近日,備受矚目的家居企業(yè)顧家家居股份有限公司隆重召開了第四屆3年戰(zhàn)略規(guī)劃第一次全體會議暨10月干部大會。顧家家居董事長鄺廣雄、董事朱有毅、相關(guān)股東代表、股份公司執(zhí)委會及核心干部群體參與此次會議,共同探討顧家家居接下來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略布局。
在戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)與審議環(huán)節(jié),進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和探討。
戰(zhàn)略培訓(xùn)環(huán)節(jié),由兩位外部老師帶來深入淺出的戰(zhàn)略分享。第一部分是華為消費者業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程,老師從洞察,即如何“取勢”,到戰(zhàn)略意圖和規(guī)劃的制定,即“明道”,到戰(zhàn)略解碼,即“優(yōu)術(shù)”,再到組織形成合力支撐戰(zhàn)略,即“合眾”,進(jìn)行了細(xì)致全面的講解。這一系列鏈條對于我們進(jìn)一步清晰戰(zhàn)略落地的邏輯十分有幫助。第二部分是戰(zhàn)略突圍和如何奪取經(jīng)營的全面勝利,核心是站在一個大國的層面闡述如何承接公司整體戰(zhàn)略,同時如何因地制宜實現(xiàn)由弱到強、以弱勝強,給予顧家家居實例歷程的指導(dǎo)輸入。
通過本次戰(zhàn)略分享,顧家家居將充分響應(yīng)股份公司戰(zhàn)略需求,即在當(dāng)下經(jīng)營環(huán)境下如何真正把戰(zhàn)略意圖落實,主體策略閉環(huán)到位,戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)、品類如何真正實現(xiàn)市場地位的突破等,以上這些都是股份公司在戰(zhàn)略上必須回答的。因此,顧家家居也希望通過本次戰(zhàn)略分享,真正讓核心干部群體從思想上統(tǒng)一共識,提升認(rèn)知,為股份公司四3戰(zhàn)略落地提供助力。
戰(zhàn)略管理指引及四3戰(zhàn)規(guī)提示環(huán)節(jié),顧家家居總裁通過提綱挈領(lǐng)的講解,把戰(zhàn)略管理和四3戰(zhàn)略相關(guān)要點進(jìn)行了宣貫和提示。
戰(zhàn)略管理方面,總裁對于整體框架進(jìn)行了概括,從戰(zhàn)略意圖→戰(zhàn)略目標(biāo)→戰(zhàn)略核心抓手→戰(zhàn)略運營→戰(zhàn)略審計,完整地剖析了思考的邏輯和戰(zhàn)略落地的鏈條。顧家家居股份公司在新的戰(zhàn)略周期,也將堅定不移地推動戰(zhàn)略閉環(huán),尤其是戰(zhàn)略品類、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略能力,以真正實現(xiàn)股份總體從中國第一梯隊到中國第一的戰(zhàn)略意圖達(dá)成。
四3戰(zhàn)略方面,總裁首先重點強調(diào)一定要將戰(zhàn)略意圖刻在每個干部的腦海里,大家一定要保持戰(zhàn)略雄心,敢于挑戰(zhàn)標(biāo)桿。其次,在意圖的牽引之下要保有敬畏之心,以客觀理性的態(tài)度,通過對于競爭和行業(yè)深度的洞察總結(jié)提煉戰(zhàn)略課題,梳理資源和能力的需求,最后以堅定的戰(zhàn)略執(zhí)行力將戰(zhàn)略落地。
本次會議的召開,為顧家家居的未來發(fā)展指明了方向,同時也明確了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。相信在全體員工和公司的共同努力下,顧家家居必將在新的一年里持續(xù)創(chuàng)造輝煌,為家居行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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