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中國(guó)經(jīng)濟(jì)樣本觀察·企業(yè)樣本篇|一棵海藻的產(chǎn)業(yè)進(jìn)階之路

新華社青島12月11日電題:一棵海藻的產(chǎn)業(yè)進(jìn)階之路

新華社記者孫曉輝、王凱、高天

一棵小海藻,可以做出大文章。

這是位于青島市的明月海藻集團(tuán)總部(資料照片)。新華社發(fā)

以海藻為主線(xiàn),青島明月海藻集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“明月海藻”)20多年持續(xù)深耕海藻產(chǎn)業(yè),多項(xiàng)科研成果成功打破國(guó)外技術(shù)壟斷,巖藻多糖、超純海藻酸鈉等產(chǎn)品成功實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。其中,海藻酸鹽年產(chǎn)量達(dá)1.6萬(wàn)多噸,在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)占有率分別超過(guò)40%、30%,穩(wěn)居世界第一。

提升自主創(chuàng)新能力,打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。明月海藻從生產(chǎn)工業(yè)原料延伸出海洋化妝品、海洋功能食品、海洋生物醫(yī)用材料等新興產(chǎn)業(yè)。在面向未來(lái)的海洋產(chǎn)業(yè)版圖上,明月海藻始終在探索海藻產(chǎn)業(yè)高值化、高端化應(yīng)用的廣闊空間。

從瀕臨破產(chǎn)到逆襲成為全球規(guī)模最大的海藻生物制品企業(yè),明月海藻的進(jìn)階之路如何開(kāi)拓?

堅(jiān)守主業(yè),讓海藻物盡其用

青島明月路777號(hào),明月海藻總部所在地。

以這里為圓心,明月海藻董事長(zhǎng)張國(guó)防和一代明月人堅(jiān)守海藻活性物質(zhì)深度開(kāi)發(fā)和應(yīng)用這一主業(yè),產(chǎn)品覆蓋生物醫(yī)藥、功能食品等領(lǐng)域,撬動(dòng)千億元產(chǎn)業(yè)。

很難想象,這家風(fēng)光無(wú)限的企業(yè),曾一度瀕臨破產(chǎn)。

回望1998年,36歲的張國(guó)防臨危受命,來(lái)到明月海藻的前身——“黃海海藻工業(yè)公司”。這是我國(guó)最早的海藻加工企業(yè)之一,主要生產(chǎn)碘、甘露醇、褐藻膠等傳統(tǒng)海藻提取物。當(dāng)時(shí)由于擴(kuò)張過(guò)度、經(jīng)營(yíng)不善,疊加外部沖擊,公司產(chǎn)品積壓、客戶(hù)投訴、車(chē)間停產(chǎn),連年虧損。

如何走出困境?張國(guó)防決定立足企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),圍繞海藻資源重振主業(yè)。

然而,小小的海藻能不能成器?誰(shuí)也不知道。

張國(guó)防先從“老三樣”中的甘露醇做起。

明月海藻集團(tuán)研發(fā)中心研究人員在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)工作(11月14日攝)。新華社記者 李紫恒 攝

作為海藻中的活性物質(zhì),甘露醇被廣泛應(yīng)用于食品領(lǐng)域,但此前,其蒸發(fā)結(jié)晶的工藝卻很“原始”,能源消耗大——1噸海藻只能提煉出80公斤甘露醇,而生產(chǎn)1噸甘露醇要消耗100噸煤炭。

如何降低能耗和成本?怎樣提高產(chǎn)品純度?那段時(shí)間張國(guó)防一直在思考。

一次偶然的機(jī)會(huì),張國(guó)防聽(tīng)聞?dòng)幸环N反滲透膜工藝,可以讓制備過(guò)程中的煤炭消耗降低70%。每每談至此,張國(guó)防難掩喜悅:“當(dāng)時(shí)已經(jīng)有企業(yè)在使用這種技術(shù)了,我們也一定要把這種技術(shù)帶回來(lái)!”

此后,在張國(guó)防的多方協(xié)調(diào)下,一條用反滲透膜分離技術(shù)制備甘露醇的生產(chǎn)線(xiàn)在明月海藻投入使用。

“制備效率不夠,還不夠!”張國(guó)防說(shuō)。在他看來(lái),不進(jìn)則退,小進(jìn)也退。在摸索中,研發(fā)人員關(guān)注到一種新的制備技術(shù):通過(guò)葡萄糖轉(zhuǎn)化,人工合成甘露醇。

當(dāng)時(shí)這種技術(shù)還處在實(shí)驗(yàn)室中試階段,有諸多風(fēng)險(xiǎn)因素——反應(yīng)器的放大、物料傳輸、熱量交換等過(guò)程都會(huì)帶來(lái)新問(wèn)題。然而一旦成功應(yīng)用,則會(huì)大幅減少成本,提高產(chǎn)品純度。

到底干不干?張國(guó)防決定搏一把。

這一次,他成功了。伴隨著一次次的工藝進(jìn)階,明月海藻的甘露醇制備效率和產(chǎn)量大幅提升,具備了低能耗、低排放、高產(chǎn)能等優(yōu)勢(shì),年產(chǎn)能比最初擴(kuò)大18倍、達(dá)1萬(wàn)余噸,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率25%。

工作人員在對(duì)來(lái)自秘魯?shù)脑牧线M(jìn)行抽檢(11月14日攝)。新華社記者 李紫恒 攝

產(chǎn)業(yè)有了起色,又要面臨新抉擇。

2010年,由于產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)大,公司在青島老城區(qū)占地82畝的廠(chǎng)區(qū)面臨搬遷改造。不少地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商看中了這塊地皮,紛紛拋出橄欖枝,想一起合作開(kāi)發(fā)。

那時(shí),正是明月海藻發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,產(chǎn)能拓展、科技研發(fā)等需要大量資金。

站在十字路口,明月海藻內(nèi)部產(chǎn)生了激烈的爭(zhēng)論。

不少員工至今都對(duì)多年前公司會(huì)議室里的一幕記憶猶新——

“房地產(chǎn)賺錢(qián)快,機(jī)會(huì)難得!”

“有錢(qián)不賺是傻子,等賺了錢(qián)再投入研發(fā)?!?/p>

……

“如果錯(cuò)過(guò)技術(shù)研發(fā)的黃金階段,與國(guó)內(nèi)外同行的差距一旦拉開(kāi),十年之內(nèi)難以追趕?!苯?jīng)過(guò)深思熟慮,張國(guó)防拒絕了“賺快錢(qián)”的誘惑。

26年來(lái),明月海藻始終心無(wú)旁騖干主業(yè),從基礎(chǔ)的海藻酸鹽、功能糖醇等傳統(tǒng)原料產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)型向更多終端產(chǎn)品領(lǐng)域布局,從一棵海藻延伸出海洋功能食品、海洋生物醫(yī)用材料、海洋化妝品等多個(gè)前景廣闊的產(chǎn)業(yè)線(xiàn)。

技術(shù)創(chuàng)新,努力突破價(jià)值天花板

在明月海藻集團(tuán)的海藻科技館內(nèi),一小瓶白色粉末看似不起眼,卻是企業(yè)的核心技術(shù)產(chǎn)品——超純海藻酸鈉。

這種從海藻中提取的天然高分子材料,價(jià)格昂貴,每克售價(jià)超過(guò)1000元;醫(yī)療價(jià)值巨大,可用于開(kāi)發(fā)治療腫瘤、糖尿病、心衰等重大疾病的高端醫(yī)療器械。

但在2020年之前,這項(xiàng)技術(shù)一直被國(guó)外壟斷,國(guó)內(nèi)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)10克以上超純海藻酸鈉至少要等待3個(gè)月。

“心里一直憋著一口氣?!睆垏?guó)防不甘心,國(guó)外企業(yè)能做,我們憑什么不能?

2016年以前,企業(yè)以生產(chǎn)工業(yè)級(jí)的海藻酸鹽為主業(yè),業(yè)績(jī)很不錯(cuò),很多員工不理解:“保持原狀也能穩(wěn)賺不賠,何必花錢(qián)搞沒(méi)把握的創(chuàng)新。”

但從危難中接手企業(yè)的張國(guó)防,居安思危是一種本能?!叭绻淌乩纤悸贰⒗袭a(chǎn)品,企業(yè)難免再度陷入危機(jī)?!?/p>

工作人員在展示晶狀海藻酸鈉(11月14日攝)。新華社記者 李紫恒 攝

張國(guó)防力排眾議,將手頭資金全部投向產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)。

2016年,明月海藻集團(tuán)引進(jìn)高端人才張德蒙和他的團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān)這個(gè)艱巨任務(wù)。

海藻酸鈉中雜質(zhì)種類(lèi)多樣、溶液黏度高,提取難度極大,“就像過(guò)濾掉蜂蜜里的灰塵”;國(guó)外企業(yè)一直嚴(yán)密封鎖技術(shù)信息,設(shè)備配置、技術(shù)參數(shù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)毫無(wú)可參考的資料。

隨后便是1000多個(gè)艱苦研發(fā)的日夜。

試驗(yàn)一次次失敗,海藻酸鈉溶液和活性炭常常四處噴濺,張德蒙和同事身上經(jīng)常黑一塊白一塊,他們自嘲就像“大熊貓”;

過(guò)濾過(guò)程很漫長(zhǎng),近百升的液體有時(shí)要經(jīng)過(guò)數(shù)天時(shí)間才能完成一道過(guò)濾工序,團(tuán)隊(duì)成員必須24小時(shí)輪值,時(shí)刻盯著壓力表、流量計(jì)、集液罐。

2019年,在過(guò)濾掉數(shù)萬(wàn)升溶液后,試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)首次完成了實(shí)驗(yàn)室公斤級(jí)超純海藻酸鈉的制備。第二年,明月海藻建成年產(chǎn)200公斤體內(nèi)植入用超純海藻酸鈉生產(chǎn)線(xiàn),成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,也成為全球第二家具備超純海藻酸鈉生產(chǎn)能力的企業(yè)。

兩名小學(xué)生在明月海藻集團(tuán)海藻科技館內(nèi)參觀(11月14日攝)。新華社記者 李紫恒 攝

對(duì)明月海藻來(lái)說(shuō),每次創(chuàng)新突破的背后都是“九死一生”。

“為了生產(chǎn)海藻酸丙二醇酯,我們專(zhuān)門(mén)收購(gòu)了一個(gè)工廠(chǎng),耗費(fèi)大量人力、資金,卻遲遲拿不出合格產(chǎn)品?!泵髟潞T妩h委副書(shū)記楊曉菁說(shuō),試驗(yàn)過(guò)程中還曾遭遇粉碎機(jī)起火,大家都嚇出一身冷汗。

總結(jié)失敗教訓(xùn),反復(fù)改進(jìn)技術(shù)方案。2016年7月,一條行業(yè)內(nèi)自動(dòng)化程度領(lǐng)先、年產(chǎn)1000噸的海藻酸丙二醇酯生產(chǎn)線(xiàn)順利投產(chǎn),產(chǎn)品迅速打開(kāi)市場(chǎng)。

“創(chuàng)新有可能找死,但不創(chuàng)新肯定死路一條!”這是張國(guó)防常常掛在嘴邊的話(huà)。

正是這樣的理念,讓海藻生物制品價(jià)值一路攀升:每噸8000元的海帶經(jīng)過(guò)提取變成每噸價(jià)值1.6萬(wàn)元的海藻酸鹽,再加工成每噸價(jià)值8萬(wàn)元的海藻酸纖維,做成海藻酸鹽傷口敷料價(jià)值提高到每噸240萬(wàn)元,而純化得到組織工程級(jí)海藻酸鈉每克超過(guò)1000元……

近年來(lái),明月海藻榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部級(jí)科技獎(jiǎng)4項(xiàng),先后取得國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目22項(xiàng),獲授權(quán)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利230余項(xiàng)。

“海藻”出海,以品質(zhì)贏口碑

立足國(guó)內(nèi),面向海外,始終是明月海藻的發(fā)展路徑。20世紀(jì)90年代,面對(duì)海外市場(chǎng)的巨大商機(jī),明月海藻也不甘落后,第一次帶著工業(yè)級(jí)海藻酸鹽的產(chǎn)品走向海外。

之后一段時(shí)間,企業(yè)開(kāi)始向食品級(jí)原料和化妝品等精細(xì)化高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),從秘魯和智利采購(gòu)原料,成立明月愛(ài)熙化妝品有限公司。

然而,產(chǎn)品進(jìn)入歐洲市場(chǎng)時(shí)遇到了瓶頸。

在業(yè)內(nèi),歐洲同行當(dāng)時(shí)的技術(shù)發(fā)展要比中國(guó)早二三十年,憑什么選明月海藻?

“我們要‘先擠進(jìn)去,再走上去’,先成為歐洲制造業(yè)供應(yīng)鏈體系的一部分,然后再逐步擴(kuò)大知名度。”明月海藻集團(tuán)總裁助理李雪飛說(shuō)。

面對(duì)看似無(wú)解的題目,李雪飛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)一點(diǎn)破題。

他們做了大量的市場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn),歐洲同行的產(chǎn)品價(jià)格高、服務(wù)效率低、研發(fā)反應(yīng)慢,如果訂單量不夠大,甚至都不會(huì)搭理。

找到了痛點(diǎn),就找到了賣(mài)點(diǎn)。物美價(jià)廉、有求必應(yīng),正是明月海藻的競(jìng)爭(zhēng)力。

明月海藻開(kāi)始為意大利代理商提供小樣,然而在這個(gè)過(guò)程中卻遭遇了3次“差評(píng)”。

這是明月海藻集團(tuán)褐藻膠生產(chǎn)車(chē)間(11月14日攝)。新華社記者 李紫恒 攝

“第一次是說(shuō)我們的產(chǎn)品黏度不合格,企業(yè)很快找到了解決辦法,后來(lái)兩次的反饋就比較籠統(tǒng),比如說(shuō)口感不行?!崩钛╋w說(shuō),這種感性條件沒(méi)有硬性標(biāo)準(zhǔn),一度讓人撓頭。

李雪飛回憶,客戶(hù)認(rèn)為用明月海藻的海藻酸鈉作為添加劑生產(chǎn)出的飲料產(chǎn)品口感不行,主要是指不爽滑。

圍繞這個(gè)問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)首先根據(jù)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),列出了pH值、黏度等影響爽滑的因素,然后查閱大量資料,反復(fù)實(shí)驗(yàn),改進(jìn)相關(guān)指標(biāo),最終達(dá)到了客戶(hù)想要的爽滑標(biāo)準(zhǔn)。

如今,他們已經(jīng)與這家意大利公司合作8年多,企業(yè)也由此成功打入了歐洲市場(chǎng),在德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家也受到青睞。

今年5月,李雪飛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去拜訪(fǎng)意大利客戶(hù),客戶(hù)表示明月海藻的產(chǎn)品質(zhì)量很穩(wěn)定,還想試試明月海藻的其他新產(chǎn)品。

建立智利海藻原料基地,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),與眾多國(guó)際知名企業(yè)形成長(zhǎng)期的良好合作關(guān)系……明月海藻的國(guó)際化之路正在越走越遠(yuǎn)、越走越寬。

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