縣委書記是投資環(huán)境第一責任人

    記：打造政策洼地向來是各地爭取投資的“殺手锏”，但是隨著各地優(yōu)惠政策的同質(zhì)化，政府幾乎無利可讓。那么，武城靠什么吸引投資？

    王：企業(yè)家是經(jīng)濟發(fā)展的功臣，要高看一眼，厚愛一層。我們就是為他們不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年是我縣建設項目最多、投資規(guī)模最大的一年，這與我縣良好的發(fā)展環(huán)境密不可分。我縣把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為全縣四條工作主線之一，成立了由我任主任，縣委紀委書記和組織部長為副主任的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進委員會，一手抓服務，一手抓治理，努力做到“雙不雙零”，即不對企業(yè)說不、不讓企業(yè)說不，讓企業(yè)零干擾、零投訴。

    我們深入“四德”工程建設，用道德軟實力助推經(jīng)濟發(fā)展。重點抓了三個方面：一是鐵腕治亂，重拳糾風，開展讓企業(yè)、群眾、服務對象“三滿意”活動，對有令不行、有禁不止的，直接責任人一律先停職再處理，并追究單位主要領導的責任，典型案例在媒體上公開曝光。二是積極開展“創(chuàng)業(yè)手牽手、幫扶一加一”活動，篩選50家企業(yè)與部門結(jié)成幫扶對子，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問題。實行了領辦代辦制度，對已確定的重點項目，出專人負責領辦、代辦各種手續(xù)。三是投資近億元建設了高標準的行政服務中心，按照“凡進必進”的原則，做到了審批項目進駐到位、審批事項授權(quán)到位、審批工作人員到位，切實杜絕了“身外循環(huán)”“后臺辦理”現(xiàn)象，做到了進一扇門辦全部事，成為親商安商、便民利民、高效服務的一流平臺。

    記：工作有了思路、有了政策，還要干部的執(zhí)行力做保證。能否介紹一下武城獨特的“三看”考核辦法？

    王：我縣連年開展 “干部作風建設年”活動，確立了鎮(zhèn)街工作看增量、看發(fā)展、看財政收入；農(nóng)村工作看穩(wěn)定、看增收、看兩區(qū)同建；部門工作看服務、看爭取支持、看在省市的名次變化；企業(yè)看增資擴股、看科技創(chuàng)新、看財政貢獻；重點工作看速度、看變化、看成效；黨員干部看精神面貌、看解放思想、看工作成績的“三看”標準，集中精力抓工作、抓落實，確保定下來的事情一抓到底，安排好的任務堅決完成。

    縣委組織部和考核部門對照“三看”標準，把各項工作細化量化，制定科學的目標管理體系和考核評價體系，既重增長速度又重發(fā)展質(zhì)量?？h委選拔任用干部以實績論英雄、憑德才用干部，通過重獎、重罰和重用，鼓勵越來越多的干部在本職崗位上做出更大貢獻。

力爭地方財政收入再增40%

    記：全省縣域經(jīng)濟工作會議召開后，各縣市區(qū)都在加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，幾乎都調(diào)高了經(jīng)濟發(fā)展指標。武城確立了什么樣的目標？

    王：當前縣域經(jīng)濟發(fā)展已成為全省、全市的重頭戲，各種利好條件、優(yōu)惠政策紛紛出臺，這既為我們帶來了難得發(fā)展機遇，也為我們平添了巨大的競爭壓力。但不管形勢如何變化，我們將時刻牢記加快發(fā)展第一要務。下一步，將圍繞“爭當全市中部提升排頭兵、打造全省跨越趕超新亮點”的奮斗目標，確保今年地方財政收入、固定資產(chǎn)投入均增長35%以上，力爭達到40%，超額完成“三年翻一番、五年翻兩番”的任務目標。 （攝影王玉磊）

武城名片

    先后榮獲中國第一個玻璃鋼縣、中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群縣、中國縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力100強、中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)城、中國民族毯業(yè)城、中國民營經(jīng)濟最具潛力縣、全國棉花生產(chǎn)百強縣、中國辣椒之鄉(xiāng)、全國優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)示范基地縣、中國食用菌之鄉(xiāng)、中國狀元之鄉(xiāng)、山東省首批特色產(chǎn)業(yè)集群、全省發(fā)展中小企業(yè)先進縣、全省縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展先進單位等30多項國家和省級榮譽稱號。