德州日報評論員

民營企業(yè)要發(fā)展，必須抓住機(jī)遇。近期，國家層面圍繞加大宏觀政策逆周期調(diào)節(jié)、擴(kuò)大國內(nèi)有效需求、加大助企幫扶力度、推動房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)、提振資本市場等五個方面，加力推出一攬子增量政策，省、市相關(guān)配套政策也陸續(xù)出臺，這些正是民營企業(yè)需要搶抓的重要機(jī)遇。

抓住用好政策，必須立足德州實(shí)際，關(guān)鍵是突出一個“準(zhǔn)”字。一攬子增量政策是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面，我們要用好政策，幫助民營企業(yè)做大做強(qiáng)，具體朝著什么方向用力？必須明確短板、找準(zhǔn)優(yōu)勢，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)部署。

我市民營企業(yè)數(shù)量眾多，但存在體量小、層次低的問題，要解決這一難題就要把技術(shù)改造牢牢抓在手上，全力抓投資、上項(xiàng)目，在發(fā)展中彌補(bǔ)不足。要抓住當(dāng)前推動大規(guī)模設(shè)備更新的難得機(jī)會，圍繞工業(yè)設(shè)備、用能設(shè)備更新改造抓緊謀劃項(xiàng)目，通過項(xiàng)目建設(shè)盡快改進(jìn)生產(chǎn)工藝，持續(xù)提升生產(chǎn)水平。在補(bǔ)齊“硬件”的同時，還要從管理體制變革入手補(bǔ)齊“軟件”。目前，全市仍有很多民營企業(yè)為家族企業(yè)，應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)用好各級專項(xiàng)政策，加快向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，同時通過產(chǎn)權(quán)受讓、股份制合作、合資合作等方式，走出去、引進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一攬子增量政策，不僅是民營企業(yè)補(bǔ)短板的難得機(jī)遇，同時也是支持優(yōu)質(zhì)民企放大優(yōu)勢的重要法寶。據(jù)統(tǒng)計，目前德州有84項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)能市場占有率全國第一，17項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)能市場占有率全球冠軍。全市現(xiàn)已培育國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、省級專精特新中小企業(yè)700多家，國家級、省級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)近百家。這些企業(yè)是德州民營經(jīng)濟(jì)的精華所在，依托這些企業(yè)，我們完全有能力在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域爭當(dāng)冠軍。各縣市區(qū)要健全從種子企業(yè)到冠軍企業(yè)的梯次培育體系，幫助企業(yè)搶抓風(fēng)口，在細(xì)分領(lǐng)域塑造競爭優(yōu)勢，找準(zhǔn)自己的定位，爭取成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。

擔(dān)當(dāng)實(shí)干是落實(shí)政策的根本。各級各部門要增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和主動性，主動研究政策、主動送政策上門，通過開展政策大講堂、線上平臺集中推送等多種方式，做好政策宣傳解讀，真正變“政策等企業(yè)”為“政策找企業(yè)”。本次民營企業(yè)座談會上，市里針對國家和省出臺的政策，梳理印發(fā)了涉及民營企業(yè)的“三張清單”。有關(guān)部門要結(jié)合清單主動研究、盯緊靠上，主動和企業(yè)一道研究項(xiàng)目申報的標(biāo)準(zhǔn)、條件，爭取更多項(xiàng)目進(jìn)入上級盤子。各級還要切實(shí)打通政策兌現(xiàn)“最后一公里”，讓企業(yè)真正從政策中獲得“真金白銀”，迅速享受到政策帶來的發(fā)展紅利。

誰認(rèn)識機(jī)遇早，誰順應(yīng)機(jī)遇快，誰把握機(jī)遇態(tài)度堅(jiān)定、行動果敢，誰就能掌握主動、爭得先機(jī)。在不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的當(dāng)下，全市上下唯有善于把握大勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，以工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性，才能推動全市民營企業(yè)乘風(fēng)破浪、穩(wěn)健前行。