7月16日,記者來(lái)到華魯恒升集團(tuán)有限公司醋酸裝置節(jié)能新工藝改造項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。該項(xiàng)目總投資44億元,一期工程今年5月16日一次開(kāi)車(chē)成功,當(dāng)月達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),創(chuàng)下了同類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)的奇跡。
“從1月31日開(kāi)始,我們?nèi)w員工在施工難度大、工藝要求高、工期緊的情況下,吃住在現(xiàn)場(chǎng),晝夜奮戰(zhàn),共產(chǎn)黨員實(shí)行掛牌上崗,克服了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān),圓滿(mǎn)完成了技改任務(wù),為黨旗添了彩。 ”負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開(kāi)車(chē)運(yùn)營(yíng)的碳一車(chē)間主任、黨支部書(shū)記馬高永說(shuō)。
在華魯恒升集團(tuán),黨員不僅是一項(xiàng)政治榮譽(yù),更意味著一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。劉學(xué)志是一名年輕黨員,2005年大學(xué)畢業(yè),2009年入黨。記者跟隨他進(jìn)行巡查,在錯(cuò)綜復(fù)雜的管道中穿行,只幾分鐘的時(shí)間,衣服全部被汗水浸透。 “像這樣的巡查,一天要進(jìn)行多次,但每一次都不能例行公事,而要明察秋毫。有一次,劉學(xué)志發(fā)現(xiàn)了兩處隱患,果斷采取措施,避免了嚴(yán)重后果。 ”馬高永告訴記者。
目前,華魯恒升集團(tuán)674名在職黨員中,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一線骨干占70%,都在本職崗位上獨(dú)當(dāng)一面。 “黨建也是生產(chǎn)力,黨建還是競(jìng)爭(zhēng)力,黨建更是生命力——這是我們對(duì)黨建工作的定位,也是多年來(lái)實(shí)踐的切身體會(huì)。我們將黨建任務(wù)與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合、黨的建設(shè)與企業(yè)管理緊密結(jié)合,推動(dòng)黨建和企業(yè)發(fā)展的共進(jìn)雙贏。 ”該集團(tuán)黨委書(shū)記董巖深有感觸地告訴記者。
華魯恒升集團(tuán)黨委每年都召開(kāi)“七一”大會(huì),研究涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),沖破固有思維,不斷確立新的目標(biāo),推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從2006年到2011年,企業(yè)總資產(chǎn)從37億元增加到111億元,主營(yíng)收入從15.8億元增至52.6億元,利潤(rùn)由1億元增至4.4億元,各項(xiàng)指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)處于第一梯隊(duì)。
去年以來(lái),面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的持續(xù)影響和市場(chǎng)環(huán)境的新變化,華魯恒升集團(tuán)一方面加大投入,實(shí)施了醋酸裝置節(jié)能新工藝改造、5萬(wàn)噸乙二醇、16萬(wàn)噸己二酸和15萬(wàn)噸硝酸等4個(gè)項(xiàng)目;一方面動(dòng)員全體黨員“身份亮出來(lái),技能顯出來(lái),作用看出來(lái),形象樹(shù)起來(lái)”,帶頭創(chuàng)新,攻堅(jiān)破難,抓好存量資產(chǎn)的高效運(yùn)行。今年上半年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.91億元、利潤(rùn)2.63億元,繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展勢(shì)頭。
華魯恒升集團(tuán)還將黨的思想教育優(yōu)勢(shì)與構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)緊密結(jié)合,推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展。同時(shí),將黨的建設(shè)和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái),將人才發(fā)展成黨員、將黨員培養(yǎng)成人才,每年表彰的先模中,黨員占70%以上。 2011年,該公司化工車(chē)間主任、黨支部書(shū)記滿(mǎn)愿被授予山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào);今年“七一”前夕,該公司總經(jīng)理常懷春被授予齊魯先鋒共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
□本報(bào)記者 楊德林 本報(bào)通訊員 趙慶偉 劉海軍