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武城新農(nóng)人王凱霖——1.7萬畝良田盡在掌握

口述 王凱霖 整理 本報(bào)記者 張雙雙 本報(bào)通訊員 李淑冉

5月,武城甲馬營鎮(zhèn)麥田里,麥穗逐漸變得沉甸甸的。我蹲在地頭,撥開一叢麥苗仔細(xì)察看,莖稈粗壯、葉片寬厚,孕穗期的小麥得時(shí)刻關(guān)注著,防止病蟲害影響穗粒數(shù)。我起身拍拍手上的土,掏出手機(jī)點(diǎn)開智慧平臺。屏幕上,這片地塊的墑情數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跳動(dòng),濕度、溫度都恰到好處。站在地頭,我好像看到了一個(gè)多月后麥浪翻滾的景象。

我叫王凱霖,今年33歲,臨沂沂水人,在武城種糧食已經(jīng)5年多了,總共種了1.7萬畝。在全縣萬畝以上種糧人中,我是最年輕的,我希望能用年輕人的方式,重新定義“種地”這件事。

之前,我在一家農(nóng)資企業(yè)做銷售,主要負(fù)責(zé)黃淮海區(qū)域。德州是農(nóng)業(yè)大市,也是我跑得最勤的地方。跑著跑著,我意識到,城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加速,“誰來種地”的問題越來越突出,農(nóng)業(yè)規(guī)?;N植是大勢所趨。

糧食安全是“國之大者”,投身農(nóng)業(yè)錯(cuò)不了。2020年,我成立了山東鄉(xiāng)沃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司,拿出家里的全部積蓄300萬元,在武城縣魯權(quán)屯和甲馬營兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種了7000畝地。那一年,我成了黃淮海平原上名副其實(shí)的種糧人。

雖然有思路,但我對小麥、玉米的種植經(jīng)驗(yàn)不足,主要還得靠當(dāng)?shù)剞r(nóng)民管理。平均一個(gè)村千余畝地,需要三到五個(gè)人負(fù)責(zé)。我邊干邊學(xué),頭兩年下來,糧食都豐收了,打心眼里高興,就增加了種植面積。到2023年,土地規(guī)模擴(kuò)大到1.7萬畝,分布在兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾個(gè)村莊。

這時(shí)候,問題來了。人力成本一年超過100萬元,壓力越來越大。一到春灌這種關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),人手不夠,總有一部分地錯(cuò)過最佳農(nóng)時(shí)。最讓我頭疼的是,田間作業(yè)全憑經(jīng)驗(yàn):灌溉靠肉眼,施肥靠手感,農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量全靠人跑到現(xiàn)場看。播種深度、旋耕速度這些環(huán)節(jié),稍微出點(diǎn)問題就會(huì)減產(chǎn)。

2022年,我開始嘗試信息化監(jiān)管,無人機(jī)巡田、農(nóng)機(jī)數(shù)據(jù)“上網(wǎng)”。很快,新的問題又出現(xiàn)了——拖拉機(jī)用一個(gè)平臺,無人機(jī)用另一個(gè),數(shù)據(jù)互不相通,檢查作業(yè)情況得登錄好幾個(gè)后臺。第三方平臺各顧各的,又費(fèi)錢又費(fèi)時(shí)間。折騰一番后,我下定決心:建一個(gè)自己的智慧農(nóng)業(yè)平臺。

我找到北斗產(chǎn)業(yè)安全技術(shù)研究院,又投了300萬元。半年后,團(tuán)隊(duì)研發(fā)出一個(gè)實(shí)用高效的農(nóng)業(yè)智慧平臺:無人機(jī)直接接入大疆、極飛的數(shù)據(jù)庫,不用額外加設(shè)備。去年6月麥?zhǔn)諘r(shí)平臺開始測試,今年已經(jīng)正式運(yùn)行。

現(xiàn)在,打開智慧平臺,1.7萬畝地的作業(yè)情況一目了然:哪塊地在旋耕、深度多少;哪片田在飛防、速度如何;氣象模塊提前72小時(shí)推送降水預(yù)警;運(yùn)糧車軌跡實(shí)時(shí)可見。我還鋪了智能灌溉系統(tǒng)——地頭裝上智能閥門,手機(jī)一點(diǎn)就能澆水,系統(tǒng)還能自動(dòng)監(jiān)測管道有沒有堵塞或破裂。一畝地鋪管成本大約150元。

效果是實(shí)打?qū)嵉摹F脚_上線后,平均一個(gè)人能管1000畝地,一個(gè)人就能管一個(gè)村。省下來的人力成本,我又投到滴灌等硬件升級上,形成了良性循環(huán)。去年麥?zhǔn)眨?.7萬畝良田平均畝產(chǎn)達(dá)到550公斤,比以前提高了大約10%。

當(dāng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)遇上數(shù)字技術(shù),那些困擾規(guī)?;N植的管理難題,正在被一個(gè)個(gè)擊破。

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