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夏津縣委書(shū)記才玉璞:自我加壓增動(dòng)力 創(chuàng)新發(fā)展求突破

3天觀摩,緊張有序,就像一面鏡子,既“照”成績(jī),又“照”不足,表面上比拼的是實(shí)體項(xiàng)目,實(shí)質(zhì)上展現(xiàn)的是干部面貌、工作勁頭。夏津?qū)⒁赃@次全市協(xié)同發(fā)展督查評(píng)議為新起點(diǎn),進(jìn)一步凝神聚力,自我加壓,釋放最大活力,迸發(fā)最大干勁,全力建設(shè)多彩文明富康新夏津。

一是解放思想,調(diào)整狀態(tài),自我審視定目標(biāo)。思想解放的程度,決定發(fā)展的速度。基礎(chǔ)差、底子薄是夏津的最大現(xiàn)實(shí)。通過(guò)觀摩,深刻感受到了兄弟縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快、項(xiàng)目建設(shè)體量大、加快發(fā)展措施活、工作追求標(biāo)準(zhǔn)高、干事創(chuàng)業(yè)魄力足、創(chuàng)新突破辦法多的發(fā)展態(tài)勢(shì),迫使我們跳出夏津看夏津,自我審視找差距,面對(duì)經(jīng)濟(jì)總量小、發(fā)展速度慢、工業(yè)項(xiàng)目少等現(xiàn)狀,用解放思想的眼光推進(jìn)工作,特別是抓好實(shí)體經(jīng)濟(jì),在項(xiàng)目引進(jìn)上,摒棄“剜到籃子就是菜”傳統(tǒng)觀念,既看投資額度、畝均產(chǎn)值,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又看生態(tài)效益、環(huán)保效益,為子孫后代留下“綠水青山”,以“天天觀摩”的高度緊張感,拿出“對(duì)待公家的事就像對(duì)待自己家里的事”的勁頭,認(rèn)真干好每一天,認(rèn)真做好每件事,靠干部的思想大解放帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。

二是補(bǔ)齊短板,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),精益求精樹(shù)亮點(diǎn)。樹(shù)立亮點(diǎn)思維,強(qiáng)化標(biāo)桿意識(shí),消除標(biāo)準(zhǔn)低、推脫等、慢作為等頑疾,干任何工作都向最高標(biāo)桿對(duì)標(biāo)、向最高標(biāo)準(zhǔn)看齊。在產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)上,圍繞全省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)和德州“一區(qū)四基地”功能定位,打好自己的優(yōu)勢(shì)牌,唱好自己的拿手戲,培植壯大棉紡織和面粉加工、桑產(chǎn)業(yè)“兩白一綠”特色優(yōu)勢(shì)資源,尤其借勢(shì)古桑樹(shù)群入選全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn),積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家5A級(jí)景區(qū);在項(xiàng)目支撐上,深入對(duì)接京津冀,建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、造鏈,全力打造“工業(yè)經(jīng)濟(jì)3+1”:國(guó)家級(jí)紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地、食品加工產(chǎn)業(yè)基地、工藝品產(chǎn)業(yè)基地和世界桑產(chǎn)業(yè)基地。在保障措施上,把優(yōu)化服務(wù)環(huán)境作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的軟實(shí)力,將507項(xiàng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)全部集中到縣政務(wù)服務(wù)中心辦理,實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù),讓企業(yè)“最多跑一次腿” ,甚至“零跑腿”。

三是牢記宗旨,以人為本,千方百計(jì)惠民生。為官一任,造福一方,當(dāng)干部理應(yīng)把為民服務(wù)的宗旨記在心上,把一心為民的職責(zé)落實(shí)下去,用這個(gè)平臺(tái)多為老百姓辦實(shí)事。下一步,將突破棚改,確保今年完成拆遷改造100萬(wàn)平方米,建設(shè)回遷安置房1萬(wàn)套,讓百姓生活更優(yōu);突破創(chuàng)城,實(shí)施文明城創(chuàng)建7大專項(xiàng)行動(dòng),治臟、治亂、治差、治違,確保省級(jí)衛(wèi)生城一次性創(chuàng)建成功;打好教育醫(yī)療、脫貧攻堅(jiān)、美麗鄉(xiāng)村三大會(huì)戰(zhàn),積極推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,讓農(nóng)村農(nóng)民更富。同時(shí),以“網(wǎng)格化服務(wù)”引領(lǐng)社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新,織好728個(gè)網(wǎng)格資源,使“網(wǎng)格化服務(wù)”延伸到社會(huì)的方方面面,讓干部多走路、群眾少跑腿。

四是敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,立說(shuō)立行抓落實(shí)。通過(guò)近年工作,深刻認(rèn)識(shí)到:一個(gè)地方的發(fā)展全靠一支干部隊(duì)伍,只有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作為,工作才有無(wú)往而不勝的動(dòng)力源泉。站在夏津發(fā)展大局的角度,從嚴(yán)要求領(lǐng)導(dǎo)干部,以身作則、以上率下,既管好自己、又要帶好隊(duì)伍,不當(dāng)“二傳手”“傳令將”,不輕易說(shuō)“不”,特別是面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù),不繞道走、不踢皮球,該決策的盡快決策、該拍板的及時(shí)拍板,教育督促各級(jí)干部大膽干事、敢于謀事、善于成事,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,全縣上下一盤(pán)棋,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣54萬(wàn)人民,推動(dòng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越,為建設(shè)協(xié)同發(fā)展示范區(qū)再立新功。

(整理:記者王德鵬通訊員李金柱董玉龍)

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