幾天下來，學到了真經(jīng)，增強了爭先趕超、奮起直追的責任感和緊迫感。下一步，我們以實現(xiàn)腰站全面發(fā)展為目標，成立盡銳出戰(zhàn)的七支一線專班團隊，即：意識形態(tài)服務(wù)隊、黨建引領(lǐng)推進服務(wù)隊、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)隊、文化小鎮(zhèn)創(chuàng)辦服務(wù)隊、民生工程推進服務(wù)隊、鄉(xiāng)村文明治理服務(wù)隊、雙招雙引商企發(fā)展服務(wù)隊，重點落實各項工作。

一、以規(guī)劃明方向，構(gòu)建城鄉(xiāng)發(fā)展新格局

堅持高起點規(guī)劃，根據(jù)我鎮(zhèn)2018年總規(guī)和控規(guī)的布局，打造城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)、綠色種植區(qū)、糧食功能區(qū)、馬頰河風景旅游區(qū)等。在鎮(zhèn)駐地建設(shè)方面，將鎮(zhèn)區(qū)與北部工業(yè)園作為一個有機整體，統(tǒng)籌規(guī)劃用地布局、道路交通、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、綠化景觀和開發(fā)時序等，形成一體化建設(shè)格局。做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好管理服務(wù)，有針對性的承接大中城市的制造業(yè)下沉，促進產(chǎn)業(yè)集聚。依靠本地龍頭德源食品，推動養(yǎng)殖加工基地建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)鎮(zhèn)融合。在村莊建設(shè)方面，三級聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)進村。將農(nóng)村綜合治理與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，與底線工作、整村遷占、鄉(xiāng)村振興總布局結(jié)合。

二、以組織為堡壘，開辟黨建引領(lǐng)新陣地

抓好黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦，擴大黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦規(guī)模，下一步，將流轉(zhuǎn)6個村1680畝土地推行黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社，采取反租倒包型、土地入股型、土地集約型等多種模式推動，帶領(lǐng)想干事能干事的支部書記和蔬菜農(nóng)戶到先進地區(qū)學習，進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整。培育“兩新”黨組織，擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋，讓黨建引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動文化小鎮(zhèn)建設(shè)。培養(yǎng)高素質(zhì)村干部，加強支部書記管理，嚴明紀律，規(guī)范行為。

三、以文化為載體，打造民俗文化小鎮(zhèn)新品牌

利用文化活躍優(yōu)勢，把腰站的文化亮點有機整合。將寇寶領(lǐng)、王芹等人為代表的農(nóng)民文化與以牛斗虎、慶豐鼓會為代表的民俗文化和千年古槐為代表的驛站文化相融合。積極培養(yǎng)文藝工作者及文化傳人，小學課程增設(shè)剪紙課、鉛筆畫課等，培養(yǎng)新的文化傳人。同社會資本合作，計劃在8月份籌資100萬元，在鎮(zhèn)駐地建設(shè)1萬平的文化廣場和600平的民俗文化工作間。

四、以人才為助推，煥發(fā)農(nóng)村發(fā)展新活力

協(xié)助益舜盈、皓尊等化工企業(yè)對接北京化工大學，招高層次人才，為企業(yè)的產(chǎn)品提升、科技研發(fā)提供技術(shù)支持。積極對接縣職業(yè)中專與企業(yè)合作，培養(yǎng)本土專業(yè)技術(shù)人才、熟練技術(shù)工人。通過政策優(yōu)惠吸引外地人才入駐；發(fā)掘本地“新鄉(xiāng)賢”人才；在農(nóng)村致富能人、鄉(xiāng)賢群體中優(yōu)先發(fā)展年輕黨員；依靠鄉(xiāng)賢人才自身地緣、人緣、親緣優(yōu)勢，回鄉(xiāng)參與村務(wù)管理，實現(xiàn)人才“借智借力”。

腰站鎮(zhèn)黨委書記 趙峰