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德州實華化工練好內(nèi)功、做強主業(yè)、創(chuàng)新管理

德州實華化工廠區(qū)航拍圖

樹脂自動下線項目

無汞綠色PVC項目現(xiàn)場

熱電車間職工研究檢修方案

大學生轉(zhuǎn)正及人才入庫活動

□本報記者 楊德林 本報通訊員 楊卉

德州實華化工有限公司前身是德州石油化工總廠,2007年8月30日成立德州實華化工有限公司,同年11月憑借沒有負債及良好的盈利能力,加盟中國化工集團;2012年初響應(yīng)政府“退城入園”號召,由老城區(qū)整體搬遷到德城區(qū)北部天衢工業(yè)園;2021年5月,中國化工集團和中國中化集團重組成立中國中化控股有限責任公司,現(xiàn)為中國中化氯堿事業(yè)部管理下屬企業(yè)。

德州實華化工有限公司自2012年整體搬遷至天衢工業(yè)園后,采用當時國際國內(nèi)先進的技術(shù)設(shè)備,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,資產(chǎn)總額、營業(yè)收入和凈利潤連續(xù)10年實現(xiàn)較快增長,具備年產(chǎn)離子膜燒堿39萬噸、PVC樹脂35萬噸、無汞PVC樹脂20萬噸、液氯10萬噸、雙氧水15.6萬噸、工業(yè)鹽100萬噸能力,2022年位列中國石油和化工企業(yè)(獨立生產(chǎn)經(jīng)營)500強第107位。

練內(nèi)功強基礎(chǔ) 卓越運營有成效

在近期嚴峻的市場環(huán)境下,德州實華根據(jù)中國中化卓越運營體系建設(shè)部署,從生產(chǎn)、營銷、采購、物流等各個運營環(huán)節(jié),構(gòu)建卓越運營體系。德州實華以“事前算贏”為原則,開展提質(zhì)增效工作。從原材料采購、生產(chǎn)指標消耗、物流運輸?shù)确矫妫鎸藰I(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),通過加強消耗指標管控、原材料集中采購、開拓新客戶等一系列的舉措降低成本、增加收益。

深挖內(nèi)在,加強成本控制。德州實華對產(chǎn)品成本構(gòu)成進行細化和分析,將PVC耗電石消耗作為重點項目,制定成本壓降措施,目前PVC耗電石消耗指標已下降20kg/t;加強研判,做好產(chǎn)供銷平衡,根據(jù)實時銷售與原料價格利用利潤模型測算,科學調(diào)整產(chǎn)品種類及生產(chǎn)運行負荷,確保效益最大化;貼近市場,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),根據(jù)市場需求,及時調(diào)整燒堿(32%、50%)、雙氧水(27.5%、50%)、PVC樹脂(七型、八型)不同規(guī)格的生產(chǎn)比例,靈活銷售;加強協(xié)同,加強業(yè)務(wù)合作,在集團加強內(nèi)部協(xié)同的主旋律下,德州實華與兄弟企業(yè)加強協(xié)同,開拓新市場,緩解銷售壓力。

人才強企謀長遠 綠色轉(zhuǎn)型增實力

德州實華致力于打造“具有企業(yè)家精神的干部隊伍、具有科學家精神的科技隊伍、具有工匠精神的技能隊伍”。為引進優(yōu)秀人才、留住骨干人才、挖潛夕陽人才潛力,德州實華歷經(jīng)三年自主設(shè)計建設(shè)了人才庫項目,建立核心人才資源池,選拔合適的核心人才進行系統(tǒng)、集中的強化培養(yǎng),有效縮短了核心人才培養(yǎng)周期。另外,德州實華聯(lián)合化工技師學院正規(guī)招生,錄取以當年高考畢業(yè)生為主的生源,開設(shè)學制三年化工專業(yè)的大專、技師雙證班,從“源”頭上抓素質(zhì)提升,為技術(shù)創(chuàng)新提供了強有力的人才支撐。得益于不斷增長的科研投入和高素質(zhì)的人才隊伍,德州實華善于采用新技術(shù)新模式推動企業(yè)與時俱進。

綠色發(fā)展開拓新路線。德州實華立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),為進一步減少乙炔法PVC生產(chǎn)工藝所帶來的汞污染,十年磨一劍,歷經(jīng)小試、中試和產(chǎn)業(yè)化建設(shè),采用無汞新工藝建設(shè)年產(chǎn)20萬噸無汞綠色PVC項目,該工藝被評為國際領(lǐng)先、國內(nèi)首創(chuàng),受到國家部委的高度重視,撥付5600萬元專項資金用于該項目建設(shè),項目已于2023年4月正式投產(chǎn),為電石法PVC行業(yè)徹底消除汞污染做出了重要努力和貢獻,且具有全行業(yè)推廣前景,環(huán)保意義和社會意義重大,真正實現(xiàn)了企業(yè)向著綠色化工方向發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新深挖新動能。德州實華氯堿化工產(chǎn)業(yè)鏈較為完整,上下游配套銜接完善,區(qū)位條件突出,并在長期的經(jīng)營過程中積累了人才隊伍、生產(chǎn)技術(shù)、品牌質(zhì)量等方面的優(yōu)勢。中國中化將德州實華規(guī)劃為20個專業(yè)化、特色化基地之一。德州實華未來將依托現(xiàn)有氯堿產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以耗氯、增氫、產(chǎn)品升級作為主線,積極發(fā)展高附加值含氯中間體、加氫化學品,向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,并結(jié)合政府規(guī)劃積極布局氫能源,布局一批在技術(shù)引領(lǐng)和價值提升方面能夠發(fā)揮示范效應(yīng)的標志性項目,打破行業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)路線氯堿產(chǎn)品的發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)氯堿產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈的最優(yōu)化平衡,逐步邁向新能源、高性能新材料、醫(yī)藥、農(nóng)化產(chǎn)品、營養(yǎng)健康等新領(lǐng)域,實現(xiàn)從傳統(tǒng)氯堿企業(yè)向?qū)S没瘜W品、新材料生產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型。

創(chuàng)新安全管理 自動生產(chǎn)降風險

安全是根基,發(fā)展是目標。發(fā)展根植于安全之基。為了保持基業(yè)長青,實華把安全看作“天大的事”,在抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功上出實招,狠抓基層、打牢基礎(chǔ)、苦練基本功,切切實實夯實安全根基。

信息化管理保障安全。德州實華運用模式化監(jiān)控系統(tǒng),對連續(xù)和間歇生產(chǎn)設(shè)備的過程、生產(chǎn)和環(huán)境安全狀態(tài)、運營管理進行監(jiān)測、控制和優(yōu)化,實現(xiàn)實時監(jiān)測、實時預(yù)警;同時運用人員定位管理系統(tǒng),保障員工生產(chǎn)區(qū)域?qū)崟r定位、歷史軌跡可查詢、長時間停滯或出界區(qū)報警,實現(xiàn)人員痕跡化管理。

智能化操作規(guī)避風險。德州實華打破了國內(nèi)氯化氫合成爐控制均采用人工現(xiàn)場手動控制和現(xiàn)場監(jiān)火的傳統(tǒng),對合成爐控制實施攻關(guān)改造,完成了國內(nèi)行業(yè)中首套合成自動配比遠程控制系統(tǒng),首次實現(xiàn)自動控制、遠程監(jiān)火,減少現(xiàn)場巡檢人員,降低人員風險;德州實華通過技術(shù)改造,啟動樹脂包裝自動下線項目,獨立的輔料返回線,設(shè)置了多個緩存位,避免重復(fù)上輔料,同時輸送能力可調(diào)節(jié),有效降低成本的同時解決了PVC車間人車混流的安全隱患。

德州實華致力于通過技術(shù)創(chuàng)新、提升自動化水平,減少現(xiàn)場人員數(shù)量,從根本上規(guī)避生產(chǎn)風險,保障本質(zhì)安全。

傳承央企精神 勇?lián)熑我娬嬲?/p>

以人為本,為職工謀福利。德州實華持續(xù)推進健康企業(yè)建設(shè),2021年度獲評市級健康企業(yè),每年為職工開展職業(yè)病體檢,保障職工健康權(quán)益;大力宣揚先進模范,在實華報、微信公眾號刊發(fā)先進人物專題報道,編制印發(fā)優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者的先進事跡冊,積極向上級推優(yōu),引導(dǎo)廣大職工積極奉獻踏實工作。職工獲得感和幸福指數(shù)進一步提高。

服務(wù)社會、回饋社會。在實華成長發(fā)展的52年里,離不開社會各界的支持和幫助,今天的實華感恩回饋。實華志愿隊積極參與社會志愿活動,開展學雷鋒志愿服務(wù);近幾年廣大干部職工奉獻愛心助力困難地區(qū)“圓夢助學”,踐行“共同富?!碧栒伲蜇毨У貐^(qū)消費扶貧,展現(xiàn)央企擔當。

德州實華深入學習貫徹黨的二十大精神,弘揚偉大建黨精神,傳承兩化優(yōu)良傳統(tǒng)和紅色基因,以艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),勇于擔當、甘于奉獻的價值取向,求真務(wù)實、真抓實干的工作作風,嚴守安全底線、扎實做好企業(yè)卓越運營,迎難而上、創(chuàng)新不止,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標而努力奮斗!

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