訴求、幫助民營企業(yè)解決困難和問題的長效機(jī)制,打造一場“永不散場”的民營企業(yè)座談會(huì)。

(大眾新聞·大眾日報(bào) 評論員)

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