“聽了今年政府工作報告，體會很深，報告突出的特點是總結(jié)篇幅少，新目標、新任務、新舉措占20多頁，說明問題看得準，解決辦法多?！笔腥舜蟠?、古貝春集團有限公司執(zhí)行總經(jīng)理趙佃臣說。

趙佃臣表示，傳統(tǒng)制造業(yè)，一般都存在著產(chǎn)能過剩問題，競爭壓力大，歷史包袱重，負債多。政府工作報告中給出的辦法是加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力實施精準轉(zhuǎn)調(diào)、精細管理“雙精”戰(zhàn)略。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開展工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造三年行動，加快綠色化工、裝備制造、紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)的信息化、智能化改造，實施100個市級重點工業(yè)技改項目，落實1000個縣級重點工業(yè)技改項目，推動骨干企業(yè)技術(shù)裝備升級、管理模式創(chuàng)新，實現(xiàn)“內(nèi)外兼修”。同時，培育壯大優(yōu)質(zhì)市場群體。每個行業(yè)確定一兩家標桿企業(yè)，鼓勵引導企業(yè)采用先進的管理模式和信息化手段，全面提升管理能力和發(fā)展能力?！皥蟾孢€指出，持續(xù)推廣無還本續(xù)貸，各項貸款增速不低于10%，這幾點我都很認可，有關(guān)部門應該認真去踐行，去落實?！?/span>

傳統(tǒng)制造業(yè)如何向現(xiàn)代制造轉(zhuǎn)化？趙佃臣拿古貝春集團舉例來說，首先，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同質(zhì)化問題。其次，把信息化、智能化管理手段，應用于產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷中去?！按髥纹纷畲蟮膯栴}就是串貨和砸價，這個問題公司已解決，其中，大數(shù)據(jù)采集發(fā)揮了重要作用。由此可見，新技術(shù)新手段，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐?！壁w佃臣說。