□記者朱代軍 高紅巖
編者按今年是習(xí)近平總書記提出共建“一帶一路”倡議10周年。10年來，我市積極融入共建“一帶一路”，努力在國(guó)家開放大局中作出德州貢獻(xiàn)。本報(bào)今起推出《逐夢(mèng)“一帶一路”·10年10人》系列報(bào)道，以10位共建“一帶一路”參與者的不同視角，講述10年間德州開放、合作、交流的新變化、新故事。
10月20日上午，在山東恒源石油化工股份有限公司新落成的現(xiàn)代化廠區(qū)，一場(chǎng)跨國(guó)會(huì)議正在進(jìn)行，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王有德線上召集恒源馬來西亞煉油有限公司董事會(huì)成員，討論招標(biāo)策略。像這樣的跨國(guó)會(huì)議，在恒源已成為常態(tài)。
2016年12月，恒源石化成功并購殼牌馬來西亞煉油公司（簡(jiǎn)稱殼牌馬油）51.02%的股權(quán)，取得該公司的控股權(quán)，完成我國(guó)地?zé)捫袠I(yè)第一起海外并購。
今年是習(xí)近平總書記提出共建“一帶一路”倡議10周年。恒源成功“走出去”，成為這一倡議的踐行者、印證者。
回首10年前，因原油原料受限，恒源陷入“無米下鍋”窘境。
如何走出困境？在共建“一帶一路”倡議指引下，恒源堅(jiān)定了“揚(yáng)帆出?！钡陌l(fā)展方向?！叭绻诤Ｍ饨ㄒ粋€(gè)初加工煉油廠，把下游產(chǎn)品拿到國(guó)內(nèi)，那么原油原料就更有保障。”王有德說。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后到南非、中亞、中東等地考察，尋找機(jī)會(huì)開拓海外市場(chǎng)。
2015年，因油價(jià)波動(dòng)，國(guó)際上不少煉油企業(yè)開始戰(zhàn)略收縮。當(dāng)殼牌馬油出讓股權(quán)的消息傳來，王有德非常興奮，多年的求索迎來機(jī)遇?！叭绻ㄐ聫S，周期至少4年。殼牌馬油作為馬來西亞第二大煉油廠，地理位置等各方面都比較適合，并購對(duì)于我們是一個(gè)好機(jī)會(huì)?！蓖跤械抡f。
并購競(jìng)標(biāo)中，恒源與來自日本、印度尼西亞、馬來西亞等地的5家公司同臺(tái)角逐。作為地方企業(yè)的恒源，國(guó)際化程度不高是最大短板，對(duì)此，恒源聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的“外腦”，協(xié)助開展國(guó)際并購。經(jīng)過2輪15次談判，共同的愿景讓恒源和殼牌馬油成功牽手。
2017年1月6日，殼牌馬油正式更名為恒源馬來西亞煉油有限公司（簡(jiǎn)稱恒源馬油），并隆重舉行換旗儀式。現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)500多名職工，王有德宣布了“三不變”原則——保持管理團(tuán)隊(duì)相對(duì)穩(wěn)定不變、優(yōu)秀企業(yè)文化穩(wěn)定不變、員工待遇相對(duì)穩(wěn)定不變，員工們用熱烈的掌聲回應(yīng)。恒源馬油執(zhí)行總裁David Keat對(duì)王有德說：“最初洽談時(shí)，您就提出了‘三不變’原則，今天面對(duì)全體員工再次重申，說明當(dāng)初的承諾不是‘空頭支票’。”
接手后，恒源馬油當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。富有智慧的“三不變”以及企業(yè)效益快速回升向好，讓馬來西亞當(dāng)?shù)貑T工感受到了“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！薄?/p>
共建“一帶一路”倡議像一束光，開啟了一條互通有無、和合共贏之路。在恒源馬油，國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和裝備會(huì)第一時(shí)間漂洋過海得以應(yīng)用。
并購之初，企業(yè)執(zhí)行的是成品油歐II標(biāo)準(zhǔn)，要達(dá)到馬來西亞政府要求的歐V標(biāo)準(zhǔn)，亟須改造生產(chǎn)線。
按照國(guó)際行情，需要投資幾億美元，而運(yùn)用國(guó)內(nèi)技術(shù)裝備則大大降低成本?！皣?guó)內(nèi)改造升級(jí)類似生產(chǎn)線的技術(shù)已非常成熟，只是缺乏國(guó)際推廣能力，一直未進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，同樣水準(zhǔn)的國(guó)產(chǎn)設(shè)備價(jià)格也遠(yuǎn)低于國(guó)際同類產(chǎn)品?！蓖跤械抡f，“再比如，國(guó)內(nèi)成熟的汽油脫硫技術(shù)，在恒源馬油推廣后，降低生產(chǎn)能耗的同時(shí)，也減少了污染?！?/p>
丙烯、石腦油、混合芳烴……隨著各類新產(chǎn)品的推出，在馬來西亞，恒源馬油不僅升級(jí)了生產(chǎn)工藝和裝備，還延長(zhǎng)了化工產(chǎn)業(yè)鏈條。
2019年3月，在馬來西亞布城財(cái)政部辦公室，馬來西亞財(cái)政部長(zhǎng)YB Lim Guan Eng會(huì)見王有德，肯定了恒源馬油在增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì)等方面發(fā)揮的作用。
從扭虧為盈到年盈利28億元，當(dāng)下，恒源在馬來西亞的發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定上升階段，并在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演著重要角色——承擔(dān)馬來西亞航空公司機(jī)場(chǎng)用油供給，負(fù)責(zé)馬來西亞液化石油氣民生戰(zhàn)略儲(chǔ)備項(xiàng)目，保障突發(fā)情況下的民生用氣需求。
海外“心臟”強(qiáng)勁，國(guó)內(nèi)發(fā)展可期。馬來西亞煉油廠作為重要環(huán)節(jié)，對(duì)恒源高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展起到了巨大的助推作用。今年11月，恒源碳材料股份有限公司將正式投產(chǎn)，恒源將逐浪高端碳材料領(lǐng)域新藍(lán)海。
“習(xí)近平總書記說，人類生活在同一個(gè)地球村里，生活在歷史和現(xiàn)實(shí)交匯的同一個(gè)時(shí)空里，越來越成為你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。恒源‘出?！?，對(duì)德州正在走出去、想走出去的企業(yè)都具有借鑒意義，共建‘一帶一路’倡議給了我們良好契機(jī)，我們要深化國(guó)際合作，尋求更大的發(fā)展機(jī)遇。”王有德表示。