走進(jìn)桃園街道辦事處,穿行在筆直的村村通公路上,萬畝良田盡收眼底,一條條別致的田埂總是會特別的引人入勝。在魯望規(guī)模農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,堆積成山的玉米棒正在利用高科技機(jī)械進(jìn)行著玉米脫粒和烘干處理。
桃園街道耕地面積廣、宜農(nóng)地比重大,未利用地及后備土地資源較為豐富,并且土壤深厚且肥沃,保水保肥性能好,具有天然的土壤優(yōu)勢。自2017年8月份開始,桃園街道便開始著手以土地為主要突破口,通過黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社,打破 “一家一戶”經(jīng)營模式,把分散的土地集中起來,改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的精耕細(xì)作、用養(yǎng)結(jié)合,依托黨支部創(chuàng)辦土地股份合作社對接龍頭企業(yè)這種模式,逐步實施規(guī)模化經(jīng)營。
“通過土地產(chǎn)權(quán)制度改革,依托群眾最信任的黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社,我們可以組織大面積土地”桃園街道黨工委書記孟慶泉說道, “但是,只有土地單打獨斗還是沒有脫離傳統(tǒng)的種植方式,只有吸引工商資本下鄉(xiāng),帶來資金、技術(shù)和人才,才能讓這片土地真正生金發(fā)光”。
而魯望集團(tuán)就是桃園街道立足土地優(yōu)勢,重點引進(jìn)的龍頭企業(yè)。自去年開始,魯望集團(tuán)便以畝均1000元的價格,通過黨支部土地股份合作社流轉(zhuǎn)了吳家莊、張麻村等9個村莊的5000余畝耕地,作為發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的一期試驗田。
魯望農(nóng)業(yè)集團(tuán)利用自身的資金、人才、技術(shù)等優(yōu)勢,試種黑小麥等15種小麥良種,在今年春小麥普遍遭受自然災(zāi)害而減產(chǎn)的情況下,與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植相比,實現(xiàn)了畝均增收200斤。首期的成功探索,桃園街道先后成立了22個土地股份合作社,規(guī)模種植面積順利擴(kuò)大到2萬畝,涉及2000戶7000人。
與此同時,占地20畝的規(guī)模農(nóng)業(yè)服務(wù)中心也順利建成,購入大型農(nóng)業(yè)機(jī)械80余臺套,建有大型烘干設(shè)備一處。 13名碩士博士生走入田間,科學(xué)種植優(yōu)質(zhì)小麥糯玉米,對接美國宜瑞安,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),麥季收益3萬元,秋季收益30萬元。企業(yè)原本 “一年賠、三年平、五年賺”的計劃在第一年就實現(xiàn)了穩(wěn)賺不賠。
“家里去年土地就開始交由村集體統(tǒng)一經(jīng)營,入股魯望農(nóng)業(yè)集團(tuán),不僅每年有1000元的租金,比之前的承包費多出近一倍,而且年底還有分紅,另外,在公司打工還有工資拿,比自己種地可強(qiáng)多了”吳家莊村尚建峰說。
不僅如此,黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社以后,分散的土地被集中,通過溝渠道路、田埂整合, 8個村莊流轉(zhuǎn)出土地約1000畝,實現(xiàn)村集體增收村均13萬元。
土地規(guī)模經(jīng)營后,大部分農(nóng)村勞動力從土地上解放出來,為了改善群眾的生活條件,桃園街道計劃利用3—5年的時間,將全街道54個村莊全部進(jìn)行拆遷復(fù)耕。屆時,桃園街道辦事處成方連片的土地優(yōu)勢更加明顯, 8萬畝耕地將全部實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。目前,吳家莊、寇坊村已拆遷完成,其中吳家莊已經(jīng)復(fù)耕完成。
科技興農(nóng),人才是關(guān)鍵。桃園街道借我縣 “雙招雙引”東風(fēng),引進(jìn)名校、科研院所共謀桃園產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展之路。目前,桃園街道辦事處與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建立 “兩院一基地”,與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作成立“科技小院”,與省科技廳合作共建的 “農(nóng)科驛站”,以上單位常年派駐專家教授等農(nóng)業(yè)科技人才來示范區(qū)進(jìn)行指導(dǎo),將最前沿的農(nóng)業(yè)科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化,助力打造高端農(nóng)產(chǎn)品示范基地。
為了留住人才,桃園街道成立了集 “兩院一基地”、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、人才公寓、黨的建設(shè)、智慧農(nóng)業(yè)、辦公場所于一體的農(nóng)業(yè)科技綜合服務(wù)中心,為人才和企業(yè)提供居住、辦公、教學(xué)、科研等綜合性服務(wù)性功能,對助推桃園街道的鄉(xiāng)村振興提供了大力支持。
接下來,桃園街道辦事處將通過 “規(guī)模經(jīng)營主體” + “龍頭企業(yè)”的經(jīng)營模式,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園,集聚正大、中糧大北農(nóng)、瑞東、牧原、溫氏等國字號農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),打造全產(chǎn)業(yè)鏈條融合發(fā)展新模式,爭取利用3—5年的時間將全街道8萬畝耕地全部實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。另一方面,借助魯望品牌+平原縣區(qū)域公共品牌 “魯?shù)略钡碾p品牌戰(zhàn)略,著力集中對外推介,以品牌帶動,促進(jìn)質(zhì)量興農(nóng)。
(劉震)