恒豐集團(tuán)2022年營收達(dá)116.7億元，同比增長18%——

握指成拳 逆勢突圍效益增

恒豐紡織有限公司細(xì)紗車間細(xì)紗車間。記者姜偉攝

□本報記者張志寧本報通訊員王書勝陳興君

1月19日，德州恒豐集團(tuán)廠區(qū)內(nèi)處處洋溢著歡樂祥和的氛圍，領(lǐng)福利、掛燈籠，幸福掛在每一位員工臉上。

“我們發(fā)了花生油、小米、面粉、牛奶，多得拿不了?！碧嶂恋榈榈哪曦洠阖S集團(tuán)得洲科技股份有限公司細(xì)紗車間落紗工馮飛高興得合不攏嘴。

“去年大家都不容易、公司也不容易，面對那么多的困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)營收達(dá)116.7億元，市里主要領(lǐng)導(dǎo)同志專程趕來走訪慰問、送賀信，我們深受感動、倍受鼓舞?！焙阖S紡織有限公司細(xì)紗車間落紗工孫麗霞滿臉自豪。

“不容易”3個字道出了所有員工的共同心聲。受全球疫情和經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，紡織行業(yè)需求降低、供應(yīng)鏈不穩(wěn)，恒豐集團(tuán)秘書長李穎穎表示這樣的“寒冬”前所未有：2022年，企業(yè)積壓的庫存最多達(dá)到1.9萬噸，是企業(yè)成立以來的歷史最高位；營銷人員不顧困難險阻，80%的時間在各地跑市場、搶訂單；庫存壓力大，生產(chǎn)線卻不能停，40多家理事單位、2萬余名員工，一旦停工將進(jìn)入惡性循環(huán)。

“既然沒有退路，那就握指成拳，共渡難關(guān)！”恒豐集團(tuán)黨委書記王思社的話語簡單卻擲地有聲。

雖然受成本上漲、用工緊張、政策環(huán)境等因素影響，紡織產(chǎn)業(yè)在省內(nèi)發(fā)展優(yōu)勢越來越不明顯，但省內(nèi)是恒豐紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基，在市場、客戶、研發(fā)等方面具有突出優(yōu)勢。針對這一現(xiàn)狀，恒豐集團(tuán)決定發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，變理事單位分頭采購為集中采購，市場訂單共促共享，將更多的利潤空間留給各個公司。同時，德州總部作為銷售主力，進(jìn)行產(chǎn)品銷售、市場開拓、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整等，提高銷售收入。企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展布局，充分發(fā)揮東西部各自地區(qū)優(yōu)勢，將寧夏、新疆等地區(qū)的企業(yè)打造成生產(chǎn)加工基地，將總部打造成科研創(chuàng)新基地，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)恒豐集團(tuán)整體快速發(fā)展。

提升競爭力，拓寬銷售渠道僅為第一步，提升研發(fā)實(shí)力、提升高附加值產(chǎn)品的市場份額同樣關(guān)鍵。恒豐集團(tuán)整合多方研發(fā)力量成立了科創(chuàng)中心，引進(jìn)泰山學(xué)者韓光亭、西南大學(xué)張同華等教授和團(tuán)隊，全力增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力；創(chuàng)辦了國家級技能大師工作室等，開展人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)活動。2022年，集團(tuán)研發(fā)出400多款綠色、抗菌的功能性紗線，提升產(chǎn)品市場競爭力。

“集團(tuán)所有職工干勁十足、信心十足。今年我們將通過優(yōu)化各公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)，整合集團(tuán)資源，使各個環(huán)節(jié)各個要素高效運(yùn)轉(zhuǎn)，爭取營業(yè)收入再增長10%以上。”王思社說。