李明海，男，漢族，現(xiàn)任慶云縣中丁鄉(xiāng)徐家村黨支部書記，徐家村漁荷水產(chǎn)合作社理事長(zhǎng)。他腳踏實(shí)地、勇于拼搏，為村級(jí)發(fā)展謀出路，為人民致富想辦法，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
身份轉(zhuǎn)變：從商人到支部書記
1995年，李明海開始經(jīng)商。作為早期從事金融器具銷售的一員，李明?？铣钥唷⒛苁芾?，生意越做越大，先后買了車子、蓋了新房子，他原本以為自己只能當(dāng)個(gè)商人，從未想過擔(dān)任支部書記。
作為一名黨員，李明海想為村里做點(diǎn)事，但是為了生計(jì)這幾年常年在外，回家的時(shí)候也少，對(duì)村里的情況不是很了解，鄉(xiāng)工作人員找到他，他也是百般的為難，從未涉足村里的工作，自己能干好嗎？有沒有這個(gè)能力處理好復(fù)雜的村務(wù)？想擺脫村里的現(xiàn)狀，下一步該怎么干？一個(gè)一個(gè)的問號(hào)讓他糾結(jié)了很長(zhǎng)時(shí)間，直到2021年4月份換屆選舉公布結(jié)果的那天，他高票當(dāng)選，壓在心頭的包袱終于釋然了?！凹热蝗罕娔敲葱湃挝遥段乙黄?，我就好好干，不辜負(fù)村民的期望”。李明海在心里給自己暗暗鼓勁。
思路轉(zhuǎn)換：從個(gè)體到抱團(tuán)發(fā)展
徐家村有著和其他村一樣的村情，平時(shí)在家的年輕人少，常住的大都是老年人、孩子和婦女，村民大多靠種地為生，收入不高。每次想到這些，李明海就很惆悵，增加群眾的收入成為當(dāng)前急需解決的一大難題。通過多次與黨員們開會(huì)商討，最終決定成立合作社，利用原來村內(nèi)的舊池塘發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖。
為籌集合作社啟動(dòng)資金，動(dòng)員群眾入股，李明海帶領(lǐng)村兩委班子，挨家挨戶做工作，白天不在家的，就晚上去，去一次談不妥的，便輪流上陣。歷經(jīng)一個(gè)多月夜以繼日的努力，共籌集資金20余萬元，入股村民達(dá)70余戶。
合作社成立了，李明海帶領(lǐng)著社員們積極行動(dòng)起來，聯(lián)系工程隊(duì)，進(jìn)行清淤整理，投入泥漿泵、挖掘機(jī)不分晝夜地施工。經(jīng)過20多天的努力，終于建好了水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社占地60多畝的池塘。通過硬化路面、建圍欄和連續(xù)一周的河水消毒處理，魚塘達(dá)到了養(yǎng)殖條件。池塘內(nèi)投放了草魚、花白鰱、黃骨魚、淡水鱸魚苗約十萬尾左右，寂靜的池塘一下子充滿了生機(jī)。
發(fā)展轉(zhuǎn)型：從分紅到共同富裕
為保障池塘魚苗的成活率，李明海聘請(qǐng)了專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、傳授養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)。為暢通銷路，李明海經(jīng)朋友介紹，積極聯(lián)系收購企業(yè)簽訂合作協(xié)議，確保產(chǎn)出的魚第一時(shí)間銷售出去。
對(duì)合作社的管理，李明海更是嚴(yán)格把關(guān)。在合作社第一年的分紅過程中，由于工作人員的疏忽，每名村民都少分了100元錢，李明海了解到情況后，及時(shí)組織人員梳理分紅賬目，花費(fèi)了2天的時(shí)間，終于找到了出錯(cuò)的原因。他把多收的 3000多元錢一一退還給了30 多戶村民。事后他說：村民入股加入我們合作社是對(duì)我們的信任，關(guān)乎村民切身利益的事情，容不得半點(diǎn)馬虎。
正是他的嚴(yán)格管理和誠信經(jīng)營，徐家村漁荷水產(chǎn)合作社的訂單越來越多，不少企業(yè)紛紛找到他簽訂了合作協(xié)議。現(xiàn)如今，最初入股的社員年底能分紅22000元左右，與之前相比收入增加了8000元，村民們得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，合作社贏得了老百姓的贊譽(yù)，也得到了群眾的大力支持，陸續(xù)有村民主動(dòng)找到李明海談入股事宜。
今年，在鄉(xiāng)政府的支持下，李明海準(zhǔn)備以徐家漁荷水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社為基礎(chǔ)，輻射附近六個(gè)自然村成立中丁鄉(xiāng)漁荷水產(chǎn)養(yǎng)殖聯(lián)社，計(jì)劃增加養(yǎng)殖面積200余畝，其中徐家增加養(yǎng)殖面積20畝，周邊五村180余畝，投資150萬元放養(yǎng)高附加值魚苗或淡水蝦養(yǎng)殖，預(yù)計(jì)產(chǎn)值能至少達(dá)到一千萬元，集體增收100萬元以上。