強(qiáng)化人才賦能 建設(shè)“智匯陵城”
陵城區(qū)委組織部副部長(zhǎng)，區(qū)人社局黨組書記、局長(zhǎng) 鄭憲亮
市委人才工作會(huì)議后，陵城區(qū)人社局高度重視，立即召開局黨組會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，并就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，高質(zhì)量做好今年人才工作，特別是開展“青年人才引育創(chuàng)新”品牌建設(shè)以及青年人才集聚等相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。
近年來(lái)，陵城區(qū)人社局高度重視人才工作，堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉、精心培養(yǎng)與高效使用并重的原則，不斷探索實(shí)踐培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才新模式，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才支撐。2018年以來(lái)，共引進(jìn)碩士研究生以上高層次人才209人，本科以上高校畢業(yè)生2047人；王曉菲榮獲泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和中華技能大獎(jiǎng)，恒豐集團(tuán)入選國(guó)家級(jí)技能大師工作室建設(shè)項(xiàng)目單位，為全市唯一；新增齊魯首席技師1名、德州市首席技師5名、德州市技術(shù)能手32名，新增高級(jí)工以上技能人才989人；累計(jì)為企業(yè)、人才發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金2270余萬(wàn)元。
一是拓寬人才引進(jìn)渠道。利用陵城區(qū)人才網(wǎng)開展線上招聘工作。為滿足群眾多樣化求職需求，開展“抖音、快手直播帶崗”工作，舉辦“百企送崗進(jìn)萬(wàn)家”專場(chǎng)招聘會(huì)。成功舉辦四屆“專家人才陵城行”雙招雙引洽談會(huì)，參會(huì)專家人才、企業(yè)家322人次，引進(jìn)省級(jí)以上高層次人才30余人。加強(qiáng)校地校企合作，積極“走出去”聯(lián)系對(duì)接，先后與清華大學(xué)、吉林大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、上海交通大學(xué)等30余家高校院所達(dá)成合作協(xié)議，引進(jìn)5名（7人次）高層次人才掛職擔(dān)任科技副區(qū)長(zhǎng)。探索實(shí)施“歸鴻計(jì)劃”，鼓勵(lì)各類人才“歸鴻”陵城，目前回引、引進(jìn)人才總數(shù)344名，人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。依托德州恒豐集團(tuán)，在全市率先開展“一評(píng)雙證”試點(diǎn)，專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才參加一次評(píng)審，通過后同時(shí)頒發(fā)職稱和技能等級(jí)證書。通過“一評(píng)雙證”，共有24名職工同時(shí)取得高級(jí)工技能等級(jí)證書和專業(yè)技術(shù)職稱證書。該做法先后被德州電視臺(tái)、山東電視臺(tái)、大眾日?qǐng)?bào)報(bào)道。三是提升人才服務(wù)水平。一方面深化人才服務(wù)“最多跑一次”改革，全面提升服務(wù)質(zhì)量和精準(zhǔn)度，定期開展上門“點(diǎn)穴式”服務(wù)，做好工作保障；另一方面全面考慮到人才在衣、食、住、行等各方面的需求，提供優(yōu)質(zhì)的安居生活服務(wù)，投資近5000萬(wàn)元建設(shè)了“智匯園”人才公寓，構(gòu)建“親歸近悅遠(yuǎn)來(lái)”的良好格局。
下一步，我們將深入貫徹落實(shí)市委人才工作會(huì)議精神，緊扣“青年人才引育創(chuàng)新”品牌建設(shè)主線，聚焦重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，全面開創(chuàng)人才工作新局面。
首先，在“引”上謀突破。一是組織實(shí)施青年人才培養(yǎng)引進(jìn)計(jì)劃。完善一封家書憶鄉(xiāng)音、一場(chǎng)聯(lián)誼敘鄉(xiāng)情、一次助學(xué)送溫暖、一批實(shí)踐促融入、一項(xiàng)歸鴻抓引進(jìn)、一套政策強(qiáng)支撐的“六個(gè)一”在外大學(xué)生人才互動(dòng)機(jī)制，加大與陵城籍在外青年人才、大學(xué)生的常態(tài)化互動(dòng)交流，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大有志青年返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。二是落實(shí)好“企業(yè)經(jīng)理高校行”活動(dòng)。適時(shí)組織全區(qū)企業(yè)家人才赴浙江大學(xué)等高校院所或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)家引才、用才的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果在陵城轉(zhuǎn)化落地。三是加強(qiáng)校地校企合作。秉承“不求所有，但求所用”的理念，積極與高校院所、高端人才開展務(wù)實(shí)合作，鼓勵(lì)企事業(yè)單位與高校院所共建院士工作站、校地合作平臺(tái)、校企研發(fā)機(jī)構(gòu)，采取“假日專家”、柔性合作的方式靈活引進(jìn)人才并發(fā)揮作用，增強(qiáng)區(qū)域人才承載力。
其次，在“留”上下功夫。一是進(jìn)一步完善“五個(gè)一”人才服務(wù)機(jī)制。不斷拓展“五個(gè)一”人才服務(wù)的內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。一是依托“智匯園”人才綜合體新建人才服務(wù)中心，加大“一站式”綜合服務(wù)力度；二是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門人才專員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升“點(diǎn)穴式”上門服務(wù)精準(zhǔn)度；三是豐富人才綠卡服務(wù)項(xiàng)目，提高“保姆式”生活服務(wù)質(zhì)量；四是強(qiáng)化“智匯園”人才公寓運(yùn)營(yíng)管理，在實(shí)現(xiàn)人才“拎包入住”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，健全閱覽、休閑、運(yùn)動(dòng)等配套功能區(qū)，營(yíng)造“家庭式”安居服務(wù)環(huán)境，切實(shí)增強(qiáng)陵城區(qū)人才服務(wù)環(huán)境“軟實(shí)力”。
再次，在“育”上出實(shí)招。一是緊貼企業(yè)需求開展職業(yè)技能培訓(xùn)。深入轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)調(diào)查、了解技能人才需求情況，建立企業(yè)技能人才需求臺(tái)賬，并與用工單位達(dá)成崗位技能培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，根據(jù)用工單位的需求，積極開展“訂單式”培訓(xùn)。二是拓寬企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)企業(yè)覆蓋面。繼續(xù)加大宣傳督導(dǎo)力度，確保符合條件的企業(yè)應(yīng)納盡納、應(yīng)評(píng)盡評(píng)，把評(píng)價(jià)“指揮棒”交給企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)在技能人才認(rèn)定方面的話語(yǔ)權(quán)，激發(fā)技能人才成長(zhǎng)活力。三是舉辦職業(yè)技能大賽。圍繞“技能興陵”行動(dòng)，舉辦兩場(chǎng)職業(yè)技能大賽，以賽代評(píng)，變“相馬”為“賽馬”，通過技能競(jìng)賽發(fā)現(xiàn)、選拔一批優(yōu)秀技能人才。