強產(chǎn)業(yè)，離不開久久為功

——2021下半年觀摩記者手記·武城篇

下半年觀摩，首站武城縣。當?shù)卣故玖伺照{(diào)產(chǎn)業(yè)的又一新項目——新落地的年產(chǎn)32萬噸家電板項目將填補當?shù)嘏照{(diào)產(chǎn)業(yè)的原材料短板。

暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)，無疑是武城縣當下最重要、最亮眼的一塊經(jīng)濟“拼圖”：截至2021年末，當?shù)嘏照{(diào)產(chǎn)業(yè)稅收增幅已連續(xù)三年保持在30%以上。

地方經(jīng)濟要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵。對于各縣市區(qū)而言，“強產(chǎn)業(yè)”都是一道難題，武城暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)如何破題？

探究產(chǎn)業(yè)背后的“成功密碼”，一條超過六年的“破冰”之路呈現(xiàn)在眼前：2016年，武城縣圍繞暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)開展“育苗”專項行動，幫助一大批優(yōu)質(zhì)企業(yè)辦理了3CF認證、機電建安等相關(guān)資質(zhì)，培植起一批優(yōu)質(zhì)規(guī)范、潛力較大的“種子企業(yè)”；2017年，搶抓京津冀及周邊地區(qū)大氣污染防治“倒逼”機遇，開展“環(huán)?！睂ｍ椥袆?，關(guān)停了3000余家“散亂污”企業(yè)，并通過“種子企業(yè)”搭建平臺，創(chuàng)新了“共享工廠”等發(fā)展模式，吸納“散亂污”關(guān)停后的游離資源，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進入“快車道”；2018年以來，圍繞推進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，開展“質(zhì)量提升”專項行動，持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈條，做強產(chǎn)業(yè)集群……

透過這條為期數(shù)年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，我們可以從中總結(jié)出許多經(jīng)驗：比如，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要動真碰硬、要創(chuàng)新思路，等等。但最關(guān)鍵的一條經(jīng)驗，毫無疑問是四個字——久久為功。

德州民營經(jīng)濟起步較早，各縣市區(qū)自然形成的特色產(chǎn)業(yè)也為數(shù)眾多，但這些產(chǎn)業(yè)往往鏈條較短、層次不高、布局混亂，難以形成集群優(yōu)勢，成長到一定規(guī)模，就會遇到無形的“玻璃天花板”。曾經(jīng)的武城空調(diào)產(chǎn)業(yè)，同樣如此。黨的十九大以來，新發(fā)展理念深入人心，各地在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上的力度不斷加大、思路不斷出新，但數(shù)年過去、成效不同，差距就在抓發(fā)展的定力和促落實的韌勁上。

高質(zhì)量發(fā)展，不可能一蹴而就，打造產(chǎn)業(yè)集群更是需要一個長期過程。比如武城縣的暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)，當?shù)貜?016年開始“育苗”，至今也只能說是態(tài)勢良好、初見成效。但假如沒有這數(shù)年的持續(xù)“耕耘”，那么今天當?shù)氐目照{(diào)產(chǎn)業(yè)依然還會是“作坊”遍地的舊面貌。因此，在機遇與挑戰(zhàn)面前，我們不僅要保持逢山開路、遇水架橋的闖勁，因事為制、對癥下藥的巧勁，更要保持滴水石穿、持之以恒的韌勁，一錘接著一錘敲，一個時間節(jié)點一個時間節(jié)點往前推進，唯有如此，才能不斷邁向新高度。

習近平總書記強調(diào)“一張好的藍圖，只要是科學的、切合實際的、符合人民愿望的，大家就要一茬一茬接著干”。武城暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)的成功實踐，再次增添了大家堅持“一張藍圖干到底”的底氣與信心。它再次告訴我們：做強產(chǎn)業(yè)須得放眼長遠，轉(zhuǎn)型升級離不開腳踏實地，只有咬定目標，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，保持戰(zhàn)略定力不動搖，堅持一張藍圖繪到底，一年接著一年做、一任接著一任干，起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)，錨定目標爭先進位，久久為功推進集群發(fā)展，堅持不懈做強實體經(jīng)濟，我們才能不斷打造新的經(jīng)濟增長點、才可以不斷提升經(jīng)濟的核心競爭力。

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記者|王賀 王志偉 編輯|張曉航
審核|張曉航 終審|朱代軍