□聶鵬飛
不久前,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》,實現(xiàn)了人選干部向制度選干部的又一實質(zhì)性轉(zhuǎn)變,讓有為者有位,吃苦者吃香,切實為廣大務(wù)實肯干的干部撐腰鼓勁,特別是為基層干部注入了一股強(qiáng)勁的“源動力”。
要樹立鮮明導(dǎo)向。 《意見》指出,鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向。一個好的風(fēng)向標(biāo),不僅能夠時刻保證干部隊伍的純潔性,更能有力激發(fā)干部源自內(nèi)心深處的政治激情和工作熱情,保持強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。當(dāng)前,有的干部不愿意去一線,不敢去一線,就是因為工作一線條件差、任務(wù)重、頭緒多,不想自己吃苦受累,認(rèn)為一直在上級單位也能按時提拔。因此,解決這一問題的關(guān)鍵在于立好干部選用風(fēng)向標(biāo),堅持 “一線工作法”。不斷完善一線干部考評機(jī)制,堅持把拆遷、征地、棚改、扶貧等重大、重點項目一線作為選拔干部的“主戰(zhàn)場”,適當(dāng)傾斜一線干部選用比例,縮短一線干部提拔年限,變干部不愿去、不敢去為爭著去、搶著去。
要練就火眼金睛。 《意見》指出,堅持全面歷史辯證地看待干部,公平公正對待干部。世界多彩,干部多樣。有的干部不善于向領(lǐng)導(dǎo)“邀功”,不習(xí)慣于向同事 “表現(xiàn)”,只顧默默埋頭,踏實干好本職工作,盡心辦好群眾的每件事;有的干部堅持原則,敢抓敢管,只要觸犯原則、規(guī)矩,跟誰都敢唱黑臉,卻常被認(rèn)為“不會來事”。因此,堅決不能讓老實人吃虧,敢干事者、能干事者寒心。要堅持全方位、立體式、分層次考察干部,在經(jīng)常性地談心談話中近距離接觸干部,在日??己?、重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻、群眾口碑中甄別干部,把識別干部的功夫下在平時,對個性鮮明、政治過硬、信念堅定、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,符合條件的要大膽使用。
要用好“指揮棒”。進(jìn)一步健全干部考核體系,堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的干部選拔任用機(jī)制。讓干部考核與干部績效捆綁,與評優(yōu)評先、選拔任用掛鉤,堅持與容錯糾錯機(jī)制有機(jī)結(jié)合,合理對待干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤,旗幟鮮明地為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),為敢負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。既要大力選用那些盡心推進(jìn)改革,立足本職崗位取得明顯成效、群眾公認(rèn)的好干部,特別是要把在重點工作和急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出,能吃苦、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部選用到適合崗位;也要對不擔(dān)當(dāng)不作為,對待工作庸懶散、等靠熬的干部,根據(jù)具體情況該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職,使能上能下成為常態(tài),始終凝聚干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的最強(qiáng)合力。
(作者單位:夏津縣委組織部)