??? 本報(bào)訊（通訊員 張亞平）高新區(qū)建立企業(yè)綜合監(jiān)管體系，形成“上下聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)處、常態(tài)監(jiān)管”格局。
??? 為優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)服務(wù)監(jiān)管水平，近日，高新區(qū)對(duì)企業(yè)綜合監(jiān)管工作進(jìn)行了專項(xiàng)研究部署，堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重，形成“上下聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)處、常態(tài)監(jiān)管”格局。健全機(jī)制，上下聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，成立企業(yè)綜合監(jiān)管辦公室，整合高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、建設(shè)局兩個(gè)局的力量形成四個(gè)工作小組，對(duì)下建立重大事項(xiàng)上報(bào)制度，向企業(yè)下發(fā)重大事項(xiàng)報(bào)告單，明確相關(guān)細(xì)則，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，做到服務(wù)前置；對(duì)上加強(qiáng)與執(zhí)法部門的聯(lián)動(dòng)，提高執(zhí)法監(jiān)管力度。提高效率、問(wèn)題聯(lián)處。一方面，在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到“一專多能、精干高效”，實(shí)現(xiàn) “一次進(jìn)廠、多項(xiàng)監(jiān)管”，對(duì)工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期匯總、跟蹤復(fù)查，對(duì)企業(yè)普遍存在的共性難點(diǎn)問(wèn)題集中研究、專項(xiàng)整治，提升服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量和效率。另一方面，根據(jù)區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況，分類型、分批次組織應(yīng)急演練，提升企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)事故的防控水平和能力。落實(shí)責(zé)任、常態(tài)監(jiān)管。綜合監(jiān)管工作人員實(shí)行“一崗雙責(zé)、企業(yè)分包、責(zé)任到人”，在落實(shí)原有工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行分包管理，健全檔案，每季度不定期開(kāi)展集中檢查活動(dòng)，做到人員到位、實(shí)施到位、監(jiān)管到位。目前，企業(yè)綜合監(jiān)管工作小組已完成對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的拉網(wǎng)式檢查，并下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好企業(yè)服務(wù)及加強(qiáng)企業(yè)綜合監(jiān)督管理的通知》，下一步將繼續(xù)加大工作力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升服務(wù)水平，推動(dòng)企業(yè)綜合監(jiān)管工作扎實(shí)有效開(kāi)展。