□通訊員任婧婉趙建美報(bào)道

德州新聞網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)編制管理水平，陵城區(qū)委編辦通過念好“六字訣”，寫好“三篇文章”，不斷推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制資源提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置“因需而動(dòng)”，編制資源“精準(zhǔn)滴灌”。

念好“優(yōu)”“增”二字訣寫好基層保障文章

深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政管理體制改革，著力在機(jī)構(gòu)編制方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。一是“優(yōu)”字為上，優(yōu)化基層機(jī)構(gòu)設(shè)置。堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，在全區(qū)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）優(yōu)化設(shè)置7個(gè)黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、5個(gè)直屬事業(yè)單位，形成“7+5”組織架構(gòu)，助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。二是“增”字為要，增加基層編制。采取“省市保障、區(qū)級(jí)配套”的方式，從上往下跨層級(jí)調(diào)劑使用各類編制，使編制資源下沉到底。省、市、區(qū)三級(jí)共向全區(qū)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下沉事業(yè)編制140名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)編制總量增加27%，極大加強(qiáng)了基層人員編制力量。 2020年，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）用編進(jìn)人55名，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層服務(wù)保障能力。

念好“準(zhǔn)”“足”二字訣寫好“歸鴻計(jì)劃”文章

實(shí)施“歸鴻計(jì)劃”，鼓勵(lì)在外地機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的陵城籍人員回家鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)。一是“準(zhǔn)”字當(dāng)頭，精準(zhǔn)匹配崗位。注重了解回調(diào)黨員干部特點(diǎn)和原工作崗位職責(zé)履行情況，最大程度發(fā)揮自身特長(zhǎng)。綜合各單位工作實(shí)際，在尊重干部自身意愿的基礎(chǔ)上，提供精準(zhǔn)崗位選擇，確保人崗精準(zhǔn)匹配，人才精準(zhǔn)發(fā)力。二是“足”字保障，足額核撥編制。針對(duì)部分滿編單位，設(shè)立編制“周轉(zhuǎn)池”，采取“固定編制+周轉(zhuǎn)編制”管理辦法，歸鴻干部占用“蓄水池”編制。建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，當(dāng)用人單位出現(xiàn)編制空缺后，使用周轉(zhuǎn)編制的人員改為占用本單位編制，相應(yīng)收回周轉(zhuǎn)編制。 2020年，全區(qū)接收歸鴻干部32名，充實(shí)到鄉(xiāng)村振興、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、教育等重要領(lǐng)域，極大滿足了干部訴求，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增加新動(dòng)力。

念好“精”“活”二字訣寫好“人才強(qiáng)區(qū)”文章

落實(shí)“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入“一池活水”。一是“精”字為先，精干設(shè)置人才機(jī)構(gòu)。以黨政機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，重新修訂區(qū)委組織部“三定”規(guī)定，明確人才工作職能，設(shè)立人才室，具體落實(shí)人才各項(xiàng)工作，切實(shí)做好各類人才的管理工作。二是“活”字為實(shí)，用活編制資源。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制“瘦身”與“健身”相結(jié)合，利用部分精簡(jiǎn)壓縮的編制，設(shè)立高層次人才專用編制專戶，充分發(fā)揮編制資源在招才引智、留才用才方面的保障作用。高層次人才專用編制不計(jì)入單位編制總額，由機(jī)構(gòu)編制部門負(fù)責(zé)管理，實(shí)行專編專用，隨著高層次人才自然減員后，相應(yīng)收回。 2020年，全區(qū)引進(jìn)綜合類、教育類、衛(wèi)生類高層次人才49名，進(jìn)一步優(yōu)化了人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。