5月31日，在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總投資4億元的華萊士集團北方（臨邑）生產(chǎn)基地項目建設(shè)現(xiàn)場一派繁忙景象。“為確保項目早日竣工投產(chǎn)，我們成立了綜合服務(wù)組提供全方位服務(wù)。同時，為項目建設(shè)量身定制21條服務(wù)舉措，著力解決項目推進過程中遇到的用地、資金等問題?！表椖恳M方、孟寺鎮(zhèn)黨委書記王貫峰說。綜合服務(wù)小組確定矛盾糾紛排查化解專職聯(lián)絡(luò)員，實行周例會制度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的各類問題。該項目建成投產(chǎn)后，年可消化當(dāng)?shù)孛娣?0萬噸、球生菜5萬噸、分割雞肉3萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值10億元、利稅8000萬元。
　　臨邑縣將新舊動能轉(zhuǎn)換作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的重大工程，第一時間出臺了《關(guān)于加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換工作體系的意見》，成立工作委員會，實施工業(yè)轉(zhuǎn)型升級等12條工作線，分別由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭實施、全權(quán)負責(zé)。在工作中，臨邑縣把項目建設(shè)作為加快新舊動能轉(zhuǎn)換的重要抓手和支撐，工作項目化，項目工程化，成立重點項目指揮部，開展集中辦公，建立健全責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)全程負責(zé)推進制度。在去年建立“四新四化”項目庫，儲備項目43個、總投資200多億元的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)全力以赴抓項目、擴投資、強基礎(chǔ)、提質(zhì)量。突出抓好華萊士北方生產(chǎn)基地、鳳鳴湖濕地綜合開發(fā)、科技服務(wù)中心孵化器和人才公寓、索通齊力預(yù)焙陽極及余熱發(fā)電、奧福陶瓷機動車尾氣凈化用超大尺寸蜂窩陶瓷材料產(chǎn)業(yè)化、信立泰成品藥、美建裝配式建筑、新中醫(yī)院建設(shè)、龍聚生物基石墨烯、齊魯制藥美羅培南等項目，加快建設(shè)進度，確保盡快投產(chǎn)達效。同時，全力推進高端化工園區(qū)建設(shè)速度，為全縣化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件、提供支撐。
　　舊動能提升，新動能培育，都需要一個好的環(huán)境。臨邑縣掀起效能革命，實施精準服務(wù)，構(gòu)建高效、寬松的發(fā)展環(huán)境。為此，臨邑縣堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)掛包制度，充分發(fā)揮指揮部“開路先鋒”的作用，集中力量、調(diào)配資源，兵團式作戰(zhàn)、全要素保障，確保重點項目、重大工程快速高效推進。同時，堅持項目論證評審、落地機制，實施項目手續(xù)全程代辦，以目標(biāo)倒逼進度、以時間倒逼程序、以任務(wù)倒逼責(zé)任，確保時間最短、效率最高、服務(wù)最優(yōu)。堅持“扶上馬、送一程”，搞好竣工投產(chǎn)項目的后續(xù)服務(wù)，激勵企業(yè)再投資、再優(yōu)化，提檔升級、做大做強。不斷深化“放管服”改革，全面推行“一窗受理、集成服務(wù)”，叫響“最多跑一次”的承諾。大力整肅發(fā)展環(huán)境，嚴厲打擊一切破壞環(huán)境的行為，嚴厲追責(zé)不作為、慢作為、亂作為。設(shè)立公開郵箱，企業(yè)有問題可直接通過電子郵箱進行實名反映，政府在第一時間進行研究解決。嚴格督查考核，對照新舊動能轉(zhuǎn)換各項部署，進一步健全完善考核評價體系，將督查評議結(jié)果作為評價干部、使用干部的首要因素。 （任清松 劉麗瑩 黃浩珉）