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主動作為 讓干事創(chuàng)業(yè)“人手夠”

    人勤春來早。當(dāng)前,全市上下深入貫徹省委“工作落實年”部署要求,擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實,從嚴(yán)從實、奮發(fā)有為,一大批重點項目集中開工,高質(zhì)量發(fā)展全面起勢。發(fā)展加快、任務(wù)加重,需要有相應(yīng)的人手。

    由于機(jī)構(gòu)改革、人員變動等多種原因,許多部門單位推進(jìn)工作時常面臨干事人手不足的窘境。破解人手短缺困境,怎樣抓住主動作為這個關(guān)鍵變量,將其轉(zhuǎn)化為解決困境的最大增量,考驗著各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界和擔(dān)當(dāng)作為。

    向提升境界要人手。要干成事,矛盾困難肯定不少。能不能從舊的思想觀念、思維定勢、發(fā)展路徑中邁開步子、蹚出路子、沖出困境,體現(xiàn)著黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的精神境界和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。想要提升境界、形成辦法,就要拿起習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這個強(qiáng)大理論武器,努力掌握蘊含其中的思想方法和工作方法,堅決敲開不合時宜的陳舊觀念、思維定勢,堅決敲開一切影響發(fā)展的條條框框。如果滿眼都是困難、萬事先講條件,那永遠(yuǎn)也開不了局。如果能頂住壓力、向上對標(biāo)、取法其上,在破解難題的過程中邊干邊學(xué),積累經(jīng)驗,升華措施,那很快就能帶出一專多能的行家里手。

    向提升能力要人手。閉門造車不如借船出海,要學(xué)會向同行學(xué),從國內(nèi)同行中求取真經(jīng);學(xué)會向外界學(xué),從兄弟部門中請教經(jīng)驗;學(xué)會向書本學(xué),從政策法規(guī)中尋找辦法。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,在重要工作、重大事項、重點任務(wù)面前攥緊拳頭、集中人力,依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作實現(xiàn)重點突破。

    向親力親為要人手。各部門單位領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),牢固樹立當(dāng)好 “施工隊長”的理念,眼睛向下、重心下移、精力下沉,主要負(fù)責(zé)同志更要率先垂范、做好“頭雁”。在干事創(chuàng)業(yè)的過程中,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。凡事謀劃在前、沖在一線,親力親為抓調(diào)研、抓推進(jìn)、抓落實,努力營造“能者上、庸者下”的干事環(huán)境。


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