夏津訊（鄧美平）9月1日，走進位于南城鎮(zhèn)的雷釩機械科技項目建設現(xiàn)場，塔吊林立，40余名工人正在緊張作業(yè)。

雷釩機械科技項目從洽談到落地開工，用時23天。項目落地效率高、推進速度快，得益于夏津縣實施的重點項目掛圖作戰(zhàn)。

“除了需要職能部門幫助完善相關手續(xù)外，還有其他需要協(xié)調(diào)解決的問題沒有？”“當前項目推進還存在什么困難嗎？”在全縣各項目建設現(xiàn)場，縣領導帶隊，圍繞項目建設“問題清單”，與相關職能部門及項目部逐一梳理、現(xiàn)場解決。各部門單位圍繞目標，對重點工作、推進現(xiàn)狀、難點瓶頸、進度安排都列出清單，明確責任，實行掛圖作戰(zhàn)。

而像這樣的“現(xiàn)場會”，在夏津縣各重大項目建設現(xiàn)場，已是常態(tài)。

“事實上，無論是推進項目建設，還是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，抓落實的過程，也是一個積小勝為大勝的過程?！毕慕蚩h縣長趙之達介紹，從分解任務、明確責任，到倒排工期、壓茬推進，再到創(chuàng)新機制、督促落實，只有保持“咬定青山不放松”的韌勁，一步一個腳印地往前推進，才能抓出成效。

今年以來，夏津始終堅定工業(yè)強縣戰(zhàn)略，把項目建設作為先進制造業(yè)強縣頭號工程，樹立“以項目看發(fā)展、以實績論英雄”的鮮明導向，舉全縣之力、集全縣之智，按照“一個項目一名縣領導幫包，主管部門+所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個單位牽頭組成一支推進隊伍、提供一套方案，N個配合部門保障、一抓到底”的“1+2+N”幫包推進機制，繪制出嚴格的“責任圖”。

針對重點項目，夏津縣既掛圖作戰(zhàn)，又重點督辦，雙管齊下壓實責任。該縣建立“清單＋調(diào)度＋考核＋問責”的工作機制，按照時間倒逼進度、目標倒逼任務、督查倒逼落實的工作思路，規(guī)范工作流程，推行“任務分解、工作認領、組織實施、督導檢查、問題反饋、推進整改、跟蹤問效、結(jié)果反饋”的標準工作程序，確保督查貫穿重點工作落實全過程。

“掛圖作戰(zhàn)，前提是‘掛圖’，核心在‘作戰(zhàn)’。全縣上下通過時刻保持‘作戰(zhàn)’的精神狀態(tài)，以只爭朝夕的拼勁、韌勁和干勁，將目標進度樹起來、質(zhì)量標準硬起來、責任分工明起來，一個項目一個項目去推動，確保善作善成、落地見效。”夏津縣委書記沙淑紅表示。

今年以來，夏津立足紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、高端裝備制造3大主導產(chǎn)業(yè)及7條細分產(chǎn)業(yè)鏈，強化要素保障，完善招商機制，開展多形式精準招商。1至8月，全縣新建、續(xù)建招商項目37個，總投資139億元。特別是全市“50天集中招商行動”開展以來，夏津共簽約項目6個，已開工項目5個，總投資10.1億元。