（上接A1版）依托龍頭企業(yè)招引上下游企業(yè)，形成項目抱團、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展態(tài)勢。其中，禹城市實施產(chǎn)業(yè)鏈長制，將3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)拆解為25個鏈條，推動整機化、終端化、智能化、品牌化、集群化發(fā)展，半年新增工業(yè)企業(yè)125家。夏津縣精準開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。今年以來，新簽約項目25個，總投資110.4億元。德州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展以商招商，通過朋友圈、客戶群促成更多企業(yè)和項目落戶。僅以落戶該區(qū)的英望科技為例，該企業(yè)可拉動電容觸摸屏、鋼化玻璃蓋板、高性能光學(xué)透鏡、攝像頭等產(chǎn)業(yè)鏈配套項目落戶，帶動全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，全部投產(chǎn)后，預(yù)計3年內(nèi)累計實現(xiàn)產(chǎn)值15億元。
　　栽下梧桐樹，才能引來金鳳凰。招商引資要抓住要素保障這個關(guān)鍵，找準比較優(yōu)勢，充分發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢、深入挖掘政策優(yōu)勢、積極轉(zhuǎn)化自然條件優(yōu)勢，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、企業(yè)基礎(chǔ)，才能做好引進培育、延鏈集聚工作。因此，招商引資要見效，各縣市區(qū)必須抓住土地這個基礎(chǔ)、人才這個核心、資本這個關(guān)鍵，積極研究降低要素成本的有效辦法，推動各類要素協(xié)同高效集成供給。在本次觀摩總結(jié)評議會上，市主要領(lǐng)導(dǎo)明確提出，目前，我市用地指標緊缺與粗放低效用地并存、融資難度加大與資金閑置浪費并存、產(chǎn)業(yè)集聚度不高與雙招雙引不精準并存。當(dāng)我們把視角深入各縣市區(qū)，眾多好經(jīng)驗、好辦法正在不斷涌現(xiàn)。慶云縣盤活原同創(chuàng)科技2萬平方米廠房和70畝土地，引入世界500強安徽海螺集團，3個月時間實現(xiàn)了項目簽約、立項、投產(chǎn)。禹城市的新能源裝備產(chǎn)業(yè)園項目，采用PPP模式運作，政府負責(zé)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，第三方負責(zé)投資建設(shè)，項目方負責(zé)落地運營，園區(qū)一期項目10月份可量產(chǎn)。目前在齊河縣、禹城市、德城區(qū)等縣市區(qū)開始嘗試以企業(yè)、資本為主導(dǎo)的新型園區(qū)招商、基金招商模式。
　　招商引資還要講究方式方法。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要負責(zé)同志，是招商引資的“第一環(huán)境”、第一責(zé)任人。各縣市區(qū)黨政主要負責(zé)同志，誰在工作安排、時間精力上更多向招商引資、招才引智傾斜，誰的招商引資工作進展就越明顯。據(jù)統(tǒng)計，齊河、慶云等部分縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)半年來頻繁外出招商引資、洽談合作，逐步打開招商局面，而有的縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)半年出門招商不過一兩次。其次，各級還要進一步完善“主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜招商，部門爭先招商，專業(yè)團隊駐點招商”的工作機制。比如，禹城市上半年推進全員招商，先后招引過10億元項目11個。武城縣健全完善招商體系，建立“單位提報信息—產(chǎn)業(yè)辦初核—經(jīng)合中心統(tǒng)一洽談”工作機制，中紡集團熔噴無紡布等17個產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)。同時，各縣市區(qū)積極優(yōu)化招商引資配套服務(wù)，禹城市創(chuàng)新“項目經(jīng)理”責(zé)任制，把洽談到竣工分解為21道“工序”，每完成一道“工序”標紅旗示意，所有項目一張圖表、上墻排名。德州運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)積極為企業(yè)當(dāng)好“項目管家”，華能德州電廠清潔生產(chǎn)、華魯恒升新材料等多個大項目順利推進。
　　今天的投資結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。下半年的沖鋒號已經(jīng)吹響，讓我們強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、樹牢精準意識，沖刺三季度，決勝四季度，全力以赴抓招商、上項目、謀發(fā)展，不斷開創(chuàng)我市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。