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民生工程打造服務(wù)型政府新亮點

??? 去年以來,東李鎮(zhèn)把打造服務(wù)型政府作為首要任務(wù),著力搞好關(guān)系人民群眾日常生活的民生工程。領(lǐng)導(dǎo)干部下訪農(nóng)戶、深入田間地頭,接地氣、察民情、了民意、解民憂,切實為人民群眾解決了許多困難問題。
??? 鎮(zhèn)政府年初調(diào)整并充實了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職辦公室,鎮(zhèn)長任組長親自抓。實行民生工程月例會制度,月督查制度,月匯報制度,每月下旬均召開一次民生工程匯報會,各牽頭人、責(zé)任人必須在會議上書面匯報當(dāng)月民生工程進(jìn)度情況、好的做法和不足以及下一步工作打算等相關(guān)內(nèi)容,由鎮(zhèn)長親自點評。每月由辦公室主任組織對有關(guān)民生工程,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類的項目進(jìn)行現(xiàn)場督查,每季組織相關(guān)人大代表、政協(xié)委員、村民代表對民生工程進(jìn)行督查。民生工程涉及面廣、部門多、項目雜,受益群眾大,涵蓋了政府方方面面的工作。一是抓會議宣傳,在鎮(zhèn)村組各級會議上宣講民生工程宣傳手冊的全部內(nèi)容;二是抓宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌懸掛和宣傳單的下發(fā),共懸掛標(biāo)牌3300份、發(fā)放宣傳單6600份;三是通過《致家長的一封信》、《致青年的一封信》、《致學(xué)生的一封信》等予以宣傳教育;四是通過鎮(zhèn)、村計生信息發(fā)布系統(tǒng)以短信予以宣傳。著力提高各項民生工程的群眾知曉度和滿意度。加強(qiáng)監(jiān)理,嚴(yán)格質(zhì)量,力求完美。特別針對工程建設(shè)類項目,在抓監(jiān)理到位到崗的前提下,實行鎮(zhèn)、村、組三級群眾監(jiān)理,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),嚴(yán)把檢測關(guān)。確保在上一道工程工序全部合格后再進(jìn)行下一道工序,關(guān)鍵部位實行旁站。力求每一項民生工程質(zhì)量可靠,外觀形象完美。如:組織專職人員協(xié)同交通局重新修整了夏腰公路東李段和政府街,道路施工期間專職人員嚴(yán)查負(fù)責(zé),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。既保證了工期也保證了工程質(zhì)量。為人民群眾的出行提供了方便快捷之道。新修了中心市場街南下水道520米,解決了居民生活污水排放困難的問題,同時也有利于雨季雨水的疏通排泄防治內(nèi)澇。加強(qiáng)管理,完善制度,發(fā)揮效益。針對工程類項目點多面廣的實際,工程類每一項民生工程完工后,鎮(zhèn)政府將工程交給項目村管理,并辦理交接手續(xù),登記建檔。如印發(fā)食品安全工程管理制度,召開了管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)管理人員33名,實行科學(xué)管理,確保工程持續(xù)發(fā)揮效益。(陶振濱)

(作者:柴晶晶)