□王萌

夏津縣城管溫情執(zhí)法獲央視記者白巖松點(diǎn)贊后，再推暖心舉措，將春節(jié)外擺期延長至40天，讓商戶在年末消費(fèi)旺季放手經(jīng)營。這不僅是時(shí)限的簡單延長，更是城市管理從剛性約束向精細(xì)化、人性化服務(wù)轉(zhuǎn)型的生動實(shí)踐，以政策暖意托舉起千家萬戶的幸福年景。

城市治理的真諦，在于平衡秩序感與煙火氣。長期以來，流動攤販、店外經(jīng)營是城市管理的“老大難”，要么一禁了之傷及民生，要么放任不管擾亂秩序。夏津城管跳出“非禁即放”的二元思維，通過推出為期40天的外擺新政，找到了治理的平衡點(diǎn)，為小微商戶、流動攤販等城市經(jīng)濟(jì)“毛細(xì)血管”，開辟了合規(guī)生存與發(fā)展的彈性空間。這種“疏”勝于“堵”的思路，以科學(xué)規(guī)劃和規(guī)范管理替代了簡單的驅(qū)趕，既尊重多元就業(yè)形態(tài)，又保障底層謀生權(quán)利，還守護(hù)了城市多樣性生態(tài)，讓秩序與活力共生共榮。

“讓大家多多掙錢過好年”，這句接地氣的承諾，映照出以人民為中心的初心。年關(guān)時(shí)節(jié)，民眾的增收需求與生活便利訴求更為迫切，40天的外擺期，讓政策供給與民生期盼形成精準(zhǔn)對接。從治理邏輯看，這一政策的價(jià)值在于推動城市管理目標(biāo)從單一的市容維護(hù)，向兼顧民生保障與經(jīng)濟(jì)活力的多元維度拓展，讓管理行為更貼近民眾實(shí)際需求，讓宏大的“民生”概念，落腳到具體而微的“過年”期盼里。

基層治理的創(chuàng)新，貴在將“以民為本”的思維轉(zhuǎn)化為切實(shí)行動。夏津城管的這一舉措，體現(xiàn)了城市治理從單向管理向雙向共建的理念轉(zhuǎn)變。城管角色從執(zhí)法者向服務(wù)者、協(xié)調(diào)者轉(zhuǎn)變，與商戶、市民的關(guān)系走向良性協(xié)同。但需明確的是，外擺時(shí)段延長絕不意味著無序放任，反而對配套管理提出了更高要求：經(jīng)營區(qū)域的科學(xué)劃定、公共衛(wèi)生的責(zé)任落實(shí)、鄰里矛盾的及時(shí)化解，都需要周密的制度設(shè)計(jì)與嚴(yán)格的執(zhí)行來保障。唯有如此，政策的善意才能真正落地，實(shí)現(xiàn)“好事辦好、實(shí)事辦實(shí)”，避免引發(fā)新的治理問題。

40天的外擺期，擺活的是市井經(jīng)濟(jì)，溫暖的是民生期盼，彰顯的是治理擔(dān)當(dāng)。唯有以精細(xì)化治理持續(xù)優(yōu)化政策實(shí)踐，方能讓治理“暖策”穩(wěn)穩(wěn)托舉起千家萬戶的安穩(wěn)日子，讓熱氣騰騰的市井煙火，成為城市最深厚的民生底色。（來源：德水觀瀾）