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爭當改革排頭兵 建設(shè)幸福新平原——訪平原縣委書記王玉東

□本報記者 鄧靜

“市委十六屆七次全會是為學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記視察山東重要講話精神而召開的一次重要會議,吹響了新時代新征程全市全面深化改革的進軍號角?!逼皆h委書記王玉東表示。平原將學習貫徹市委全會精神作為當前和今后一個時期的重要任務(wù),制定了15個方面50條改革舉措,狠抓任務(wù)落實,以實實在在的改革成效為一域添彩、為全市增光。

王玉東介紹,近年來,平原縣突出四方面重點,爭當改革排頭兵,全力建設(shè)新時代現(xiàn)代化幸福新平原。

堅持抓重點領(lǐng)域。一是聚焦“產(chǎn)業(yè)所需”抓改革。提檔升級傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),綠色化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破300億元。大力培育鋰電池、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè),前瞻布局人工智能、低空經(jīng)濟等未來產(chǎn)業(yè)。二是聚焦“三農(nóng)所望”抓改革。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部指揮田”“百萬獎糧王、助力噸半糧”等活動,18萬畝核心區(qū)糧食產(chǎn)量穩(wěn)定達到“噸半糧”標準。高標準建設(shè)“體育+文化+旅游+鄉(xiāng)村振興”融合示范廊道,依托廊道輻射帶動,規(guī)劃建設(shè)恩城、張華兩個鄉(xiāng)村振興示范片區(qū),以點帶線擴面,進而實現(xiàn)全域鄉(xiāng)村振興。三是聚焦“企業(yè)所盼”抓改革。在全省率先開發(fā)“碼上監(jiān)督”智慧平臺。深化“縣鎮(zhèn)同權(quán)”改革,形成“1+2+ 10+N”政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。在全市率先推行“一類事”服務(wù)、“承諾制”驗收等審批模式,64項增值服務(wù)實現(xiàn)一站全辦。四是聚焦“開放所向”抓改革。搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、濟南都市圈等國家和省重大戰(zhàn)略機遇,先后吸引省級以上高層次人才30余名,新簽約項目36個,總投資超220億元。特別是新簽約的萬眾燃機發(fā)電項目,總投資68億元,是近年來平原縣招引的單體投資最大項目。

堅持抓“五大平臺”。一是中國(德州)農(nóng)業(yè)食品創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園,同福三產(chǎn)、航天食品、中核輻照等產(chǎn)業(yè)項目落戶園區(qū)。二是開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”,面積東擴20平方公里,啟動區(qū)已打造5個專業(yè)園區(qū),落地25個產(chǎn)業(yè)項目。三是化工產(chǎn)業(yè)園,致力于打造高端化、智能化、綠色化的百億級化工園區(qū)。 目前匯聚了綠霸化工、信誼制藥等34家實力雄厚的企業(yè),恒東生物等9個項目加快建設(shè),園區(qū)總產(chǎn)值實現(xiàn)翻番。四是德州國際陸港,8月9日正式開港,具備“一站式”通關(guān)服務(wù),可為企業(yè)減少運輸成本15%以上。五是恩城“再突破”,致力于打造現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)和縣域次中心。

堅持抓民生福祉。一是惠民生。近年來,累計改造老舊小區(qū)88個,新建擴建學校、幼兒園34所,打造“口袋公園”17處,開發(fā)公益性崗位7350余個。新風公益基金基本覆蓋全縣所有村(社區(qū)),募集資金2700余萬元。二是暖民心。統(tǒng)籌抓好“3+N”城市組成要素管理,全力推動省道323線平原段改擴建工程。三是順民意。先后高標準建設(shè)體育館、室內(nèi)板式網(wǎng)球館、社會化足球場等健身場所720余處,構(gòu)建居民“十分鐘健身圈”。今年先后舉辦中國板式網(wǎng)球公開賽、全省藝術(shù)體操公開賽等大型賽事30多場次。

堅持抓自身建設(shè)。一是提升會改革的能力。將改革工作納入業(yè)務(wù)大學習、工作大調(diào)研等活動內(nèi)容,開設(shè)“一把手”談改革專欄,讓干部成為改革的行家里手。二是夯實抓改革的基礎(chǔ)。在全市率先增設(shè)改革內(nèi)設(shè)機構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門配齊力量,探索現(xiàn)任正職勝任力評價辦法,將改革創(chuàng)新作為一項重要指標。三是營造容改革的導(dǎo)向。嚴格落實“三個區(qū)分開來”,出臺《實施辦法》,調(diào)動廣大干部抓改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是倡樹善改革的作風。在全市率先推出獎勵制度,凝聚起改革“一件事、一群人、一條心、一起拼、一定贏”的團隊精神。

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