□潘蘇子

痕跡管理，是近年來(lái)新興的黨政機(jī)關(guān)績(jī)效考核手段，每個(gè)單位、每位干部，平時(shí)都做了哪些工作，又是如何開(kāi)展工作，都可以通過(guò)具體的文字和圖片材料展現(xiàn)出來(lái)。應(yīng)該說(shuō)，“痕跡管理”彌補(bǔ)了過(guò)去黨政機(jī)關(guān)績(jī)效考核相對(duì)虛化的不足，使考核內(nèi)容更加具象，有章可循，便于操作。不過(guò)，一些地方在執(zhí)行過(guò)程中過(guò)于注重痕跡管理，在一定程度上演變?yōu)椤昂圹E主義”。
　　雁過(guò)留聲，抓鐵留痕。痕跡管理的本意，就是干事有依循，程序可溯源，方便回頭看。但是，如果一味地在痕跡上繡花，不計(jì)成本、不問(wèn)代價(jià)，最后的結(jié)果往往是削足適履、本末倒置。工作留痕畢竟只是一種手段，過(guò)多過(guò)濫、過(guò)度依賴，就背離了留痕的初衷，甚至淪為一種形式主義，滋生欺上瞞下的工作作風(fēng)。試想，檢查脫貧攻堅(jiān)的效果，不去看群眾增收了多少、生活條件是否改善、群眾口碑好壞，卻把主要的目光停留在文字材料的完整、豐富上，甚至以痕跡來(lái)評(píng)判工作得失，顯然已經(jīng)是本末倒置，既苦了基層，又不能達(dá)到有效監(jiān)督的效果。
　　規(guī)避“留痕”的形式主義，必須自上而下整治新形式主義，徹底轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，改變考核基層干部的“痕跡管理”辦法，對(duì)痕跡化管理進(jìn)行瘦身，不斷優(yōu)化檢查方式、改變考核方式，科學(xué)衡量基層干部政績(jī)和作為，避免過(guò)度重視文字材料，剎住過(guò)度的“痕跡管理”之歪風(fēng)，杜絕“痕跡主義”在基層蔓延，切實(shí)為基層干部減負(fù)減壓，確?；鶎痈刹堪阎饕τ迷跒槊駝?wù)實(shí)上。