□張松

自開展“五型”機關創(chuàng)建以來，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，全力打造“五型”機關和干部隊伍建設，深刻踐行“全心全意為人民服務”的宗旨，全方位提升機關建設和干部隊伍整體水平，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”，全面改進工作作風，著力實現(xiàn)“五型”機關建設和鄉(xiāng)村振興同頻共振。

在組織領導上，迅速成立由黨組書記任組長，班子成員任副組長，副科級干部及各科室科長為成員的領導小組。根據(jù)科室職能，細化分解目標工作任務，將每項工作落實到個人。組織全體黨員干部對“干部作風提醒卡”談認識、講看法、說打算，并撰寫心得體會進行分享交流。利用主題黨日開展業(yè)務大講堂，科室長授課講業(yè)務，全方位提升黨員干部綜合素質(zhì)，截止目前，業(yè)務大講堂已經(jīng)開展了2期。同時，不斷探索完善全員積分制考核。根據(jù)黨員干部工作實績、日常表現(xiàn)、提升指標等情況賦分，以工作實績督導全體干部奮勇爭先、勇于擔當。

在具體做法上，一是致力于機關作風效能建設，圍繞“干部作風提醒卡”，結(jié)合爭優(yōu)創(chuàng)先活動，通過召開專題座談會、學習會等方式，積極展開討論，分析和思考當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機關作風建設、效能建設和發(fā)展環(huán)境建設的現(xiàn)狀與問題，尋找差距與不足，形成問題臺賬，根據(jù)時間安排限期整改。二是致力于打造“作風優(yōu)良、群眾滿意”的黨支部，對黨員開展積分量化管理，設置“黨員先鋒崗”、“黨員服務窗口”服務群眾，打造成服務農(nóng)村基層的堅強戰(zhàn)斗堡壘。三是致力于推行項目化、工程化管理模式，在美麗鄉(xiāng)村建設、人居環(huán)境整治工作開展中，全體干部職工對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入排查問題隱患，在4、5月兩次市里督導考核時，我縣人居環(huán)境整治工作在全市名列前茅。四是致力于“五爭”競賽活動，推行重點工作“掛圖作戰(zhàn)”模式。結(jié)合創(chuàng)建國家現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)驗，將重點項目、重點工作細化分解目標任務，工作進度公示上墻，由辦公室工作督導科時時督導。結(jié)合“鄉(xiāng)村振興全面推進”戰(zhàn)役要求，全局從鄉(xiāng)村振興上發(fā)力，“跑部進省”，爭政策、爭項目、爭資金、爭試點、爭位次。今年以來農(nóng)業(yè)農(nóng)村局爭取項目7個，總投資約2432萬元，包含農(nóng)機購置補貼、畜牧“先打后補”、病死畜禽無害化處理、美麗鄉(xiāng)村建設、高標準農(nóng)田等項目。 2021年4050萬元的2.7萬畝高標農(nóng)田建設項目，共涉及東辛店鎮(zhèn)、慶云鎮(zhèn)、尚堂鎮(zhèn)、中丁鄉(xiāng)、渤海路街道五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，42個行政村，惠及群眾3.58萬人，該項目被列為慶云縣2022年重大民生項目掛圖作戰(zhàn)快干清單之一，該項目移交使用后，預計年新增糧食產(chǎn)能256.5萬公斤，實現(xiàn)新增產(chǎn)值668.25萬元。

在為民服務上，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在辦公室加掛“群眾工作股”，專人專崗負責，解決群眾遇到的疑難問題。嚴格落實黨員“雙報到”，每月2次走入社區(qū)，走進鄉(xiāng)村，聽民情、解民憂。疫情防控期間，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在幫包小區(qū)開展全員核酸檢測工作的同時，積極宣傳疫情防控政策，輿論引導社區(qū)居民共抗疫情。在主業(yè)主責上，為奪取全縣小麥豐收豐產(chǎn)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立9個小麥病蟲害防控指導組，深入噴防作業(yè)一線，不間斷開展技術(shù)指導，截止5月底，實現(xiàn)了全縣31.9萬畝小麥“一噴三防”全覆蓋，同時為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展小麥病蟲害培訓20期，受益群眾1000余人次。