王坤玉
□楊金福
20世紀(jì)80年代初，我在寧津縣委擔(dān)任王坤玉書記的秘書，有幸見證了王坤玉心系百姓、求真務(wù)實(shí)的公仆情懷。40余載光陰流轉(zhuǎn)，那段工作經(jīng)歷沉淀為我心中永遠(yuǎn)溫暖的精神印記。
“分地是為了讓大伙兒都過得更好”
1981年底，組織安排我給王坤玉書記當(dāng)秘書。當(dāng)時(shí)，全縣正推行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制（簡稱“大包干”）。由于吃集體“大鍋飯”的慣性猶存，部分干部思想保守，對“大包干”政策心存疑慮甚至抵觸；部分群眾怕政策變卦，瞻前顧后不敢放手去干；具體執(zhí)行中還出現(xiàn)承包方案粗放、集體資產(chǎn)處置失當(dāng)?shù)葐栴}，各公社、大隊(duì)的“大包干”工作進(jìn)度參差不齊，各類問題亦層出不窮。
這場深刻的生產(chǎn)關(guān)系變革，面臨著認(rèn)識、思想、政策、操作、發(fā)展等多重考驗(yàn)。寧津縣委深刻認(rèn)識到，僅靠文件傳達(dá)和會議布置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須沉到矛盾最集中的地方、走到群眾中間去調(diào)查研究、破解難題。王坤玉率先垂范，扎進(jìn)生產(chǎn)隊(duì)、農(nóng)戶家中、田埂地頭，召開不同層次的座談會，和農(nóng)民坐同一條板凳，反復(fù)講解“交夠國家的、留足集體的、剩下都是自己的”這一新型分配原則的好處，同農(nóng)民算收入賬、解擔(dān)憂事；與大小隊(duì)干部促膝長談，辨析政策邊界，厘清模糊認(rèn)識。
其中，一些先進(jìn)生產(chǎn)大隊(duì)的干部擔(dān)心推行“大包干”會“走錯(cuò)了路”，行動十分遲緩。那天，王坤玉來到“老先進(jìn)”劉營伍公社前商大隊(duì)，與大隊(duì)黨支部書記商建華細(xì)數(shù)“大鍋飯”模式的弊端，詳細(xì)說明“大包干”是充分調(diào)動每個(gè)人生產(chǎn)熱情、實(shí)現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的好形式。王坤玉用其他村莊的改革實(shí)例開導(dǎo)商建華：柴胡店公社張集村在吃“大鍋飯”時(shí)期，10年間全村僅有一樁“婚事”，還是陰親，20歲到40歲的光棍漢就有60多個(gè)。該村實(shí)行“大包干”僅一年，農(nóng)業(yè)獲得豐收，群眾生活明顯改善，當(dāng)年年底就有12戶人家娶了新媳婦（此典型案例后來形成調(diào)研報(bào)告，印發(fā)全縣）。深談中，王坤玉認(rèn)真傾聽商建華的擔(dān)憂，針對土地劃分、生產(chǎn)銜接、集體資產(chǎn)處置等具體問題，與他共同探討解決辦法。臨行時(shí)，王坤玉拍拍商建華的肩膀說：“你帶出了先進(jìn)村，是功臣?？赡阆胂?，先進(jìn)是為了什么？不是為了那幾面錦旗，是為了讓鄉(xiāng)親們過上好日子。分地不是否定過去，是為了讓大伙兒過得更好?！逼綄?shí)的話語如一把鑰匙，打開了商建華的心結(jié)。前商村和一批情況類似的村莊很快啟動“大包干”，跟上了改革的步伐。
到1982年底，全縣所有村莊實(shí)行了“大包干”。
“地分下去了，我們的責(zé)任更重了”
這其間，王坤玉敏銳地發(fā)現(xiàn)，許多村“大包干”后出現(xiàn)了一批“跟不上趟”的困難戶，有的戶日子甚至比“大包干”前還要艱難。王坤玉看在眼里，急在心里。他在縣委工作會議上不止一次動情地說：“農(nóng)村搞聯(lián)產(chǎn)承包不是把土地一分就完事。地分下去了，我們的責(zé)任更重了——那些‘跟不上趟’的農(nóng)戶怎么辦？共產(chǎn)黨打天下，就是為了讓老百姓過上好日子。如果改革只讓一部分人富了，卻讓一部分人更窮了，那改革就失敗了?！?/p>
那段時(shí)間，“讓‘跟不上趟’的困難戶跟上趟”成為王坤玉工作日程上的重要議題。他提議縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)一個(gè)公社，逐村摸底，入戶調(diào)查，摸準(zhǔn)情況后集中匯報(bào)，集體研究對策。各公社也相應(yīng)組織公社、大隊(duì)干部，走村入戶，開展大規(guī)模的困難戶排查工作。
這天，王坤玉走進(jìn)保店公社灰街大隊(duì)一戶困難家庭：男主人不到40歲因患腦血栓癱瘓?jiān)诖?，上有兩位老人，下有兩個(gè)孩子，妻子身體瘦弱；家里無牲口、無農(nóng)機(jī)具，病人吃藥、孩子上學(xué)都要花錢，承包的10畝地?zé)o力耕種，一到收種時(shí)節(jié)，女主人就愁得直哭。后來，村里組織了互助組，把他家分到村干部所在的組里，實(shí)行工換工——?jiǎng)e人幫著他家干重活，他家女人和老人就幫著別人家干輕活。村里還幫他家申請了貼息貸款，商量合伙購買牲口和農(nóng)機(jī)具。這家人告訴王坤玉：“分了地干部還管咱，往后的日子有盼頭了?！蓖趵び衤牶?，再三叮囑村干部：“要多想辦法、帶頭幫扶，千萬不能讓這些農(nóng)戶守著土地發(fā)愁?！?/p>
摸底調(diào)查，弄清了全縣困難戶大體分為八種類型：缺勞力型，如無兒無女的孤寡老人；因病致貧型，如家里主要?jiǎng)趧恿疾适趧幽芰?；缺技術(shù)型，如過去未獨(dú)立耕種、不懂生產(chǎn)技術(shù)的農(nóng)戶；負(fù)擔(dān)過重型，如子女多、老人多、債務(wù)多的家庭；缺乏資金型，如無牲畜、無農(nóng)機(jī)具又無錢購買的農(nóng)戶……據(jù)此，縣委反復(fù)研究，確定了“分類幫扶、精準(zhǔn)施策”的具體措施，并在全縣實(shí)施。
此后，王坤玉每次下基層，必問困難戶幫扶工作進(jìn)展，擠出時(shí)間走訪困難戶。那天，他來到城關(guān)公社蔡莊村東頭一戶人家，兩間土坯房里住著年近70歲、喪失勞動能力的老人和雙目失明的兒子。老人告訴王坤玉：“剛分地那陣子，發(fā)愁種不了，真傻眼了呀！現(xiàn)在好了，村干部張羅著，從種到收都有人幫忙，不發(fā)愁了。”王坤玉聽后，欣慰地笑了。
到田間地頭看真實(shí)情況
在跟隨王坤玉書記工作的日子里，我常聽他說：“工作部署千條萬條，不抓落實(shí)就是白條；干部表態(tài)千句萬句，弄虛作假就是虛句?！彼劾锶莶坏冒朦c(diǎn)沙子，容不得任何形式主義、官僚主義。他做工作不只看上報(bào)材料，不只聽干部匯報(bào)，更相信來自田間地頭的真實(shí)情況。
1982年秋，寧津全縣推廣“桐糧間作”，各公社聞令而動。隨后，縣委組織各公社書記進(jìn)行聯(lián)查。那天，車隊(duì)行至城關(guān)公社劉振雷村的地塊時(shí)，王坤玉忽然讓停車。他下車大步往地里走了上百米，來到新植的泡桐樹苗前，伸手輕輕一拔，樹苗便離土而出。這一幕，讓參與聯(lián)查的干部都屏住了呼吸。王坤玉的怒氣瞬間爆發(fā)，嚴(yán)厲批評該公社負(fù)責(zé)人：“這就是你們抓的工作？這樣種樹能活嗎？這不是抓工作，是擺樣子；不是辦實(shí)事，是應(yīng)付了事……你們辜負(fù)群眾期盼，這是對人民群眾極不負(fù)責(zé)任的失職行為！”那位書記面紅耳赤，當(dāng)場作出檢討，承諾逐地塊、逐棵樹排查整改，確保每一棵樹苗都栽實(shí)成活。
還有一次，王坤玉到尤集公社檢查工作，公社書記匯報(bào)說已建起20多個(gè)蔬菜大棚。王坤玉聽后，堅(jiān)持要實(shí)地查看，結(jié)果發(fā)現(xiàn)僅有七八個(gè)大棚。王坤玉當(dāng)場戳破這種“泡沫政績”，毫不留情地批評其欺上瞞下、虛報(bào)浮夸，把工作當(dāng)成邀功請賞的籌碼，把實(shí)干拋在了腦后。他說：“成績是干出來的，不是吹出來的；群眾的認(rèn)可是做出來的，不是說出來的?！?/p>
諸如此類，王坤玉對“虛功”的零容忍、對“實(shí)干”的硬要求，體現(xiàn)在每項(xiàng)重大工作的落實(shí)中，使“面子工程”在他面前始終碰壁。像上述“桐糧間作”、蔬菜大棚種植等工作，經(jīng)過整改落實(shí)，最終都成了惠及百姓的增收實(shí)績。
……
我跟隨王坤玉書記工作兩年，他一年中約有三分之二的時(shí)間深入基層調(diào)查研究，到一線解決實(shí)際問題，帶動全縣干部隊(duì)伍形成了“重實(shí)干、求實(shí)效、戒虛功”的良好風(fēng)氣。他把一個(gè)共產(chǎn)黨人最珍貴的底色留在了寧津人民的心中，留在了寧津大地上。