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齊河農(nóng)田水利建設(shè)惠民生

  德州新聞網(wǎng)訊(記者 劉磊 通訊員 趙慶飛)10月29日上午,表白寺鎮(zhèn)孔家村黨支部書記張先平看到自家的2畝多地有點(diǎn)干燥,拿上軟水帶,連到地頭的出水口,再用射頻卡在 50米外的射頻器上一刷,水流就從軟水帶末端涌了出來(lái)。不到 2個(gè)小時(shí),2畝多地就“喝”飽了水,“以前,各家地頭沒(méi)有出水口,澆地得扯好幾盤帶子,澆一次地光鋪帶子、收帶子就得1個(gè)多小時(shí),全村 2200多畝地,以前,澆地拖拖拉拉的,一二十天才能澆完。現(xiàn)在有了小農(nóng)水,刷卡就能澆,7天左右就能澆完,老百姓都很滿意。 ”張先平高興地告訴記者。
  這是位于表白寺鎮(zhèn)的齊河縣2017年度農(nóng)田水利項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)場(chǎng)景,據(jù)了解,該項(xiàng)目涉及25個(gè)行政村的 2.75萬(wàn)畝耕地,總投資3037.29萬(wàn)元,項(xiàng)目區(qū)為機(jī)井提水管道輸水灌溉工程,項(xiàng)目區(qū)的建成讓近萬(wàn)名群眾受益。
  近年來(lái),縣水務(wù)局將小型農(nóng)田水利工程列為縣重點(diǎn)工程,加大資金投入,連片配套改造,通過(guò)對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)內(nèi)的耕地、機(jī)井、渠道、泵站等進(jìn)行全覆蓋更新改造,完善我縣糧食主產(chǎn)地的末級(jí)渠系和田間配套工程,構(gòu)建旱能澆、澇能排、的灌排體系,形成一批旱澇保收的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
  農(nóng)田水利一頭連著糧食生產(chǎn),一頭連著民生福祉,升級(jí)改造農(nóng)田水利設(shè)施是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要前提條件?!靶⌒娃r(nóng)田水利設(shè)施是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、工程不配套、老化破損則會(huì)嚴(yán)重影響農(nóng)田生產(chǎn)效益。 ”縣水務(wù)局黨組成員張志說(shuō)。
  為把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)??h水務(wù)局按照“精品再提升、設(shè)計(jì)再科學(xué)、施工再規(guī)范、效益再突出”的主導(dǎo)思想,采取切實(shí)有效措施,嚴(yán)把建筑材料采購(gòu)、施工隊(duì)伍選擇、工程施工管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收這四個(gè)關(guān)口。建立健全項(xiàng)目推進(jìn)和質(zhì)量管理責(zé)任制,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,建立工作臺(tái)賬,形成縣、鄉(xiāng)、村責(zé)任具體、任務(wù)明確、時(shí)限清晰的責(zé)任體系。通過(guò)公開報(bào)價(jià),對(duì)工程所需的主要材料、設(shè)備進(jìn)行集中采購(gòu),嚴(yán)把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān),建管處全程參與施工監(jiān)理。成立施工檢查組,對(duì)施工質(zhì)量及時(shí)做好監(jiān)管,嚴(yán)把工程的施工關(guān)。同時(shí),在工程建設(shè)中積極采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝,使項(xiàng)目區(qū)呈現(xiàn)出新、亮、精、實(shí)的特點(diǎn)。強(qiáng)化驗(yàn)收機(jī)制,在財(cái)政、審計(jì)部門的監(jiān)督下,對(duì)“小農(nóng)水”項(xiàng)目所有工程進(jìn)行實(shí)地丈量、全覆蓋驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正并嚴(yán)格追責(zé),確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。
  同時(shí),我縣還積極探索,不斷創(chuàng)新管理運(yùn)行模式,真正讓老百姓享受到農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)帶來(lái)的實(shí)惠。在機(jī)井運(yùn)行上確立了明晰產(chǎn)權(quán)、管護(hù)機(jī)制、水價(jià)改革“三位一體”的監(jiān)管理念,在管理模式上建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站為依托,村委會(huì)為主體,用水戶參與為支撐,水價(jià)改革為杠桿的管理模式,使工程不僅建的好,還能用的好,能夠長(zhǎng)期發(fā)揮效益。
  在我縣實(shí)施小農(nóng)水工程的八年間,全縣共建成高效節(jié)水面積24.75萬(wàn)畝,惠及 11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 12萬(wàn)名群眾,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均增收290元,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)環(huán)境效益明顯。

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