張明昭
企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,政府監(jiān)管、社會監(jiān)督只有真正落實到企業(yè)生產(chǎn)管理行為中,才能最大限度消除安全生產(chǎn)隱患,如果企業(yè)基礎(chǔ)薄弱、管理松懈、心存僥幸、陽奉陰違,安全生產(chǎn)形勢不可能持續(xù)好轉(zhuǎn)。因此,企業(yè)要切實落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不放過任何環(huán)節(jié)、任何流程、任何步驟,真正把不安全因素、事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),防患于未然。
安全生產(chǎn),是企業(yè)第一生命線。但實際工作中,個別企業(yè)卻在“安全”上偷工減料,在“落實”上弄虛作假。要知道,安全沒有后悔藥,生命沒有撤回鍵。經(jīng)統(tǒng)計,當(dāng)一個企業(yè)有300個隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中,必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。這就是著名的“海因里希安全法則”。對于安全,企業(yè)千萬不能心存僥幸。
比認識更重要的是決心,比方法更重要的是擔(dān)當(dāng)。企業(yè)安全生產(chǎn)是生產(chǎn)管理中一項永恒的工作,要堅決守住這條紅線,樹立安全發(fā)展的底線思維。當(dāng)前,企業(yè)要抓住“安全生產(chǎn)警示教育月”這一契機,拉出安全責(zé)任清單,任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人,杜絕推諉扯皮;建立教育培訓(xùn)機制,提高企業(yè)主要負責(zé)人安全意識,讓所有職工繃緊“安全弦”、戴上“安全帽”;保證安全投入力度,強化安全生產(chǎn)設(shè)施配備,改善安全生產(chǎn)條件;完善管理體系,實行全員、全過程、全方位安全管控,提升現(xiàn)場安全管理水平;建立隱患自查自糾機制,實行“閉環(huán)管理”,確保整改責(zé)任、資金、措施、時限和應(yīng)急預(yù)案等落實到位。
面對“企業(yè)不消滅事故,事故就消滅企業(yè)”的教訓(xùn),企業(yè)要深刻認識到保安全就是保品牌、保效益、保發(fā)展,將全面落實主體責(zé)任作為重中之重、要中之要,常思之,篤行之。