日前，根據(jù)中石化集團公司“轉觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論要求，中石化銷售山東德州石油召開2018年工作務虛會，提前謀劃2018 年工作思路及十三五后期發(fā)展目標，深入查擺制約改革發(fā)展、提質增效和管理提升瓶頸問題，全面深化體制改革和機制創(chuàng)新，切實提升“激活力、補短板、求突破”整改提升活動成效，凝心聚力打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，在征求“深度務虛 專題研討”專題的基礎上，進一步做好后續(xù)研討和推進實施等工作,以實際行動深入貫徹十九大精神。

　　務虛會要求機關管理部門和經營管理部負責人分別深入總結2017年工作亮點，分析查找工作中存在的問題，緊緊圍繞企業(yè)中心任務和重點工作，積極發(fā)動廣大干部員工踴躍提交建議，從發(fā)展理念、發(fā)展目標、經營定位、體制機制改革、三支隊伍建設、績效考核、網絡發(fā)展、量效平衡和黨建與經營管理深度融合等專題，逐項明確了現(xiàn)狀問題和措施建議，并逐一落實了牽頭部門和分管領導。重點就2018年工作思路提出措施辦法，圍繞當前的經營管理工作各抒己見，提出建設性的意見和建議。通過務虛會的召開，切實增強憂患意識和競爭意識，進一步統(tǒng)一思想，明確工作方向，為德州公司謀劃2018年工作奠定了基礎。黃煥玲