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打好特色牌 走“活”振興路

習(xí)近平總書記提出,鄉(xiāng)村振興要靠產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有特色,要走出一條人無我有、科學(xué)發(fā)展、符合自身實(shí)際的道路。無論是黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦股份合作社發(fā)展特色種植,促進(jìn)農(nóng)民集體增產(chǎn)增收,還是開發(fā)田園采摘、引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,探索農(nóng)旅融合新路徑,都是我區(qū)相關(guān)部門和鎮(zhèn)街結(jié)合實(shí)際,促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的具體實(shí)踐??梢哉f,這些做法取得的成效令人欣喜。但也要看到,要想真正做活產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺,仍有很長的路要走。

創(chuàng)新思維是關(guān)鍵。俗話說“一招鮮吃遍天”,就像人的成長發(fā)展需要一技之長,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也需要凸顯特色、做到“人無我有、人有我優(yōu)”,才能在激烈的競爭中取勝,實(shí)現(xiàn)更高效長久的發(fā)展。當(dāng)前,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施過程中,全國各地都在尋找自己的特色,努力在農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量競爭中展示風(fēng)采,贏得主動(dòng)。這就要求我們,必須放寬眼界,打開思路,在結(jié)合實(shí)際的前提下,用創(chuàng)新的思維去謀劃產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新生產(chǎn)管理和經(jīng)營模式,找到產(chǎn)業(yè)振興的差異化道路,打造有特色的新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。否則,人云亦云,總是循舊軌、走老路,毫無特色,產(chǎn)業(yè)發(fā)展只會(huì)不溫不火,難以適應(yīng)市場需要,產(chǎn)業(yè)振興更無從談起。

高素質(zhì)農(nóng)民是主體。鄉(xiāng)村振興離不開人才振興,如果沒有人才,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略將會(huì)舉步維艱。從我區(qū)情況來看,那些發(fā)展比較好的村莊和鄉(xiāng)鎮(zhèn),多數(shù)都有一個(gè)好的帶頭人或者一批有文化、高素質(zhì)的生產(chǎn)、管理人員??梢?,打好特色牌,走好產(chǎn)業(yè)振興路,必須有一批高素質(zhì)的新時(shí)代農(nóng)民投入其中,

這些人才可以通過外部引進(jìn),也可通過本土培養(yǎng),各級(jí)職能部門要用好上級(jí)相關(guān)人才政策,營造良好的環(huán)境,把鄉(xiāng)村的人才留下來。只有更多的農(nóng)業(yè)人才留在農(nóng)村,增強(qiáng)“主人翁”意識(shí),才能從被動(dòng)參與轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)經(jīng)營,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更快、更好。

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