??? 企業(yè)要想將誠信落到實(shí)處,首先要在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)誠信的企業(yè)文化,用誠實(shí)守信的企業(yè)文化激勵員工,培養(yǎng)忠誠,發(fā)揮文化的自我創(chuàng)新能力。
??? 企業(yè)是一個整體,要想把蛋糕做大,需要集體的努力。首先,廠長要有民主意識,調(diào)動廣大員工的積極性,集思廣益,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)內(nèi)部的各個職能部門也應(yīng)該目標(biāo)一致,相互協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通,消除部門間的敵意,鼓勵正當(dāng)?shù)母偁?,加快決策進(jìn)程,改善合作成果。在現(xiàn)代企業(yè)中,已經(jīng)把人在企業(yè)中的價值提升到了一個新高度。領(lǐng)導(dǎo)層要做到忠于員工,認(rèn)真履行對員工的承諾。
??? 要培養(yǎng)私營企業(yè)的誠信,需要全體員工的認(rèn)同和參與。培養(yǎng)員工的忠誠,要從源頭抓起。招募新員工時,加大道德方面的測試力度,選用德才兼?zhèn)涞娜?;新員工培訓(xùn)時,加強(qiáng)誠信教育;業(yè)績評估時,考核員工績效的同時,也要參照他們的道德表現(xiàn),全方位評判。有了這樣的用人——培訓(xùn)——考核的標(biāo)準(zhǔn),才能在企業(yè)內(nèi)部建立一支有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì),把企業(yè)帶到更高的發(fā)展層次。徐寶華