□鄭艷君
??? 隨著三夏生產(chǎn)工作的即將到來，翟家鎮(zhèn)不等不靠，早謀劃、早行動，充分發(fā)揮調(diào)動農(nóng)機合作社的統(tǒng)收統(tǒng)種效能，為三夏生產(chǎn)的順利開展奠定基礎(chǔ)。
??? 建生產(chǎn)服務(wù)隊。該鎮(zhèn)明確服務(wù)和引導(dǎo)功能定位，按照“領(lǐng)導(dǎo)不主導(dǎo)、幫辦不包辦”的原則，實行班子成員聯(lián)系合作社制度，每名班子成員掛包一個社區(qū)，負責(zé)聯(lián)系合作社。同時，分別從鎮(zhèn)農(nóng)技、農(nóng)機、水利、工商、供電等部門抽調(diào)24名專業(yè)骨干組成三夏生產(chǎn)服務(wù)隊。各社區(qū)根據(jù)實際情況形成方案，細化分工，在全鎮(zhèn)形成鎮(zhèn)、村、戶三級聯(lián)動，職能部門密切配合，干部群眾廣泛參與合作社的良好格局。
??? 加大宣傳力度。在各村利用村廣播、發(fā)放明白紙等形式，廣泛宣傳統(tǒng)收統(tǒng)種的意義，秸稈禁燒的危害和秸稈還田技術(shù)等內(nèi)容，提高人們的意識。目前全鎮(zhèn)已將2000多份明白紙發(fā)放到百姓手中，在全鎮(zhèn)營造濃厚的宣傳輿論氛圍。同時每天以廣播的形式及時將最新天氣變化告知農(nóng)戶，以便及時調(diào)整夏收計劃。
??? 抓好訂單作業(yè)。該鎮(zhèn)積極引導(dǎo)農(nóng)機合作社與農(nóng)戶簽訂收割和播種作業(yè)合同，使作業(yè)地塊定點到機、到人，為農(nóng)戶提供機耕、機種、機收等“一條龍”作業(yè)服務(wù)，成為農(nóng)民種地名副其實的“大管家”。避免了機械盲目無序流動，節(jié)約作業(yè)成本，提高農(nóng)機作業(yè)效率和收益，使合作社和農(nóng)戶獲得雙贏。截止目前，全鎮(zhèn)56個村，簽訂收、運、播一體流程作業(yè)合同200余份，作業(yè)面積4.5萬畝，每畝可節(jié)約成本20元。
??? 落實農(nóng)機服務(wù)。一是做好農(nóng)機具普查摸底。由鎮(zhèn)農(nóng)機站工作人員牽頭，對轄區(qū)內(nèi)合作社參加“三夏”作業(yè)的聯(lián)合收割機、大型拖拉機、播種機等的數(shù)量進行登記。二是做好機具維修保養(yǎng)。鎮(zhèn)農(nóng)機站督促農(nóng)機合作社、收割機駕駛員提前做好機具安裝、檢修、維修保養(yǎng)工作，確保農(nóng)機具在“三夏”作業(yè)中保持良好的技術(shù)狀態(tài)。三是做好農(nóng)機手技術(shù)培訓(xùn)。全鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機戶采取以老帶新、以修帶訓(xùn)等方式進行技術(shù)培訓(xùn)，確保農(nóng)機手培訓(xùn)一步到位，達到技術(shù)嫻熟的操作要求。目前，全鎮(zhèn)128臺大型收割機，189臺播種機已全部到位。
??? 引導(dǎo)農(nóng)資統(tǒng)購。為了減少流通環(huán)節(jié)，擺脫農(nóng)民對基層零售商的依賴，該鎮(zhèn)結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建示范方，本著農(nóng)民自愿原則的基礎(chǔ)上，探索農(nóng)資流通新模式，積極引導(dǎo)農(nóng)戶由合作社統(tǒng)一購買玉米種子、測土配方肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)農(nóng)資，農(nóng)戶由原來購買農(nóng)資的零售價，到現(xiàn)在合作社統(tǒng)一購買的批發(fā)價，既降低了成本又保證了質(zhì)量，并可將農(nóng)資直接配送到農(nóng)戶，節(jié)約時間，提高夏收效率。全鎮(zhèn)實行農(nóng)資統(tǒng)購每畝可節(jié)約生產(chǎn)成本12元，真正為群眾帶來實惠。
??? 開展幫扶服務(wù)。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，對困難黨員群眾、五保戶、低保戶、留守婦女、外出打工等農(nóng)戶實行“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的作業(yè)服務(wù)，主動為幫助搶收小麥，確保夏收沒有困難戶，保證全鎮(zhèn)小麥顆粒歸倉。