編者按：
站在歲末回望，一年來，中國經(jīng)濟(jì)始終以“闖關(guān)者”的姿態(tài)破浪前行。面對內(nèi)外多重壓力，我們錨定高質(zhì)量發(fā)展航向，在承壓中站穩(wěn)腳跟，于轉(zhuǎn)型中積蓄動能，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代答卷。據(jù)此，閃電新聞“灼言”專欄推出年終系列評論，從消費(fèi)信心提振、外貿(mào)突圍破局、科技創(chuàng)新攻堅(jiān)三大關(guān)鍵維度切入，深度探尋中國經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的韌性底色與澎湃活力。
2025年，有一位義烏老板娘的視頻火了。
來自浙江義烏國際商貿(mào)城的老板娘傅江燕，只需對著鏡頭說幾句話，AI就能自動生成多國語言的產(chǎn)品介紹短視頻。靠著這個(gè)“黑科技”，平均每天能有50多個(gè)外國客商找上門，成交率大幅提升。在許多人感慨“外貿(mào)難做”的當(dāng)下，這位老板娘用最前沿的技術(shù)，玩出了跨國生意的新境界。
這或許是中國外貿(mào)一個(gè)極佳的隱喻。
面對風(fēng)浪，最好的方式不是硬扛，而是調(diào)整航向，甚至換條賽道繼續(xù)領(lǐng)跑。
翻看2025年中國的外貿(mào)“成績單”，確實(shí)有些數(shù)字讓人眼前一亮。前三季度，貨物和服務(wù)凈出口對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到了29%，拉動GDP增長1.5個(gè)百分點(diǎn)。在復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境下，這個(gè)貢獻(xiàn)堪稱亮眼。
這些并非偶然的波動，而是中國外貿(mào)深處正在發(fā)生深刻的清晰信號。
我們正在見證的，或許不是一場簡單的“反彈”，而是一次靜水深流的“突圍”。
一
突圍，源自“體格”之變。
談到中國外貿(mào)，很多人第一反應(yīng)還是“世界工廠”、“物美價(jià)廉”。這沒錯(cuò)，但故事早已翻開了新篇章。
韌性，首先就體現(xiàn)在出口的“體格”變了。2025年有一個(gè)標(biāo)志性突破：機(jī)電產(chǎn)品出口占全部出口的比重，穩(wěn)穩(wěn)站上了60%的臺階。過去20年，這個(gè)數(shù)字一直在接近60%的門檻前徘徊，2025年終于邁了過去。這不僅僅是幾個(gè)百分點(diǎn)的變化，它意味著中國出口的“主力軍”，已經(jīng)從服裝玩具，變成了“含科量”更高的機(jī)電產(chǎn)品。
更有看頭的是高新技術(shù)產(chǎn)品。生物技術(shù)、光電技術(shù)、航空航天技術(shù)產(chǎn)品……這些聽起來就“高大上”的品類，2025年出口增速全線飄紅，普遍超過12%。它們的份額，已經(jīng)占到了全部出口的近四分之一。
不妨看看那些生動的案例。潮玩品牌泡泡瑪特，旗下原創(chuàng)IP“LABUBU”今年登陸了紐約梅西百貨感恩節(jié)大游行，這是美國最具影響力的文化事件之一。三季度，它在美洲的收益狂增1200%以上。一個(gè)中國設(shè)計(jì)的潮玩，能風(fēng)靡全球年輕人的社交圈，這背后是制造力向品牌力、文化力的驚人一躍。
數(shù)字背后，是產(chǎn)業(yè)實(shí)力無聲而堅(jiān)定地上移。
從“中國制造”到“中國智造”，從“賣產(chǎn)品”到“賣品牌”、“賣文化”，這條升級之路，正是韌性最深厚的來源。
二
突圍，贏在“天地”之廣。
市場，是外貿(mào)的命脈。過去的市場布局，某種程度上也是風(fēng)險(xiǎn)的集中點(diǎn)。而這一次中國外貿(mào)的“突圍”，很大程度上源于一場靜悄悄的“市場革命”。
最直觀的變化是中國“朋友圈”的擴(kuò)大與重構(gòu)。
我們把時(shí)間拉回2018年。
那時(shí)，中國前三大貿(mào)易伙伴（歐盟、美國、東盟）占了出口總額的近一半。而2025年前十個(gè)月，前三名的合計(jì)占比，已經(jīng)下降到了44%以下。
減少的這幾個(gè)百分點(diǎn)，去了哪里？
答案是：分散到了更廣闊的新興市場。
目前，中國已經(jīng)是全球超過150個(gè)國家和地區(qū)的前三大貿(mào)易伙伴。其中，共建“一帶一路”國家構(gòu)成了一個(gè)龐大的“新基本盤”：對其出口占比，從十年前的約25%，一路攀升至如今的突破50%。
這不僅僅是地理空間的拓展，更是貿(mào)易深度的進(jìn)化。年復(fù)一年的積極開拓，累積成了今天風(fēng)險(xiǎn)對沖能力的“大不同”。
更有意思的是貿(mào)易內(nèi)容的變化。隨著東盟、墨西哥等地制造業(yè)能力提升，它們開始生產(chǎn)更多終端消費(fèi)品。這看起來會與中國形成競爭，但實(shí)際上，它們生產(chǎn)所需的關(guān)鍵零部件、中間品乃至高端設(shè)備，反而加大了對中國的依賴。中國外貿(mào)，正在從“最終品供給者”，向全球產(chǎn)業(yè)鏈的“關(guān)鍵模塊提供者”角色演進(jìn)。
三
突圍，倚仗“引擎”之新。
面對“市場難測”疊加“市場難做”的雙重壓力，等待風(fēng)平浪靜或許是最被動的選擇。主動破局，向“新”而生，才是唯一法則。
這個(gè)“新”，首先是“技術(shù)創(chuàng)新”。從新能源汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品“新三樣”的異軍突起，到機(jī)器人、高端裝備的持續(xù)突破……中國制造正在一批全新的賽道上建立全球性的領(lǐng)先優(yōu)勢。這是質(zhì)變，是動能轉(zhuǎn)換最堅(jiān)實(shí)的引擎。
這個(gè)“新”，也是“業(yè)態(tài)創(chuàng)新”與“市場創(chuàng)新”?？缇畴娚?、海外倉，讓中小企業(yè)可以直接觸達(dá)全球消費(fèi)者；服務(wù)貿(mào)易、數(shù)字貿(mào)易，打開了價(jià)值提升的新空間。
與此同時(shí)，企業(yè)“出海”的模式也在深化——從單純賣貨，到建立本地化銷售網(wǎng)絡(luò)，再到建設(shè)海外工廠、研發(fā)中心。共建“一帶一路”國家成為了中國“出海”的重點(diǎn)，這正是市場開拓縱深推進(jìn)的體現(xiàn)。
這個(gè)“新”，更是政策層面新的導(dǎo)向。從中央經(jīng)濟(jì)工作會議到政府工作報(bào)告，“擴(kuò)大高水平對外開放”的信號一以貫之。無論是推動加入《全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》（CPTPP）和《數(shù)字經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（DEPA），還是升級中國-東盟自貿(mào)區(qū)，目標(biāo)都是通過更高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則對接，為中國外貿(mào)打開更廣闊、更穩(wěn)定的發(fā)展空間。
更重要的是，我們擁有了一個(gè)前所未有的“戰(zhàn)略縱深”：超大規(guī)模的國內(nèi)市場。商務(wù)部提出推動內(nèi)外貿(mào)一體化，正是希望外貿(mào)企業(yè)能“兩條腿走路”，把國內(nèi)市場的穩(wěn)定性和規(guī)模性，轉(zhuǎn)化為應(yīng)對國際風(fēng)浪的緩沖墊和練兵場。這不僅是戰(zhàn)術(shù)上的安全網(wǎng)，更是企業(yè)依托本土需求進(jìn)行創(chuàng)新迭代、再戰(zhàn)全球的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
四
突圍，成就“棋局”之遠(yuǎn)。
理解中國外貿(mào)的這場突圍，不能僅停留在“我們?nèi)绾位畹酶谩钡膶用妗?/p>
更重要的是，中國的外貿(mào)增長路徑，正在與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是發(fā)展中國家的工業(yè)化進(jìn)程，產(chǎn)生深刻的協(xié)同與共鳴。
我們不再是簡單的最終消費(fèi)品競爭者，而是越來越多地成為提升制造業(yè)能力所需的裝備、技術(shù)和關(guān)鍵部件的供應(yīng)者。
“十五五”規(guī)劃建議中關(guān)于“推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)”的部署，以及“打造更為緊密、互利共贏的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈”的構(gòu)想，指向的正是這樣一種格局：中國的產(chǎn)業(yè)升級，將外溢為區(qū)域共同發(fā)展的動力；中國制造的競爭力，將構(gòu)筑在賦能全球產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)之上。
回望來時(shí)路，中國外貿(mào)的韌性，從來不是風(fēng)平浪靜時(shí)的靜態(tài)優(yōu)勢，而是面對驚濤駭浪時(shí)，一次次調(diào)整風(fēng)帆、再造船體的動態(tài)能力。
這場突圍的核心，不是與人爭利，而是與己競速；不是固守舊局，而是開辟新天。
文/陳一釗