以環(huán)保服務(wù)發(fā)展
??? 高飛堅(jiān)持把“服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”作為全局工作定位，主動(dòng)把服務(wù)工作融入到環(huán)保工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。圍繞項(xiàng)目建設(shè)，作好服務(wù)文章，全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，牢固樹(shù)立“發(fā)展是硬道理，服務(wù)是助推器”和“干好工作是盡職，搞不好服務(wù)是失職”的工作理念，要求全局人員特別是中層以上干部要做服務(wù)的表率，負(fù)責(zé)審批、執(zhí)法工作的對(duì)外窗口工作人員要爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)的標(biāo)桿，同時(shí)，局里專門(mén)組織全局中層以上干部圍繞“如何在做好環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管工作中搞好服務(wù)工作”這一主題，展開(kāi)服務(wù)大討論活動(dòng)，大家結(jié)合工作實(shí)踐，深入交流經(jīng)驗(yàn)，暢談體會(huì)，并提出一些有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提高了對(duì)服務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好服務(wù)工作的責(zé)任感和緊迫感，形成了思想共識(shí)，“以環(huán)保服務(wù)發(fā)展”成為大家的自覺(jué)行動(dòng)。
構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
??? 高飛親自負(fù)責(zé)招商工作，建立招商引資工作目標(biāo)管理責(zé)任制，全體干部職工創(chuàng)新思維，周密策劃，樹(shù)立招商概念，唱響招商主題，努力取得招商引資工作的新突破。全局干部職工尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，捕捉發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)真謀劃招商主題概念，由“守株待兔”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)出擊”。廣泛運(yùn)用同學(xué)、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)、朋友、親戚等人脈關(guān)系，橫向協(xié)調(diào)、上下溝通，采取“以親招商”、“以禮待商”和“以情安商”等措施，采用“聯(lián)合招商”、“集中招商”等方式，尋求更多的合作伙伴，開(kāi)發(fā)更寬的合作空間。高飛全年共50余次赴上海、北京、寧波、溫州、廣州、深圳、重慶等地，走訪企業(yè)，聯(lián)系推進(jìn)項(xiàng)目。成功引進(jìn)山東德津再生資源科技項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資2.1億元，首期投資3000萬(wàn)元，二期投資8000萬(wàn)元，三期投資1億元，項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值8.4億元，稅收8500萬(wàn)元。項(xiàng)目已開(kāi)工試生產(chǎn)。該項(xiàng)目的成功引進(jìn)，將解決小煉油污染問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)油泥的有序管理，減少環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。
搞好“三項(xiàng)服務(wù)”
??? 圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目和攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)，高飛帶領(lǐng)環(huán)保局一般人從三個(gè)方面搞好服務(wù)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)追趕跨越，加快發(fā)展。一是環(huán)評(píng)服務(wù)。在強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)管的同時(shí)，全力搞好項(xiàng)目審批服務(wù)工作，按照便民高效原則，盡量簡(jiǎn)化審批程序，提高工作效率，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、延時(shí)服務(wù)制、全程幫辦制等便民措施，盡可能縮短受理和審批時(shí)間，對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目，提前介入，窗口前移，超前服務(wù)，按照特事特辦原則，限時(shí)辦結(jié)。對(duì)涉及上級(jí)環(huán)保部門(mén)審批辦理的項(xiàng)目，明確專人幫辦、領(lǐng)辦、跟辦，全程跟蹤服務(wù)，力爭(zhēng)早審批、早開(kāi)工、早見(jiàn)效。二是總量服務(wù)。堅(jiān)持實(shí)行污染物總量控制，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，按照“先算后審再批”的原則，從源頭上為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”把關(guān)服務(wù)，有效遏制“兩高一資”、產(chǎn)能過(guò)剩和簡(jiǎn)單重復(fù)建設(shè)，努力為符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目騰出更多的環(huán)境容量，提升全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁，拓寬持續(xù)發(fā)展的空間。三是資金服務(wù)。增強(qiáng)等不得的責(zé)任感、靠不得的使命感、慢不得的緊迫感，進(jìn)一步加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)跑力度，克服一切困難，積極爭(zhēng)取上級(jí)污染治理專項(xiàng)資金，已爭(zhēng)取到位三河三湖專項(xiàng)資金（夏津縣人工濕地項(xiàng)目）100萬(wàn)元，環(huán)保能力自身建設(shè)資金102萬(wàn)元，夏津縣盛達(dá)紙業(yè)有限公司污水深度處理再提高40萬(wàn)元。（梁惠先 范孟波）
（作者：柴晶晶)