??? 勝任的要求其實(shí)并不高，工作做到位而已。然而在今天這樣一個日新月異的社會里，這樣的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在是被動和消極了些，缺少積極進(jìn)取和創(chuàng)新的精神，充其量只是守成，難以有突破和發(fā)展。真正的勝任應(yīng)該是比要求的做得還好，要超乎別人的想象，這樣的自我要求和追求，能讓一個人在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績來。為此，我們面對困難時，首先想到的應(yīng)是前進(jìn)的方法而不是退縮的借口，所依賴的是克服困難的勇氣和忘我的工作精神，還有勝任工作的自信。
??? 勝任要求我們創(chuàng)造性地開展工作。真正的勝任是又好又快地完成工作，如果延續(xù)傳統(tǒng)的思維和做法，平均的做事成本和社會效率決定了很難能有所超越，必須運(yùn)用創(chuàng)新思維，另辟蹊徑，走前人未走過的路，形成自己的獨(dú)特思路和方式，才能讓自己脫穎而出。為了創(chuàng)新，應(yīng)該像著名民營企業(yè)家魯冠球說的那樣，要多看、多聽、多思、多干，因?yàn)椤岸嗫磩t清、多聽則明、多思則準(zhǔn)、多干則成”。
??? 工作主動性讓人更勝任。我們不能忽視工作中的“差不多”，一天差不多，即便天天只差一點(diǎn)點(diǎn)，但日積月累，“差不多”就會變成“差很多”，如果在工作上主動一些，每天多付出一點(diǎn)、多做一點(diǎn)，持之以恒，就會演變?yōu)殚L足的進(jìn)步，構(gòu)筑起堅實(shí)的勝任基礎(chǔ)。工作主動性除了每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，還體現(xiàn)在對工作的全力以赴。對工作不是全力而為，而是全力工作、忘我工作，這是許多優(yōu)秀成功者的不二法寶。正如管理學(xué)大師彼得·德魯克所說：“全力以赴做事的人，是唯一能夠真正取得成就的人。 ”因?yàn)槌晒ζ珢勰切┤σ愿暗娜?，勝任屬于那些竭盡全力提升自己的人。
??? 勝任還需要傾力打造自己的專業(yè)和優(yōu)勢?，F(xiàn)代社會知識大爆炸，任何人都不可能全才全能，但完全可以在某一領(lǐng)域形成優(yōu)勢，成為自己的專業(yè)，并且把這種優(yōu)勢做強(qiáng)做深，成為獨(dú)具一格的無可替代和令人不可企及，這樣的能力無疑是這個專業(yè)里最具勝任力的，而且是終身勝任力。為此，我們必須充實(shí)自己的大腦，不斷地學(xué)習(xí)，付出自己的艱辛和汗水。
??? 這本書的確改變了我對工作的看法和認(rèn)識，使我重新審視自己的工作，思考自己工作中的得失。我認(rèn)識到自己在工作中必須要有主動性、創(chuàng)造性，不找理由、不講條件，全力以赴，打造自己的優(yōu)勢，因?yàn)槲ㄓ袆偃尾攀怯驳览恚?BR>??? （作者系中共德州市委黨校教師）
□陳寶華
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