平原縣供銷社聯(lián)合社理事會(huì)主任 李建華
　　按照會(huì)議安排要求，現(xiàn)將為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)情況匯報(bào)如下：一、我縣為農(nóng)服務(wù)中心的建設(shè)規(guī)劃和進(jìn)展情況
　　2017年，平原縣供銷社作為服務(wù)農(nóng)村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社的重要力量，承擔(dān)為農(nóng)服務(wù)中心規(guī)劃建設(shè)和為土地股份合作社提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)任務(wù)。根據(jù)縣委、縣政府部署要求，縣供銷社規(guī)劃建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心18處，其中：近期規(guī)劃建設(shè)11處，遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)7處。截止2017年底，整合社會(huì)力量，已初步建成的5處，同時(shí)，組織實(shí)施了“政府放心、供銷直供、測(cè)土配方、精準(zhǔn)施肥用藥工程”，測(cè)土配方施肥面積達(dá)到3萬余畝，日烘干糧食能力達(dá)到800余噸，倉儲(chǔ)能力9000噸，為農(nóng)服務(wù)中心的建設(shè)，打通了服務(wù)“三農(nóng)”的最后一公里，形成了以為農(nóng)服務(wù)中心為依托的“三公里土地托管服務(wù)圈”模式。二、存在的問題
　　一是為農(nóng)服務(wù)中心服務(wù)功能不全，服務(wù)能力有限，不具備土地托管的綜合服務(wù)能力；二是各中心區(qū)域帶動(dòng)能力強(qiáng)，個(gè)性化服務(wù)優(yōu)，但全方位、多渠道服務(wù)水平差，沒有形成相互融合、協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)；三是因?yàn)橥顿Y主體多元，整合效果不強(qiáng)，缺乏互生共榮的責(zé)任意識(shí)。三、2018年為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)重點(diǎn)
　　2018年，我們將以全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議為契機(jī)，科學(xué)謀劃目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步提振精神狀態(tài)，確保為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)順利推進(jìn)，早日實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋的目標(biāo)。
　　一是加大投融資力度。按照投資主體多元化的原則，依托縣級(jí)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)供銷社，聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村土地合作社、種糧大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體，采取股份合作等方式籌措資金，共同投資建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心，使供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密，努力打造農(nóng)民信得過、合作社靠的上的為民服務(wù)生力軍。
　　二是加快為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。積極整合省市縣財(cái)政資金，積極推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，年內(nèi)完成縣綜合為農(nóng)服務(wù)中心、恩城、王鳳樓和王杲鋪4處為農(nóng)服務(wù)中心的建設(shè)任務(wù)，積極引進(jìn)社會(huì)資本，推動(dòng)待建的前曹等為農(nóng)服務(wù)中心盡早開工建設(shè)。積極爭(zhēng)取土地指標(biāo)，加快辦理建設(shè)前置手續(xù)。同時(shí)，對(duì)前期已初步建成的為農(nóng)服務(wù)中心，進(jìn)一步拓展服務(wù)功能、創(chuàng)新服務(wù)模式，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)功能齊全、設(shè)施完備、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。
　　三是積極探索農(nóng)業(yè)服務(wù)一體化新模式。學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)知名企業(yè)農(nóng)業(yè)服務(wù)一體化的成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒外地土地托管經(jīng)營(yíng)模式，整合為農(nóng)服務(wù)中心服務(wù)功能，探索建立農(nóng)業(yè)服務(wù)一體化新模式，依托農(nóng)村土地合作社，初步試行單一性的 “點(diǎn)單服務(wù)”，到全程一體化服務(wù)自由選擇的服務(wù)新機(jī)制，逐步增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)中心與合作社的契合度，逐步轉(zhuǎn)變種植經(jīng)營(yíng)模式，努力實(shí)現(xiàn)合作社經(jīng)營(yíng)方式的全轉(zhuǎn)變。
　　為農(nóng)服務(wù)中心以服務(wù)農(nóng)民為基本定位，加快為農(nóng)服中心建設(shè)是供銷社當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭字號(hào)工程。下一步，我們將積極對(duì)接農(nóng)村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦的土地股份合作社，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大力開展全程化、規(guī)?；⑸鐣?huì)化服務(wù)，為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。