時(shí)移世易，滄海桑田。 “我省在全國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)大棋局中，已經(jīng)不那么耀眼”“陷入了由別人追著跑到追著別人跑的尷尬境地”，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程動(dòng)員大會(huì)上，省委直言不諱揭露問(wèn)題，坦率承認(rèn)差距短板，敲響“山東落后了”的警鐘，給我們以深刻啟示。
　　坦承落后，戳中的是問(wèn)題，直面的是危機(jī)。如人所言，山東是GDP大省，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換上，既欠缺“船小好調(diào)頭”的靈巧，也沒(méi)有“白紙好作圖”的優(yōu)勢(shì)。作為這樣一個(gè)體量巨大、產(chǎn)業(yè)偏重的大省，沒(méi)有危機(jī)感就是最大的危機(jī)，沒(méi)有憂患意識(shí)就是最大的憂患，就極容易在還不錯(cuò)的成績(jī)之中成為 “溫水中的青蛙”，錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。在這個(gè)意義上，既居安思危，又知危圖安，承認(rèn)問(wèn)題差距，正視自身短板，展現(xiàn)的恰是一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼斡職?，一種牢記使命的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，一種不被成績(jī)沖昏頭腦的清醒自覺(jué)。這種把自己放到“顯微鏡”下的坦承與勇氣，本身就是把握機(jī)遇的良好開(kāi)端，是用好機(jī)遇的重要前提。
　　俗話講，機(jī)中有危，危中也有機(jī)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，山東發(fā)展所面臨的危與機(jī)，是落后生產(chǎn)動(dòng)能之危，也是新興發(fā)展動(dòng)能之機(jī)；是高消耗高污染低質(zhì)量的粗放發(fā)展方式之危，也是集約高效、綠色低碳發(fā)展方式之機(jī)。面對(duì)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)機(jī)遇，抓住了用好了，迎接山東的，就將是一片坦途；反之，機(jī)遇錯(cuò)失了，我們恐怕連轉(zhuǎn)調(diào)末班車(chē)都趕不上。動(dòng)員大會(huì)上，面對(duì)強(qiáng)手找差距，自我剖析加壓力，敞開(kāi)胸懷學(xué)先進(jìn)，省委從對(duì)標(biāo)先進(jìn)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)放發(fā)展三個(gè)維度，既深入剖析山東在GDP總量、質(zhì)量效益、原創(chuàng)商業(yè)模式、基礎(chǔ)設(shè)施等各個(gè)層面的不足，又深刻指出綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)機(jī)遇所在，為推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換指明了奮斗方向。差距意味著新的發(fā)展?jié)摿?，落后意味著新的發(fā)展空間。做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板，山東完全可以化危為機(jī)、示范先行，再次成為新的領(lǐng)跑者。
　　危中尋機(jī)，化危為機(jī)，事在人為。當(dāng)前，全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換已經(jīng)“起勢(shì)”，但還沒(méi)有取得“突破”，塑成“優(yōu)勢(shì)”。向前看，標(biāo)兵漸行漸遠(yuǎn)；向后看，追兵越來(lái)越近。發(fā)展形勢(shì)逼人，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)逼人，全省上下憋足一口氣、鉚足一股勁、希望山東重塑輝煌的呼聲逼人。如果把動(dòng)能轉(zhuǎn)換比作一次長(zhǎng)征，有危機(jī)感只是第一步，前行路上還會(huì)有許多“攔路虎”“絆腳石”等待我們清除，其中的關(guān)鍵，就在于認(rèn)識(shí)差距之后，如何奮起直追，如何主動(dòng)作為。省委一針見(jiàn)血地指出，“加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。 ”廣大黨員干部始終心存憂患、肩扛重?fù)?dān)，始終保持“從零開(kāi)始”的奮發(fā)意識(shí)，從最壞處著眼，作最充分的準(zhǔn)備，朝好的方向努力，爭(zhēng)取最好的結(jié)果，我們就一定能在激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地。（轉(zhuǎn)自《大眾日?qǐng)?bào)》）