“辦公室”搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)
今年以來，龍門街道辦事處把項(xiàng)目服務(wù)作為重中之重，實(shí)行書記、主任“現(xiàn)場(chǎng)辦公”，黨政班子成員任“項(xiàng)目保姆”，“7+3”標(biāo)尺衡量干部實(shí)績等一攬子服務(wù)工程。
“環(huán)境就是競爭力，服務(wù)就是生產(chǎn)力，抓環(huán)境就是抓發(fā)展，好服務(wù)造就好平臺(tái)。”街道黨委書記徐桂元說。
今年，龍門辦事處抓住項(xiàng)目建設(shè)這一經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“牛鼻子”，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)，以保姆式、親情式服務(wù)，收到重要客商接連而至、大項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)的喜人效果。
10月20日，辦事處黨委書記徐桂元到LNG加工項(xiàng)目“現(xiàn)場(chǎng)辦公”。
“徐書記，我們現(xiàn)在夜間單機(jī)試車了，就是白天電壓還不夠?！盠NG加工項(xiàng)目總經(jīng)理孫可剛說。
“我已經(jīng)聯(lián)系電業(yè)公司從五中南接線新建設(shè)備電源，等變電站修好后，就能全天通電投產(chǎn)了！”徐桂元說。
為加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，辦事處大力推行“一線工作法”，辦事處黨委書記直接到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解情況、解決問題，促進(jìn)服務(wù)提升和難題化解。
投資6億元的LNG加工項(xiàng)目可日處理原料天然氣30萬方，在項(xiàng)目建設(shè)之初，企業(yè)遇到一個(gè)棘手的難題。LNG需要輸入電壓1萬伏，而普通的線路根本滿足不了。為保障項(xiàng)目用電，辦事處出臺(tái)三套方案，方案一從鄭家倉接口輸電，方案二在22萬變電站接口，結(jié)果都因?qū)嶋H行不通。辦事處便啟動(dòng)第三套方案在五中南接線新建設(shè)備電源，如今，所有準(zhǔn)備工作已就緒，供電公司變電站一修好，項(xiàng)目便能全天通電投產(chǎn)。
在辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的“助陣”下，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出加速度態(tài)勢(shì)。福洋生物葡萄糖酸內(nèi)酯產(chǎn)品將于10月底順利下線并投入市場(chǎng)；投資1.1億元的年產(chǎn)30萬噸控釋肥項(xiàng)目正進(jìn)行設(shè)備安裝；依麗蘭家具生活體驗(yàn)館和巴巴商務(wù)賓館已入住恒源商務(wù)大廈。
一個(gè)重點(diǎn)羨慕一名“項(xiàng)目保姆”
“我們企業(yè)能夠順利建設(shè)，多虧分管領(lǐng)導(dǎo)姜成勇和招商辦主任王勇的幫助，使我們少花錢及時(shí)解決了廠房、水、電等問題，為我們節(jié)省了大量時(shí)間。”在中坤源項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理丁振感激地說。
據(jù)了解，該項(xiàng)目在建設(shè)中遇到了廠房建設(shè)、用電、沒有供排水等問題?！绊?xiàng)目保姆”王勇積極協(xié)調(diào)解決了廠房問題，又協(xié)調(diào)自來水公司等單位，為該項(xiàng)目找到了廠房、供排水管道等設(shè)施，使項(xiàng)目建設(shè)得以提速。
據(jù)了解，德州龍門電動(dòng)機(jī)械制造有限公司是龍門街道辦事處新引進(jìn)的項(xiàng)目，自項(xiàng)目簽約以來，王洪友就成為這一項(xiàng)目的“保姆”。“在項(xiàng)目確定落戶后，項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備、評(píng)審、報(bào)批、兩證辦理等一系列手續(xù)都由我負(fù)責(zé)協(xié)助辦理，確保項(xiàng)目在辦事處得到保姆式的服務(wù)?！蓖鹾橛颜f。正是因?yàn)橛小绊?xiàng)目保姆”的幫助，該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度比原計(jì)劃快了三分之一左右。
“為加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度，辦事處實(shí)行一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目一名‘項(xiàng)目保姆’的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目早開工、早建成、早見效?！鞭k事處主任仇洪雷說。
在“項(xiàng)目保姆”的幫助下，辦事處工業(yè)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)精誠電器、金麥子制粉、利農(nóng)種業(yè)、30萬噸控釋肥等70余個(gè)項(xiàng)目已順利建設(shè)和投產(chǎn)。
“7+3”標(biāo)尺衡量干部實(shí)績
辦事處利用8、9、10三個(gè)月開展 “三抓三增促三好”實(shí)干為民主題實(shí)踐活動(dòng)，把招商引資、社區(qū)建設(shè)、黨建、財(cái)稅、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中心敬老院建設(shè)、龍門水庫建設(shè)等7項(xiàng)工作和計(jì)生、安監(jiān)、信訪等3項(xiàng) “一票否決”事項(xiàng)作為工作重點(diǎn)，簡稱 “7+3”。
“社區(qū)建設(shè)工作作為 ‘7+3’重點(diǎn)工作之一，我們?cè)?月底前完成了鄭家倉、劉家倉、張家倉3個(gè)村舊村整平、土地復(fù)耕及鄭家倉、劉家倉群眾回遷工作。9月上旬前啟動(dòng)軍倉社區(qū)二期工程，爭取年底完成主體建設(shè)工程量的50%，完成與街道黨委簽訂的責(zé)任狀?！避妭}鑫河社區(qū)書記劉偉拿著責(zé)任狀說。
辦事處對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)工作都制定了工作目標(biāo)，按照 “7+3”重點(diǎn)工作考核督導(dǎo)細(xì)則，與每名重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人簽訂了 “軍令狀”，明確目標(biāo)時(shí)限，并將責(zé)任狀在一定范圍內(nèi)公示。
而且， “7+3”重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人在周一例會(huì)匯報(bào)工作，接受全體機(jī)關(guān)干部的評(píng)議，評(píng)議結(jié)果在下周一例會(huì)公示。每月月底對(duì)10項(xiàng)重點(diǎn)工作，組織一次集中觀摩評(píng)比。最后，結(jié)合每周評(píng)議、每月觀摩和最終考核情況排出名次，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，形成重點(diǎn)工作 “周匯報(bào)、周評(píng)比、周公示，月觀摩、三個(gè)月總評(píng)”的考核機(jī)制。記者 張娜
龍門街道辦事處黨委書記
感言：
項(xiàng)目建設(shè)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，是一個(gè)地方迅速崛起的必由路、主推手。在龍門，項(xiàng)目質(zhì)量重財(cái)政貢獻(xiàn)度，項(xiàng)目建設(shè)比投產(chǎn)速度，服務(wù)項(xiàng)目看客商滿意度，辦事處用這三句話詮釋 “服務(wù)項(xiàng)目不能作秀”的內(nèi)涵，蓄勢(shì)龍門轉(zhuǎn)型力量。
環(huán)境就是形象，就是效益，就是生產(chǎn)力和競爭力。在龍門，班子成員包項(xiàng)目，任企業(yè)編外 “職工”，狠抓“墻外”軟環(huán)境,讓“墻內(nèi)”安心生產(chǎn)，從服務(wù)的短期“活動(dòng)模式”轉(zhuǎn)為制度化的“長效模式”。用簡政放權(quán)的鼓聲，公平公正的掌聲，匯聚辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的主旋律、凝聚力。
鼙鼓已響，金角勁吹。好項(xiàng)目，決不可能一蹴而就。喊破嗓子不如甩開膀子，辦事處干部練就服務(wù)硬本領(lǐng)，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，在工地上見分曉，在考卷上驗(yàn)差距，以保姆式、零距離服務(wù)全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目 “貢獻(xiàn)度”評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門工作、考察領(lǐng)導(dǎo)干部能力，創(chuàng)造“龍門速度”。