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從教室到辦公室的距離

?□ 陳 偉
?? 那年我到一所中學去代課,教四個班的歷史和生物。由于我也是剛畢業(yè)不久,深知當學生的難處,給學生的自由空間比較多,加上比學生也大不了多少,師生之間的關系還算融洽。不上課的時候,不少學生也愿意找我去玩。
??? 因為剛參加工作,我在治學上還算嚴謹,上課的時候,我要求也比較嚴。那個時候,老師們體罰學生還是比較正常的事情,但我從不在課堂上體罰學生,即便有時候確實很生氣,我都會把他們叫到辦公室單獨處理。也正是因為如此,學生們認為我給他們留足了面子,所以即便是老師們公認的 “榆木疙瘩”和 “搗蛋鬼”,也會很努力地學習我的課程,成績出奇的好。
??? 記得有一次參加學校組織的聚餐,席間一位年齡比我大許多的老師向我討教。我告訴他,其實其中的道理很簡單:首先,我沒有體罰學生的權力,以任何理由去體罰學生都是對權力的濫用。其次,雖然有時候學生們也會讓我很生氣,但我要把所有的事情搬到辦公室去解決,雖然辦公室和教室之間最近的只有十幾米,最遠的也不過五十米左右。
??? 那位老師很不解,到了辦公室和在教室有什么區(qū)別么?其實,到辦公室處理和在教室解決有很大的不同。一方面,沒有當眾讓學生出丑,是對學生個人尊嚴最好的保護;而最大的不同在于,把事情稍微放一放,便給了自己思考的時間。當我走出教室,心情會舒緩一些,氣也消了大半。當我走向辦公室的時候,心里卻在思考學生為什么會這樣做?他這樣做是有心的嗎?我應該怎樣去教育他?而當我坐到辦公室,喝上一杯水,心情便平靜了,處理問題就會理性許多,而往往出于理性的教育是最有效的。那個時候,即便真要發(fā)火,程度也會大不相同。如果我在教室解決那些問題,那肯定會勃然大怒,一發(fā)而不可收拾。
??? 我告訴那位年長的老師,我們有對學生批評教育的權力,但更應該提醒自己,這種權力決不可濫用,要用得其所,要用的恰當。權力這個東西很有引誘力,若是體罰學生成為了習慣,就很容易因為自己情緒的波動無辜遷怒在學生身上,這不公平。 (市紀委)

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