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互融共促 深化“五彩”黨建品牌

□馬金東

天衢新區(qū)建設(shè)管理部堅持黨建引領(lǐng),強(qiáng)化頂層設(shè)計,打造以“黨旗紅、智慧金、服務(wù)橙、低碳綠、廉潔藍(lán)”為內(nèi)涵的“五彩”黨建品牌,深入推動“五大融合”,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力、互促共贏。

抓思想融合,點燃住建工作“紅色引擎”。嚴(yán)格落實第一議題制度,注重學(xué)以致用,充分發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)的領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用。一是堅持開展“理論課堂”。堅持把理論武裝放在首位,年初研究制訂理論學(xué)習(xí)中心組年度學(xué)習(xí)計劃,每月至少開展一次理論學(xué)習(xí),堅持“集中學(xué)+自學(xué)”相結(jié)合、“學(xué)習(xí)+研討”相結(jié)合、“理論+業(yè)務(wù)”相結(jié)合,坐下身來、靜下心來、埋下頭來讀原著學(xué)原文悟原理。二是用好“掌上課堂”。充分利用“燈塔-黨建在線”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等掌上學(xué)習(xí)載體作為線上學(xué)習(xí)的“主戰(zhàn)場”,利用碎片化時間,隨時隨地通過指尖學(xué)習(xí),讓信息獲取隨需而用、讓學(xué)習(xí)教育隨時隨地,讓理論學(xué)習(xí)觸手可及。三是創(chuàng)新“實踐課堂”。堅持采取“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場觀摩+交流研討”的方式組織開展學(xué)習(xí),以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題。今年建設(shè)管理部班子成員列出調(diào)研課題,已形成《落實安全新發(fā)展理念,推動建筑施工安全高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報告》《打造“紅色物業(yè)”提升基層治理效能調(diào)研報告》等9篇調(diào)研報告,為建筑工地、物業(yè)管理進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管提供了依據(jù)。

抓服務(wù)融合,傳遞住建事業(yè)“橙色溫度”。針對重點難點破題開路、破題出新,以“黨建+”活動激發(fā)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的活力,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動”。一是“黨建+行業(yè)管理”。組建黨員先鋒隊,不斷完善行業(yè)監(jiān)管體系,創(chuàng)新監(jiān)管方式,提升監(jiān)管水平,守牢“一排底線”。加大建筑工地執(zhí)法懲處力度,打出安全質(zhì)量管理組合拳,提升行業(yè)管理質(zhì)效。物業(yè)管理實行“完善物業(yè)管理體系+專項整治”,實施動態(tài)管理,提高了物業(yè)管理水平。二是“黨建+民生實事”。一線盯靠,現(xiàn)場解決難點堵點,搬遷安置攻堅提速,兩條“斷頭路”被打通,農(nóng)村公路等超額完成建設(shè)任務(wù),人民群眾獲得感、幸福感、安全感明顯增強(qiáng)。三是“黨建+服務(wù)”。推進(jìn)“一件事一次辦”,建立與企業(yè)、項目和群眾常態(tài)化溝通機(jī)制,關(guān)口前移,靠前服務(wù),深入推行聯(lián)合驗收和提前介入消防驗收,讓企業(yè)少跑腿、一次辦多事。今年為山東有研集成電路用大尺寸硅材料規(guī)?;a(chǎn)項目等6個項目提供消防驗收提前介入、幫扶指導(dǎo)。

抓強(qiáng)基融合,激發(fā)住建干部“金色智慧”。一是突出業(yè)務(wù)精湛,讓人人成為“政策通”。訂購《住宅工程質(zhì)量常見問題防控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《住宅工程質(zhì)量常見問題防控措施》等學(xué)習(xí)資料,組織學(xué)習(xí),吃透上級政策、掌握業(yè)務(wù)知識。二是突出能力多樣,讓人人成為“多面手”。引導(dǎo)黨員常懷“空杯心態(tài)”,自覺“更心換腦”,破除“能力恐慌”。搭建好“充電蓄能”平臺,依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“燈塔-黨建在線”中的干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等開展網(wǎng)絡(luò)自學(xué),網(wǎng)絡(luò)學(xué)院參訓(xùn)率、優(yōu)秀率均達(dá)100%;開展“住建業(yè)務(wù)大講堂”,通過輪流“講”、集中“學(xué)”、現(xiàn)場“評”的形式,培養(yǎng)能謀善斷、會干實干的專家型干部;依托“每周例會”,開展微黨課、微教育、微培訓(xùn)等,推動學(xué)習(xí)入心入腦,為黨員的成長“鋪好路”。三是突出實踐歷練,讓人人成為“實干家”。“走出去”學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,赴長沙參加2023長沙國際綠色智能建造與建筑工業(yè)化博覽會暨世界建造業(yè)大會,赴青島參加2023年新形勢下房屋市政工程施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建實施與施工現(xiàn)場消防、高處墜落隱患排查治理和施工安全資料檢查及智慧工地建設(shè)要點培訓(xùn),赴武城學(xué)習(xí)房票經(jīng)驗做法等。

抓節(jié)能融合,昂揚住建發(fā)展“綠色生機(jī)”。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。成立天衢新區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委,以黨建為引領(lǐng),以產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為紐帶,以“紅色CGO”包保指導(dǎo),“一家親茶話會”等活動為抓手,建立“企業(yè)吹哨、部門報到”工作制度,搭建黨務(wù)工作平臺、招商引資平臺、服務(wù)企業(yè)平臺、互利互助平臺,推動黨的建設(shè)與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展加速融合,努力構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、共建共享、產(chǎn)業(yè)鏈接、融合發(fā)展”的工作體系,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈資源整合與共享,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)合作和發(fā)展,不斷提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈主帶動。實行“鏈主+產(chǎn)業(yè)集群”發(fā)展模式,以德建裝配式為“鏈主”,通過延鏈補(bǔ)鏈等行動,帶動實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)密切配合、相融共生、深度融合,基本覆蓋裝配式建筑的全產(chǎn)業(yè)鏈。三是“科技創(chuàng)新”激活企業(yè)發(fā)展動能。立足聯(lián)興綠廈、山東德建、滬江、海天機(jī)電等優(yōu)勢企業(yè),持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場施工裝配化、工程管理信息化。德州海天機(jī)電科技有限公司研制的“滑動式預(yù)制構(gòu)件成型機(jī)”為亞洲首創(chuàng),填補(bǔ)了國內(nèi)空白;2023年成功開發(fā)智慧箱梁生產(chǎn)線,實現(xiàn)裝配式橋梁預(yù)制構(gòu)件的智能化生產(chǎn)。實現(xiàn)了從經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先轉(zhuǎn)向綠色發(fā)展優(yōu)先、從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。

抓廉政融合,筑牢清廉住建“藍(lán)色屏障”。一是抓教育。廉政文化潤心田。建設(shè)廉政文化墻,參觀德州市廉潔文化主題展,引導(dǎo)黨員干部筑起思想防線。廉潔談話明底線。充分運用“第一種形態(tài)”的警示作用,建設(shè)管理部主要負(fù)責(zé)同志開展廉政集體談話3次,個別談話3次10人,圍繞“以學(xué)正風(fēng)守清廉”主題,為全體黨員干部講專題黨課,提醒干部嚴(yán)格自我要求,時刻繃緊黨規(guī)黨紀(jì)這根弦。以案為鑒知敬畏。組織科級以上人員觀看《鐵騎護(hù)航——德州市護(hù)航優(yōu)化營商環(huán)境警示教育專題片》,及時傳達(dá)有關(guān)通報案例,做到以案為鑒、以案為鏡,不斷筑牢清正廉潔的思想堤壩?,F(xiàn)場教育促提升。用好市內(nèi)教育資源,集體赴廉政教育基地接受廉政警示教育,提高拒腐防變意識,增強(qiáng)“三不腐”的思想自覺和行動自覺。二是建制度。堅持以制度管權(quán)、用制度管人、按制度辦事,修訂完善《建設(shè)管理部規(guī)章制度》,新建制度2項,修訂制度10項,強(qiáng)化制度落實,確保權(quán)力在陽光下運行。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度》,明確“十條禁令”“五帶頭”“五不準(zhǔn)”;制定《優(yōu)化營商環(huán)境規(guī)范公職人員行為的“十條禁令”》,對公職人員的行為進(jìn)行規(guī)范約束。三是轉(zhuǎn)作風(fēng)。開展從嚴(yán)糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治,從群眾關(guān)注和反映的問題入手,結(jié)合工作實際,深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工身上存在的突出問題,刀刃向內(nèi),找準(zhǔn)癥結(jié),堅決整改。四是嚴(yán)防控。開展廉政風(fēng)險點排查,建立廉政風(fēng)險“魚骨圖”,分層分級落實廉政風(fēng)險防控責(zé)任機(jī)制,將廉政風(fēng)險劃分為高、中、低三個等級進(jìn)行精準(zhǔn)防控,通過逐級落實防控責(zé)任,形成覆蓋全面、權(quán)責(zé)相宜、責(zé)任明確的廉政風(fēng)險防控責(zé)任體系。向社會公布監(jiān)督電話,印發(fā)便企聯(lián)系卡,充分發(fā)揮公眾監(jiān)督的作用。

(作者系天衢新區(qū)建設(shè)管理部部長)

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