□高德剛 馬忠海
??? 自2009年9月霍元鵬以高票當(dāng)選為村黨支部書記以來，僅用4年時(shí)間，建設(shè)了一期占地2500畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，發(fā)展蔬菜3000畝，年人均純收入由8700元提高到現(xiàn)在的3萬元，集體積累由空殼村到年收入17萬元。緣何變化如此大？帶著這一疑問，筆者來到一探究竟。

選好一個(gè)帶頭人

??? 現(xiàn)年53歲的霍元鵬1982高中畢業(yè)后，被招錄為縣棉廠的工人，一干就是18年。1993年后，棉花經(jīng)營市場越來越不景氣，企業(yè)面臨倒閉，霍元鵬一家只靠他一個(gè)人微薄的工資和四處打工養(yǎng)家糊口。
??? “眼看就要四十歲了，在城里打工還不如回家種地好混呢!”2003年秋，霍元鵬重新回村安家，并把黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)回原籍，和妻子種起了5畝地。2009年9月，村黨支部進(jìn)行換屆選舉，霍元鵬在看準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，認(rèn)清自己有種植管理經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和掌握市場信息敏銳的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，逐漸增強(qiáng)了共產(chǎn)黨員勇?lián)?dāng)、敢挑戰(zhàn)的信心和勇氣，他給黨員和群眾承諾：“咱村人均6畝多耕地，這是一筆巨大的財(cái)富，可是守著金飯碗過著窮日子，我看關(guān)鍵是找準(zhǔn)讓土地生金的路子。我覺得身為共產(chǎn)黨員，為大伙兒蹚出一條致富路、叩開致富門，是義不容辭的責(zé)任。如果大伙兒信任我就投我一票。三年內(nèi)干不出個(gè)樣子來，我主動(dòng)辭職！”受命于危難之間，簽下軍令狀，霍元鵬走馬上任了。

闖出一條致富路

??? 霍元鵬多次組織帶領(lǐng)村“兩委”干部、群眾代表到壽光、青島、北京等地外出參觀學(xué)習(xí)，達(dá)成了“規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化搞高標(biāo)準(zhǔn)冬暖蔬菜大棚，種植反季節(jié)蔬菜，發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的共識，鎮(zhèn)政府邀請專家?guī)椭摯暹M(jìn)行了規(guī)劃，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，示范園規(guī)劃總面積5000畝，一期面積2500畝。
??? 解家村地勢低洼，按常理不適宜種菜，更不適宜搞冬暖蔬菜大棚。霍元鵬堅(jiān)信喊破嗓子，不如干出樣子，2010年春，他把自己準(zhǔn)備蓋房的10余萬元積蓄拿出來，又從銀行貸款10萬元，在示范園里帶頭搞起了兩個(gè)100米長的高標(biāo)準(zhǔn)冬暖蔬菜大棚。在建設(shè)過程中，帶領(lǐng)村“兩委”成員和有經(jīng)驗(yàn)的群眾到現(xiàn)場反復(fù)調(diào)查研究，變劣勢為優(yōu)勢，創(chuàng)出了“棚后取土建設(shè)大棚墻體，棚后水池魚藕混養(yǎng)”的立體生態(tài)種養(yǎng)模式，每畝水面增收8000多元。同時(shí)，他挨家挨戶做工作，幫助群眾算經(jīng)濟(jì)賬、市場賬、科技賬，村民被他的誠心打動(dòng)，抱著試試看的態(tài)度也跟著霍元鵬種起大棚，當(dāng)年該村就搞起了33個(gè)大棚，棚均收入達(dá)到10萬元。
??? 為幫助村民解決資金和土地問題，幾年來，霍元鵬累計(jì)協(xié)調(diào)貸款800多萬元，通過地塊互換、租賃經(jīng)營、集體開發(fā)等形式實(shí)現(xiàn)了全村土地流轉(zhuǎn)，并且年增加集體收入4萬余元。鎮(zhèn)政府先后投資300多萬元，為該村完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并將“蔬菜清潔生產(chǎn)、菜籃子產(chǎn)品、財(cái)政扶持合作社、土地整理”等國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目捆綁實(shí)施，推廣水肥一體化、集約化育苗、秸稈反應(yīng)堆、無土栽培等10多項(xiàng)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，采用電動(dòng)卷簾機(jī)、多功能復(fù)合膜、粘蟲板、殺蟲燈、防蟲網(wǎng)等先進(jìn)設(shè)施設(shè)備，引進(jìn)了齊達(dá)利、瑞星5號等國內(nèi)外名優(yōu)稀特新品種20多個(gè)，全村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益明顯增強(qiáng)。
??? 目前，解家村建設(shè)第五代高標(biāo)準(zhǔn)冬暖蔬菜大棚156個(gè)、大拱棚78個(gè)、小拱棚300個(gè)，棚內(nèi)種植西紅柿、葡萄等反季節(jié)蔬菜，棚外種植芹菜、西蘭花、萵苣、韭菜等時(shí)令蔬菜，示范園生產(chǎn)的西紅柿被評為國家無公害農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)的韭菜和葡萄獲得國家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，產(chǎn)品深受市場歡迎，村民收入連年攀升。

領(lǐng)辦一個(gè)合作社

??? 為解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，2013年霍挑頭創(chuàng)辦了解家蔬菜種植專業(yè)合作社，鎮(zhèn)政府幫助該村走“龍頭+基地+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化新路子，吸收社員118戶。訂單生產(chǎn)，測土配方施肥率、良種覆蓋率、統(tǒng)防統(tǒng)治率、抽檢合格率、品牌化銷售率等均達(dá)到100%，入社社員比不如社社員年人均增收8000多元。2014年，該合作社被評為全縣十佳新型經(jīng)營主體，并被上報(bào)為全省示范合作社。
??? 鑒于解家村的蔬菜、水產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)公，外地客戶紛至沓來。為此村委會(huì)投資1.6萬元購置電子磅，規(guī)定大棚菜以每公斤4分、露地菜每公斤8分等分類優(yōu)惠價(jià)“幫收代秤”服務(wù)客商和菜農(nóng)，集體年收入3.5萬元。同時(shí)，隨著示范園面積規(guī)模的膨脹和服務(wù)內(nèi)容的拓展，需要大量種植、管理、采摘、搬運(yùn)、裝卸、包裝等工人，吸引了周邊村大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。為規(guī)范管理，霍元鵬和村“兩委”人員又協(xié)商決定成立勞務(wù)介紹所，對每天的務(wù)工人員進(jìn)行集中規(guī)范管理，又增加集體收入3萬余元。
??? 集體有了收入，投資100多萬元興辦公益事業(yè)，修建橋涵12座、疏通田間溝渠7000多米、安裝生產(chǎn)輸電線路5000多米，全村農(nóng)田全部實(shí)現(xiàn)了旱能澆、澇能排。村“兩委”班子號召力、凝聚力明顯增強(qiáng)，群眾精神面貌明顯改變，呈現(xiàn)出一派文明向上、和諧發(fā)展的新氣象。